摘 要：金融會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理和發(fā)展的重要組成部分，做好金融會(huì)計(jì)工作能夠有效幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。然而，金融會(huì)計(jì)在工作中常會(huì)由于工作安排不合理或者人員素質(zhì)不足等問題引發(fā)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分不利。因此，各企業(yè)在發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)對企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重視，重點(diǎn)分析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素，然后采取有效的防范措施予以控制。本文先簡要分析了我國企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的三方面內(nèi)容，然后分析了發(fā)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，然后就如何防范和控制金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：金融會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)防范；控制

金融會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要地位，做好企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是，金融會(huì)計(jì)工作容易受到多方面因素的影響，產(chǎn)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展必須要采取有效措施，規(guī)避金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)金融會(huì)計(jì)的相關(guān)問題進(jìn)行了簡要的分析。

一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然會(huì)遇到多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，不同的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出的形式也是不同的，但是無論是哪種風(fēng)險(xiǎn)，其對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展均有著嚴(yán)重的不利影響。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要做好日常的生產(chǎn)和經(jīng)營工作，還需要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的了解，以便最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)之一，其按照內(nèi)容來劃分主要有三種。

第一種，會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。所謂會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)值得是在企業(yè)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行金融會(huì)計(jì)核算的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因一般是由于核算的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，或者是由于金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中未制定嚴(yán)格的核算流程，導(dǎo)致金融會(huì)計(jì)核算無法滿足實(shí)際的需求。從這一方面來看，企業(yè)要避免會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該要科學(xué)制定會(huì)計(jì)核算流程，使會(huì)計(jì)核算工作具有規(guī)范性、客觀性和合理性，同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)該要綜合金融會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需求來進(jìn)行。

第二種，會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。金融會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性和有效性決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益大小和發(fā)展的程度，因此，為了保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督顯得十分必要。然而，企業(yè)在實(shí)際的管理過程中過于強(qiáng)調(diào)信貸管理，對會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理往往較為忽視，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督無法發(fā)揮其應(yīng)用的效用，影響企業(yè)的金融會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。部分企業(yè)面臨的金融會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)均表現(xiàn)為會(huì)計(jì)減速不具備科學(xué)新和程序性，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有較強(qiáng)的隨意性和任意性，增加了企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。

第三種，會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)值得是金融機(jī)構(gòu)以會(huì)計(jì)報(bào)表形式披露的金融開機(jī)信息，寶庫企業(yè)一段時(shí)間的收益狀況、負(fù)債狀況以及資產(chǎn)狀況等。對于企業(yè)的發(fā)展而言，金融會(huì)計(jì)結(jié)算工作對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著直接的作用。目前少部分企業(yè)的金融會(huì)計(jì)人員在思想上容易出現(xiàn)動(dòng)搖，在工作過程中會(huì)利用工作的便利獲取企業(yè)的金融資產(chǎn)。這種情況將會(huì)直接導(dǎo)致出現(xiàn)金融會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，危害企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)發(fā)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

1.金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱

要規(guī)避企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)首先需要企業(yè)相關(guān)工作人員能夠具備較強(qiáng)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。，但是實(shí)際上，企業(yè)的金融會(huì)計(jì)工作人員以及企業(yè)的管理人員在金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面的意識還較為薄弱，導(dǎo)致企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善，工作人員在工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)意識也較差，最終影響企業(yè)的金融會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。當(dāng)然，從另一方面看，企業(yè)出現(xiàn)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題與企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較為一般，對金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足，或者企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)有待提高均會(huì)影響工作人員的工作質(zhì)量和對金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避程度。因此，如何提高金融會(huì)計(jì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

2.金融會(huì)計(jì)管理制度有待完善

要做好金融會(huì)計(jì)工作首先需要企業(yè)制定嚴(yán)密的、行之有效的金融會(huì)計(jì)管理制度。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然大部分企業(yè)均制定了相應(yīng)的金融會(huì)計(jì)管理制度，但是該金融會(huì)計(jì)管理制度的科學(xué)新和嚴(yán)密性還有較大的提升空間。其中，企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理制度中最主要的問題即在于，企業(yè)對金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不足，部分企業(yè)甚至根本沒有指定相應(yīng)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的工作開展中面臨著更多的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)的金融會(huì)計(jì)監(jiān)督工作也還有待加強(qiáng)，大部分企業(yè)的金融會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理方面存在些許不足，例如企業(yè)金融會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作安排不合理等，嚴(yán)重影響了企業(yè)金融會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

三、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理防范和控制的策略

1.完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與管理制度

企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中經(jīng)常會(huì)面臨著各種金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，要防范和控制企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)首先需要企業(yè)制定較為完善的內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，以制度化管理來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此，首先，企業(yè)需要完善內(nèi)部監(jiān)督和管理制度。企業(yè)的監(jiān)督和管理制度寶庫諸多方面，例如企業(yè)的人員考核制度、工資福利制度、人力資源管理制度以及內(nèi)控制度等。從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，將企業(yè)的這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，通過對人員的管理來達(dá)到規(guī)范工作流程的目，可以有效的減少企業(yè)面臨的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，除此之外，在對人員管理的過程中，企業(yè)必須要對各部門人員尤其是內(nèi)部監(jiān)督和控制人員的崗位和職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，避免企業(yè)工作人員在工作過程中出現(xiàn)職責(zé)不清晰的現(xiàn)象，也更加方便各部門工作人員各司其職，做好自己的本職工作；其次，企業(yè)還必須要明確的責(zé)任制度。企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)與人員的素質(zhì)有著較大的關(guān)聯(lián)，因此，要避免出現(xiàn)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，特別是為了避免企業(yè)金融會(huì)計(jì)內(nèi)部出現(xiàn)貪污等不良現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)必須要建立明確的責(zé)任制，責(zé)任到人和崗位。也就是說，在金融會(huì)計(jì)工作過程中，企業(yè)必須要明確每一位金融會(huì)計(jì)工作人員的工作任務(wù)和工作具體事項(xiàng)，尤其是出納人員的工作事項(xiàng)。這是因?yàn)?，部分企業(yè)的出納人員不僅需要負(fù)責(zé)自己分內(nèi)的工作，還可以兼職其他的賬目登記工作或者會(huì)計(jì)檔案管理工作。這種工作流程是不科學(xué)的，和農(nóng)讓以給不法分子以可乘之機(jī)。因此，企業(yè)在對出納人員以及企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行崗位安排時(shí)必須要注意，保持不同崗位人員職責(zé)的相對獨(dú)立性，嚴(yán)厲禁止兼職的現(xiàn)象，更加不能夠允許出現(xiàn)個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)流程的現(xiàn)象。只有這樣，企業(yè)才能夠保證各部門、各員工之間的相互獨(dú)立性，才能夠使各個(gè)崗位工作人員進(jìn)行相互監(jiān)督和管理，減低金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)對人員的人性化管理

金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者充分重視對人才的掛歷。企業(yè)對人才的管理一般均以績效激勵(lì)和制度管理為主，尤其是績效激勵(lì)制度的建立能夠幫助企業(yè)提高工作人員的工作積極性和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然很多企業(yè)在發(fā)展過程中認(rèn)識到了這一點(diǎn)，但實(shí)際上，企業(yè)真正做到人性化管理的卻比較少。換句話說，企業(yè)對人才的管理和控制超過對人才的激勵(lì)。在提倡人性化管理的今天，企業(yè)對人才的重視不足會(huì)直接影響到企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和管理，從而增加企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要改變之后再能現(xiàn)狀必須要求企業(yè)建立更加人性化的管理，堅(jiān)持以工作人員為中心，以激勵(lì)為主的人才管理策略調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。那么，應(yīng)該如何加強(qiáng)對工作人員的人性化管理呢？首先，企業(yè)必須要建立多勞多得、少勞少得的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度，當(dāng)然，該績效獎(jiǎng)勵(lì)制度的薪酬分配需要與市場接軌，否則將會(huì)失去其原有的作用。也就是說，企業(yè)應(yīng)該在保證員工基本水平與市場水平持平的情況下，建立有效的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度。這樣既能夠獲得員工的認(rèn)可，還能夠提高員工的工作積極性；其次，要重視對員工的思想引導(dǎo)和正面鼓勵(lì)。很多企業(yè)在發(fā)展過程中總是以工資為話題，希望員工能夠多做事。這種物質(zhì)化的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度在一定程度上能夠起到明顯的效果，但是企業(yè)也要重視精神對員工的鼓勵(lì)作用。事實(shí)上，精神獎(jiǎng)勵(lì)在很多時(shí)候更加能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)工作人員的工作干勁。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該多對員工進(jìn)行思想政治引導(dǎo)，同時(shí)也要多對員工的工作進(jìn)行公開肯定，減少對員工的抱怨和批評；最后，要加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不僅關(guān)系著其工作質(zhì)量和效率，還關(guān)系著其是否能夠獨(dú)立、自主的進(jìn)行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。因此，企業(yè)在制定人性化管理制度的同時(shí)必須要重視提高會(huì)計(jì)工作人員的自主新和獨(dú)立性，提高工作人員的職業(yè)道德水平，使會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的工作中能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，自覺防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)能夠幫助工作人員提高工作質(zhì)量和效益，避免在工作中出現(xiàn)不必要的工作失誤，增加金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，從技能和職業(yè)道德雙方面加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

3.加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)對企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制還需要企業(yè)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。首先，企業(yè)應(yīng)該要建立更加完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。財(cái)務(wù)預(yù)算管理指的是對企業(yè)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行提前的預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要作用是限制企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營和投資活動(dòng)，其對于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的作用，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的主要內(nèi)容包括對企業(yè)資本性收支、現(xiàn)金流量、經(jīng)營收支以及企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債收支的預(yù)算。完善企業(yè)預(yù)算管理制度需要財(cái)務(wù)管理相關(guān)按人員從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，制定出有效的財(cái)務(wù)預(yù)算，并且要求企業(yè)要重視預(yù)算的管理工作，定期安排專職人員跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并及時(shí)匯報(bào)至上級；其次，企業(yè)必須要加強(qiáng)對資金的管理，建立可行的資金管理制度。企業(yè)的資金管理制度是金融會(huì)計(jì)制度的重要組成部分，其主要的作用是使企業(yè)能夠在資產(chǎn)豐富的情況下做出正確的經(jīng)營與決策，以擴(kuò)大企業(yè)資金的利用率；最后，企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對成本和收入的費(fèi)用管理，建立相應(yīng)的費(fèi)用管理制度。這部分管理制度需要從兩方面考慮。一方面，從成本費(fèi)用控制與管理來看，企業(yè)進(jìn)行必須要對成本進(jìn)行預(yù)算與核算，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營成本的控制，降低企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)需要確立更加完善的成本核算控制制度，確地更加有效的成本核算方法。另一方面，對于收入費(fèi)用的管理。無論是支出還是收入，工作人員均應(yīng)該參照企業(yè)的有關(guān)制度進(jìn)行，而財(cái)務(wù)管理人員則需要按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)以及會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)分析，企業(yè)發(fā)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱，以及企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理制度有待完善。因此，要加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理防范和控制需要企業(yè)能夠進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與管理制度、加強(qiáng)對人員的人性化管理，并重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

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作者簡介：胡馨升（1993.06- ），女，漢族，重慶武隆人，長江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院在讀本科