作者：金璞/張仲榮

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《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》

作者：金璞/張仲榮

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，產(chǎn)品設(shè)計部門和研發(fā)部門保證了創(chuàng)意的實現(xiàn)，是從0到1的過程。而產(chǎn)品背后的服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新等，都需要出色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創(chuàng)造“1”后面的無數(shù)個“0”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的野蠻生長，必然存在諸多陷阱，這就要求我們了解發(fā)展過程，認(rèn)識行業(yè)規(guī)律，夯實知識基礎(chǔ)，提高自身技能。所謂“他山之石可以攻玉”，“前車之覆后車可鑒”。學(xué)習(xí)行業(yè)大家，對比行業(yè)發(fā)展更好的國家自然對自身以及公司的發(fā)展有利。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠在短時間內(nèi)爆發(fā)增長，也離不開“創(chuàng)新”這兩個字。

書中談及的創(chuàng)新包括理念上的創(chuàng)新，如根據(jù)長尾理論，關(guān)注邊緣化用戶，因為他們更具特點，更易把握，也許更忠實；工作方法的創(chuàng)新，單點擊破，從垂直單一市場，切入全品類戰(zhàn)場。