【摘要】21世紀(jì)的管理是創(chuàng)新管理，一個(gè)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新是必不可少的內(nèi)容之一。尤其是企業(yè)管理創(chuàng)新，對于促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期健康發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著重要的作用。管理創(chuàng)新需要企業(yè)文化支撐，文章簡要研究了企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；企業(yè)管理創(chuàng)新；企業(yè)核心競爭力；價(jià)值

對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是其發(fā)展的源動(dòng)力，在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，更新經(jīng)營理念和管理理念，才能夠快速適應(yīng)持續(xù)變化市場環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。影響企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有許多，企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響非常關(guān)鍵。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神，確立正確的企業(yè)價(jià)值觀，加強(qiáng)企業(yè)管理，激勵(lì)企業(yè)的員工奮發(fā)圖強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化與企業(yè)管理對于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展都發(fā)揮著很大的作用。企業(yè)文化對于企業(yè)團(tuán)隊(duì)形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)的凝聚力，具有不可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)十分寶貴的財(cái)富。是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在企業(yè)發(fā)展的初期階段，企業(yè)文化可以有效的協(xié)調(diào)好員工，成為了企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)文化的熏陶和影響下，員工的心靈得到了有效的凈化，企業(yè)文化像熔爐一樣能夠發(fā)揮出神奇的魔力，員工的思想在企業(yè)文化的熏陶和影響下得到很好的統(tǒng)一，在企業(yè)文化的熏陶和影響下，企業(yè)管理能力、企業(yè)凝聚力獲得了很大的提升。企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化是否先進(jìn)，在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化伴隨企業(yè)的建立而存在。一般情況下，企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境要相互匹配。良好的企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新有很重要的影響。相反，如果企業(yè)文化相對落后，保守，會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)文化的作用下，員工自覺遵從一定的行為規(guī)范，企業(yè)文化將企業(yè)成員之間聯(lián)系緊密。在企業(yè)經(jīng)營的歷史上，企業(yè)文化對于企業(yè)的管理影響巨大。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)文化也會(huì)發(fā)生一定的變化。此時(shí)，員工必須對企業(yè)文化要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。不要受傳統(tǒng)企業(yè)文化的束縛，要重新認(rèn)同新的企業(yè)文化。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化應(yīng)該起導(dǎo)向作用，企業(yè)文化要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，要打破傳統(tǒng)思維定式，不斷創(chuàng)新理念，重新塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的價(jià)值

（一）良好的企業(yè)文化，有利于改變思想，提升創(chuàng)新管理能力

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。而企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價(jià)值。企業(yè)要想提高內(nèi)部凝聚力，一定要在企業(yè)內(nèi)部樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀，營造一種和諧的、得到員工認(rèn)可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，建立一種先進(jìn)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)的核心是人，因此，只有在員工中營造一種和諧的、得到員工認(rèn)可的、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，才會(huì)激發(fā)員工的工作積極性，企業(yè)文化得到員工的認(rèn)可，才能夠提升企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問題，首先，必須樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀，不斷創(chuàng)新管理模式，形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的道德規(guī)范，要引導(dǎo)員工信任并認(rèn)可企業(yè)文化，積極主動(dòng)地參與到企業(yè)管理之中，促進(jìn)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，要讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，提升自我創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)管理創(chuàng)新，不僅要改變思想，創(chuàng)新管理能力，還要通過一系列的具體手段促進(jìn)管理創(chuàng)新能力的形成。思想教育是企業(yè)管理創(chuàng)新的精神動(dòng)力，無形的創(chuàng)新文化是管理創(chuàng)新不可或缺的內(nèi)容之一。在企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，既要有具體措施的創(chuàng)新，更要有思想管理的創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新，兩者缺一不可。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化雖然不能夠具體地、直觀地體現(xiàn)出對企業(yè)的價(jià)值，但是，卻可以在潛移默化中影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用。文化建設(shè)的關(guān)鍵是人，如果企業(yè)的每一位員工都能夠重視企業(yè)文化，在先進(jìn)企業(yè)文化熏陶下，都能夠形成一種行動(dòng)的自覺，必然會(huì)提高自身的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）良好的企業(yè)文化，有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，也是一種人才的競爭，如果企業(yè)文化比較優(yōu)良，就可以有更多的優(yōu)秀人才，有利于促進(jìn)人力資源創(chuàng)新。另外，優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅可以給員工帶來一種認(rèn)同感和歸屬感，還可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)員工創(chuàng)新能力的提升。在優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下，員工會(huì)充分發(fā)揮自我能動(dòng)性，主動(dòng)為企業(yè)付出。因此，企業(yè)文化對于企業(yè)管理創(chuàng)新具有重要價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化在一定程度上也會(huì)對員工思想、行為等方面起到約束作用，這種約束與企業(yè)制度不同，并不是那種強(qiáng)制約束，企業(yè)文化對員工限制是一種軟約束，有利于企業(yè)自我約束機(jī)制形成。如：在日常工作過程中，企業(yè)內(nèi)部具有良好的工作風(fēng)氣，企業(yè)環(huán)境也比較和諧，表現(xiàn)出很強(qiáng)的創(chuàng)新性質(zhì)，這就會(huì)在潛移默化中促使員工產(chǎn)生共鳴，根據(jù)企業(yè)需求，對自身的行為進(jìn)行自覺的進(jìn)行調(diào)整和控制，將這種無形的壓力變成一種工作動(dòng)力，積極投身到創(chuàng)新活動(dòng)中。企業(yè)文化與企業(yè)制度有本質(zhì)區(qū)別，企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)管理更加完善，營造出一種人性化的管理氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)文化，還有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的外在表現(xiàn)形式，這種表現(xiàn)最基本、最直接，對創(chuàng)新企業(yè)管理戰(zhàn)略影響深遠(yuǎn)。首先，企業(yè)文化既可以在一定程度上約束和限制戰(zhàn)略管理，還可以在一定程度上促進(jìn)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功。如果企業(yè)文化與管理戰(zhàn)略產(chǎn)生沖突，會(huì)在一定程度上影響到管理戰(zhàn)略的有效實(shí)施。因此，企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)生變化，必須要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化，要用新的企業(yè)文化來促進(jìn)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，使得企業(yè)文化建設(shè)與管理戰(zhàn)略創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，要讓企業(yè)文化適應(yīng)企業(yè)管理創(chuàng)新，要讓二者協(xié)調(diào)一致，才更有利于企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：靳永飛（1985-），男，就職于廣西師范學(xué)院師園學(xué)院，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究生，研究方向：市場營銷、企業(yè)管理等。