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        財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用分析

        2016-06-17 10:18:40紀(jì)曉斐
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年13期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理財務(wù)管理企業(yè)

        摘要:各個盈利或者非盈利企業(yè),財務(wù)管理都是其經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益并決定企業(yè)在市場中的競爭力,因此完善企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展興衰起著關(guān)鍵性作用。文章通過闡述財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的意義,分析企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,并對如何加強企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)進行簡要探究,以供參考。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;企業(yè);經(jīng)濟管理

        中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)013-000-01

        一、財務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)濟管理的重大意義

        (一)良好的財務(wù)管理制度對于企業(yè)而言可以實現(xiàn)雙贏的局面

        面度市場競爭日益激烈的局面,各個企業(yè)想要在經(jīng)濟市場站穩(wěn)腳跟,務(wù)必要緊跟時代發(fā)展及時更新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式,保證企業(yè)的財務(wù)管理可以滿足市場的需求,因此,對企業(yè)的財務(wù)管理進行深入研究是有很大意義的。企業(yè)的財務(wù)管理并非是單純對企業(yè)資金流動的管理,還涉及到技術(shù)開發(fā)、人事管理以及企業(yè)銷售等。此外,企業(yè)的財務(wù)管理是貫穿客戶與企業(yè)的重要樞紐,高質(zhì)量財務(wù)管理直接決定用戶體驗良好,進而為企業(yè)樹立良好形象,為了同時滿足客戶與企業(yè)的需求,必須充分調(diào)動信息技術(shù)、企業(yè)資金以及市場資源,最終在保證資源共享,充分發(fā)揮其應(yīng)用價值的前提下最大限度降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。①

        (二)財務(wù)管理制度直接決定企業(yè)的競爭力

        決定企業(yè)在市場中競爭力的決定性因素是企業(yè)資金。良好的財務(wù)管理制度不僅可以高效率發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)中存在的問題促進企業(yè)發(fā)展,還能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。企業(yè)的目標(biāo)是利益最大化,規(guī)范財務(wù)管理制度對于提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤會產(chǎn)生很大的幫助。

        二、當(dāng)今社會企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)管理的問題探究

        (一)對財務(wù)管理的認(rèn)識與管理理念較落后

        創(chuàng)新是企業(yè)乃至整個市場經(jīng)濟發(fā)展的靈魂,自古至今正是先人的不斷創(chuàng)新才推動市場經(jīng)濟的不斷進步。然而,目前多數(shù)企業(yè)一方面是過于注重業(yè)績的提升與市場份額占有,一方面是由于種種原因?qū)е缕髽I(yè)自身素質(zhì)依舊處于低層次,在人員分配上不合理,導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員對財務(wù)管理的認(rèn)知度不夠,或者無暇顧及財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性,從而很大程度上阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

        (二)企業(yè)經(jīng)濟管理體質(zhì)不健全

        企業(yè)想最大限度挖掘市場經(jīng)濟利潤并保證企業(yè)飛速發(fā)展,務(wù)必需要完善的經(jīng)濟管理制度做保障。然而,縱觀當(dāng)今社會上大大小小的企業(yè),大多數(shù)都尚未形成規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)濟管理制度。究其原因有兩方面:首先,經(jīng)濟管理制度本身上存在較多問題。一些企業(yè)雖然建立了經(jīng)濟管理制度,然而并未貼合企業(yè)的實際發(fā)展需求,走形式主義,華而不實。這種制度就是紙上談兵,當(dāng)企業(yè)發(fā)展需要其發(fā)揮實質(zhì)性作用時,便訇然粉碎。其次,企業(yè)經(jīng)濟管理制度執(zhí)行力缺失。一些企業(yè)的制度實質(zhì)上就是老板的一句話,老板說什么制度就是什么,因而會經(jīng)常出現(xiàn)朝令夕改的鬧劇,經(jīng)濟管理制度的壽命太短或者即便是規(guī)范了制度條例卻并未按照要求去嚴(yán)格執(zhí)行,這對于企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生很大的困擾。②

        三、完善企業(yè)財務(wù)管理制度的措施探析

        (一)革新財務(wù)工作人員的理念及財務(wù)管理制度

        任何企業(yè)最初建立的經(jīng)濟管理體質(zhì)都存在紕漏,在企業(yè)發(fā)展的同時,制度也相應(yīng)在完善,因此經(jīng)濟管理制度的規(guī)范化與高效化并非一朝一夕所能促成的,需要一個發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的摸索過程。完善制度管理時,需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前存在的各種問題并進行改正,從而形成合理規(guī)范的財務(wù)體系。另外,對于財務(wù)管理人員需要加強相關(guān)知識培訓(xùn),以加深其對財務(wù)管理制度的認(rèn)知,在保證低成本投資的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮企業(yè)資源,獲取最大的經(jīng)濟利益。對于成本的投資,企業(yè)需要采取多種措施強化員工的成本觀念并保證成本核算的準(zhǔn)確性,以確保公司在足夠的運營資本下快速發(fā)展。

        (二)將財務(wù)風(fēng)險管理體系科學(xué)化

        利益與風(fēng)險并存,這是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則。任何企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)的過程中都存在虧損的風(fēng)險,因此建立科學(xué)、合理的財務(wù)風(fēng)險管理體系十分重要。首先,需要理論做指導(dǎo)。建立完善的風(fēng)險規(guī)章條例,指導(dǎo)員工進行財務(wù)操作進而形成財務(wù)思想,可以在一定程度上降低財務(wù)風(fēng)險。其次,企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)風(fēng)險規(guī)避的知識,并對財務(wù)管理人員進行定期培訓(xùn),使其深入認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)的威脅,培養(yǎng)其風(fēng)險規(guī)避意識,鍛煉其處理財務(wù)風(fēng)險的能力。兩方面綜合實踐,可以保證企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險“高壓線”之內(nèi)穩(wěn)定安全發(fā)展。

        (三)建立一支專業(yè)、高效的財務(wù)管理團隊

        綜上分析,財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用十分顯著,是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容。想要建立完善、科學(xué)合理的財務(wù)管理機制,將成本投資利益最大化,將企業(yè)資源利用效率最大化,務(wù)必需要一支經(jīng)驗豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理高效化的財務(wù)管理團隊。加強團隊建設(shè)也成為企業(yè)的首要任務(wù)。首先,在人才選拔方面企業(yè)要嚴(yán)格遵守“財務(wù)人員錄用要求”,因為財務(wù)人員接觸的是企業(yè)的核心機密,因此篩選人才時對其職業(yè)素養(yǎng)要求較高。其次,對于財會人員的相關(guān)知識培訓(xùn),時代在進步,財務(wù)知識也在時時更新,加強對財務(wù)人員的知識培訓(xùn)提升其業(yè)務(wù)能力,對于財務(wù)管理的高效化與專業(yè)化起到很大的幫助。最后,要促進基層員工與財務(wù)工作者的交流,這樣可以幫助財務(wù)人員快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存問題,然后上報高層并及時解決。

        (四)增強對財務(wù)管理的監(jiān)督力度

        財務(wù)管理崗位很容易出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象,加強財務(wù)管理監(jiān)督力度,可以有效避免內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,并規(guī)范財務(wù)工作人員的財務(wù)意識。這個過程企業(yè)需要對內(nèi)部的激勵政策與考核機制進行不斷整改,從而調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,保證公司穩(wěn)定發(fā)展。

        四、結(jié)語

        財務(wù)管理是企業(yè)市場經(jīng)濟管理中的核心環(huán)節(jié),其直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)在市場中的競爭力。想要保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要企業(yè)加深對財務(wù)管理的認(rèn)知與探究。建立完善、科學(xué)、合理的企業(yè)經(jīng)濟管理制度,培養(yǎng)一支擁有專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)團隊進行運營,最大限度規(guī)避財務(wù)風(fēng)險勢在必行。企業(yè)財務(wù)管理體系的形成需要不斷摸索與實踐,然而也是目前多數(shù)企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

        注釋:

        ①馬麗娟.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用探究[J].財經(jīng)界,2016,(9):208.

        ②馬麗娟.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用探究[J].財經(jīng)界,2016,(9):208.

        參考文獻:

        [1]皇甫瑞靈,郭奇斌.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用探析[J].中國商貿(mào),2012,(1):36-37.

        [2]馬麗娟.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用探究[J].財經(jīng)界,2016,(9):208-208.

        作者簡介:紀(jì)曉斐(1982-),女,煙臺海陽人,漢族,本科,煙臺市福山區(qū)財政局,研究方向:財會,經(jīng)濟管理。

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