南京市教育局 吳曉茅
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“三項工程”推進(jìn)南京學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展
南京市教育局 吳曉茅
南京是中國現(xiàn)代幼兒教育的重要發(fā)源地之一,但在“十二五”初期,全市學(xué)前教育發(fā)展相對落后于省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),幼兒園存在著學(xué)位不足、水平參差和收費較高三大突出問題,并一度引發(fā)媒體高度關(guān)注?!笆濉币詠?,在教育部和江蘇省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下,我市圍繞國家和省對學(xué)前教育改革發(fā)展的總體部署要求,搶抓歷史機(jī)遇,堅持深化改革,務(wù)實推進(jìn)發(fā)展,有針對性地啟動實施學(xué)前教育“增量、提優(yōu)、普惠”三項工程,經(jīng)過兩年多努力,初步實現(xiàn)了幼兒入園“上得了、上得好、上得起”的新目標(biāo)。截至2015年11月,全市12個行政區(qū)全部通過“江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”驗收評估,發(fā)展水平走在了全省前列。
根據(jù)學(xué)前教育發(fā)展總體規(guī)劃,以“三項工程”為抓手,重點強(qiáng)化財政投入保障,特別是大幅度增加市本級財政對各區(qū)支持力度。為此,南京專門設(shè)立并大幅度提高學(xué)前教育“三項工程”市本級財政專項獎補(bǔ)資金,實際投入從2011年的6500萬元增加到2014和2015兩年每年近5億元,增幅超過7倍。其中,僅“農(nóng)村辦園點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”一項,近兩年市本級財政投入專項獎補(bǔ)資金就超過6000萬元。據(jù)統(tǒng)計,“十二五”期間,全市財政性學(xué)前教育投入占財政性教育投入比例從2011年的1.87%提高到2014年的8.69%,增幅翻了兩番。
針對南京學(xué)前教育發(fā)展與群眾需求不相適應(yīng)的突出矛盾,市政府先后出臺《南京市學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展實施意見》和“三項工程”實施辦法等“1+3”文件,著眼于學(xué)前教育整體持續(xù)發(fā)展,著力于補(bǔ)短板提洼地,加快實現(xiàn)全面提高學(xué)前教育普及、普惠和優(yōu)質(zhì)水平的階段性目標(biāo)。此外,在經(jīng)費投入政策方面,堅持政府投入為主導(dǎo),積極探索通過政府購買服務(wù)吸引社會資本參與,堅持市級主導(dǎo)、以區(qū)為主、街鎮(zhèn)參與的分擔(dān)原則,重點通過不斷優(yōu)化市級財政獎補(bǔ)資金實施辦法,強(qiáng)化績效考核與審計監(jiān)督,努力用好每一筆財政資金,以制度設(shè)計為抓手全面調(diào)動各級政府、各方主體參與辦園的積極性。
在研制南京行動計劃時,我們綜合考慮城鎮(zhèn)化建設(shè)、實行“單獨二孩”人口政策、全面規(guī)范清理無證辦園等變量因素,逐區(qū)核定幼兒園學(xué)位增長目標(biāo)任務(wù),由市政府和各區(qū)政府一把手簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將加快新改擴(kuò)建幼兒園、增加幼兒學(xué)位列為首要任務(wù)。為支持各區(qū)確保目標(biāo)任務(wù)完成,市級財政設(shè)立幼兒園“增量工程”專項獎補(bǔ)資金,按每班20-40萬元標(biāo)準(zhǔn)分別對新改擴(kuò)建達(dá)省優(yōu)質(zhì)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園給予經(jīng)費補(bǔ)助。實施“增量工程”以來,全市新增達(dá)省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒學(xué)位超過6萬個,不僅滿足了適齡幼兒的入園需求,也為治理無證辦園提供了有力保障,全市在達(dá)標(biāo)園的幼兒入園率達(dá)98.9%以上。
第一個層面,是以創(chuàng)建“省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”為載體,重點從辦園體制、管理體制、保障機(jī)制等方面入手,著力提升學(xué)前教育區(qū)域發(fā)展力,對正式申報并被市級預(yù)評認(rèn)定基本達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的區(qū),市級財政按每個區(qū)600萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;第二個層面,是以優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建為載體,著力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)幼兒園規(guī)模,市級財政對新認(rèn)定為省、市優(yōu)質(zhì)園的公辦幼兒園和民辦惠民園,每所獎補(bǔ)60萬元和35萬元。實施“創(chuàng)優(yōu)工程”以來,全市新增省優(yōu)質(zhì)園157所,其中民辦園新增109所,省優(yōu)質(zhì)園比例超過73%,凈增15個百分點。如果加上市級優(yōu)質(zhì)園,全市優(yōu)質(zhì)園比例已達(dá)88.2%。
南京從2011年開始試行“幼兒助學(xué)券”,到2014年將其“轉(zhuǎn)軌”為學(xué)前一年基本免費教育制度,全市17萬適齡在園幼兒(包括隨遷子女)大班時均可每月減免保育教育費600元,其中大班時實際“零交費”人數(shù)達(dá)2.3萬,還有6700多名困難家庭和遠(yuǎn)郊農(nóng)村幼兒實現(xiàn)學(xué)前三年全免費。為降低幼兒入園成本,南京大力發(fā)展民辦惠民幼兒園,在2014、2015兩年共認(rèn)定民辦惠民園127所,新增民辦惠民園學(xué)位31000多個,其在園幼兒保教費生均年降幅超過1200元,全市適齡幼兒在公辦和民辦惠民園就讀比例因此從54.3%提高到近80%。兩年來,市級財政為此“埋單”超過5000萬元,這樣的政府購買服務(wù),不僅有效引導(dǎo)了民辦幼兒園公益普惠發(fā)展,而且切實緩解了公辦園擇園壓力。
在全面實施“三項工程”的同時,南京進(jìn)一步聚焦農(nóng)村,關(guān)注“洼地”,實施“農(nóng)村辦園點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”(專家和群眾將之親切稱為“麥穗計劃”),努力改善全市農(nóng)村幼兒園辦園條件,推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。2014年南京出臺了《農(nóng)村辦園點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施辦法》和《農(nóng)村辦園點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》等專門文件,重點從園舍改造、環(huán)境建設(shè)和設(shè)備添置三方面改善農(nóng)村辦園點辦園條件。市級財政對符合規(guī)劃布局要求、達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的辦園點,按園配不少于10萬元、班配不少于2萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助,并按每班每年6000元標(biāo)準(zhǔn)給予運行經(jīng)費補(bǔ)助。通過兩年努力,全市150個農(nóng)村辦園點全部達(dá)到市定建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn),不僅大幅提高了農(nóng)村幼兒入園率,明顯消解了中心園大班額現(xiàn)象,更為農(nóng)家子弟提供了優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。
“十二五”期間南京市的學(xué)前教育事業(yè)獲得以上巨大發(fā)展,但是我們深知,離人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大的距離。我們下一步的工作目標(biāo)是:
根據(jù)教育部和省政府要求,結(jié)合群眾需求和兄弟城市發(fā)展經(jīng)驗,我市確立未來五年新的目標(biāo):堅持“加快推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化、努力建設(shè)中國幼教名城”這一戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞“擴(kuò)大資源、強(qiáng)化師資、提高質(zhì)量、健全機(jī)制”四項重點任務(wù),在提升指標(biāo)、提升質(zhì)量的前提下,深化推進(jìn)“三項工程”,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展。到2020年,全市學(xué)前教育發(fā)展全面實現(xiàn)“59”目標(biāo),即適齡幼兒毛入園率保持在99%以上,在省市優(yōu)質(zhì)園就讀幼兒比例不低于90%,在公辦和普惠民辦幼兒園就讀幼兒比例不低于90%,幼兒家庭對辦園水平滿意度提高到90%以上。
當(dāng)前,我市以教育部“二期三年行動計劃”和江蘇省“二期五年行動計劃”為指導(dǎo),根據(jù)市委市政府推進(jìn)教育現(xiàn)代化的總體要求,編制完成了《南京市二期學(xué)前教育五年行動計劃》,并將于近期召開全市學(xué)前教育工作會議進(jìn)行新一輪全面動員部署。未來五年學(xué)前教育改革發(fā)展,我市將積極推進(jìn)“四個并重”:一是從注重擴(kuò)大資源規(guī)模轉(zhuǎn)向擴(kuò)大規(guī)模與優(yōu)化品質(zhì)并重;二是從注重教育普及轉(zhuǎn)向普及與普惠并重;三是從注重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向硬件建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展并重;四是從注重重點建設(shè)轉(zhuǎn)向重點建設(shè)與全面建設(shè)并重,以此進(jìn)一步提高全市學(xué)前教育的發(fā)展力、服務(wù)力和影響力。
我們將堅持把提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量作為全市學(xué)前教育現(xiàn)代化建設(shè)的重點任務(wù),著力從以下三個方面健全城鄉(xiāng)均衡發(fā)展新機(jī)制:一是以實施“幼兒園課程游戲化”項目為抓手,通過完善“城鄉(xiāng)1+ 1”攜手共進(jìn)機(jī)制,推進(jìn)園本課程和師資隊伍建設(shè),協(xié)同提高城鄉(xiāng)幼兒園保教水平;二是加快推進(jìn)中心園與村辦園點管理一體化,全面實行在辦園條件、人事制度、財務(wù)管理、課程模式和質(zhì)量評估方面“五統(tǒng)一”的新型管理機(jī)制;三是深入實施“麥穗計劃”,堅持行政主導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合,進(jìn)一步健全與在寧高校和科研院所的深度合作機(jī)制,為農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量提升更多“輸血”,更好“造血”。