摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的日益快速和復(fù)雜，企業(yè)如何能在不斷變化的環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越重要的課題。本文從企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)這一視角來(lái)深入研究企業(yè)的持續(xù)發(fā)展之路。首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)理論進(jìn)行綜合分析，對(duì)技術(shù)、資本、市場(chǎng)和制度四個(gè)維度進(jìn)行分析，最終建立持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理模型。

關(guān)鍵詞：持續(xù)成長(zhǎng)；機(jī)理分析；成長(zhǎng)模型

一、緒論

1.研究背景與研究意義

企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)主要是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)能夠持續(xù)地存活，從小到大，由弱到強(qiáng)，不斷從實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)大到質(zhì)的提升的發(fā)展歷程。可以從兩個(gè)方面理解，一是企業(yè)各個(gè)方面的成長(zhǎng)，即指企業(yè)實(shí)現(xiàn)量變的過(guò)程，包括營(yíng)業(yè)額等各方面的提升；二是企業(yè)成長(zhǎng)的持續(xù)性，即是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我超越從而發(fā)生質(zhì)變的過(guò)程。要解決企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題的核心在于研究和探索企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的機(jī)理和規(guī)律。隨著創(chuàng)新速度的不斷加快，持續(xù)成長(zhǎng)成為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，成長(zhǎng)的持續(xù)性正在成為企業(yè)所必須面臨的重要課題。

2.基礎(chǔ)理論研究

楊杜的企業(yè)成長(zhǎng)理論把企業(yè)的所有的經(jīng)營(yíng)資源視為其持續(xù)成長(zhǎng)必須的關(guān)鍵性要素，從經(jīng)營(yíng)資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)以及支配主體多方位考察企業(yè)。郭蕩通過(guò)構(gòu)建“社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財(cái)務(wù)、制度、技術(shù)、行業(yè)潛質(zhì)”五個(gè)維度分析框架，來(lái)研究影響企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。湯學(xué)俊通過(guò)構(gòu)建“制度力、產(chǎn)業(yè)力、技術(shù)力以及市場(chǎng)權(quán)力”的四力維度結(jié)構(gòu)模型來(lái)研究企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。

不同的學(xué)者試圖從不同的角度來(lái)剖析企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的機(jī)理和一般規(guī)律，我國(guó)當(dāng)前在“企業(yè)成長(zhǎng)理論”方面的研究文獻(xiàn)大多還是在借鑒或提煉西方“企業(yè)成長(zhǎng)理論”的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，這些研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題具有著一定的借鑒價(jià)值與意義。但針對(duì)我國(guó)目前特殊的國(guó)情以及我國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)困局，國(guó)內(nèi)的理論研究還有待進(jìn)一步深入。

二、企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理分析框架

對(duì)于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)我們既要考慮短期利益，更又要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展，而要解決企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題的核心在于研究探索企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的機(jī)理和規(guī)律。我們從技術(shù)、資本、和市場(chǎng)四個(gè)維度分析企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。

1.技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

技術(shù)的創(chuàng)新和不斷進(jìn)步為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)帶來(lái)了持久的動(dòng)力。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)制也會(huì)不斷完善。針對(duì)新員工和針對(duì)中高層的培訓(xùn)班，為公司的未來(lái)以及管理層不斷注入新的知識(shí)體系和活力。針對(duì)不同部門(mén)的不同需求，開(kāi)設(shè)不同的培訓(xùn)班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，是員工始終走在行業(yè)知識(shí)的尖端。公司通過(guò)創(chuàng)立員工建議機(jī)制，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議，使創(chuàng)新成為員工和組織集體的自覺(jué)行為。對(duì)于技術(shù)型企業(yè)，科研的投入對(duì)企業(yè)始終走在產(chǎn)業(yè)前端提供不竭的動(dòng)力。

2.資本融合促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，人力資本、物質(zhì)資本、社會(huì)資本分別扮演不同的角色，共同推動(dòng)笛莎的持續(xù)成長(zhǎng)。企業(yè)是人的組織，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各種各樣的人才。發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才以及留住人才是企業(yè)管理中一個(gè)重要的課題。物質(zhì)資本是企業(yè)發(fā)展的基本來(lái)源。特別是企業(yè)發(fā)展初期，缺少持續(xù)性的物質(zhì)資源來(lái)源，導(dǎo)致人才流失、技術(shù)停滯等問(wèn)題；企業(yè)發(fā)展后期，穩(wěn)定的資金流、信息流在企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)過(guò)程中也會(huì)起到關(guān)鍵性的作用。社會(huì)資本是指社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的互惠性規(guī)范和由此產(chǎn)生的信任，是企業(yè)在社會(huì)中所處的位置所帶來(lái)的資源。政府對(duì)于相關(guān)行業(yè)的支持以及相關(guān)文件的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

3.市場(chǎng)把握推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

企業(yè)要取得成功，離不開(kāi)精準(zhǔn)的市場(chǎng)眼光。隨著企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，市場(chǎng)權(quán)力不斷擴(kuò)大，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的不斷成長(zhǎng)。因此，市場(chǎng)能力和市場(chǎng)權(quán)力的提升在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著巨大的作用。市場(chǎng)能力主要是指通過(guò)運(yùn)用企業(yè)所擁有的并且為企業(yè)所用的各種資源來(lái)創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的能力。市場(chǎng)權(quán)力是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)正確處理和利益相關(guān)者之間的關(guān)系，來(lái)贏得其支持和合作的能力。

4.制度完善推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也隨之不斷變化，因此企業(yè)的制度和管理也必須緊跟步伐，以維持管理效率的提升。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不斷調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)、管理方式，從而形成相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)文化，制度的不斷完善，為笛莎的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

管理能力，組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的提高和協(xié)調(diào)整合是最大化提升企業(yè)效率的保證。制度維度的管理、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化及其融合對(duì)于提升企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)能力具有重要意義。

5.技術(shù)、資本、市場(chǎng)和制度的協(xié)同

這四個(gè)維度在企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用，四個(gè)維度功能不同，他們的互補(bǔ)與協(xié)同是持續(xù)成長(zhǎng)的重要內(nèi)在機(jī)理。市場(chǎng)是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的直接推動(dòng)力，技術(shù)和制度的提升和完善保證了技術(shù)效率以及制度效率的不斷提升，使企業(yè)資源配置更加合理，而資本的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四個(gè)維度之間還存在相互作用。市場(chǎng)作為直接推動(dòng)力，市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握促進(jìn)資本的加大投入，資本的不斷增加導(dǎo)致技術(shù)上的不斷進(jìn)步，同時(shí)制度和管理上的提升以適應(yīng)其他要素的增長(zhǎng)。技術(shù)和管理的提升帶來(lái)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，反過(guò)來(lái)促進(jìn)資本的增長(zhǎng)，企業(yè)社會(huì)影響力的增強(qiáng)使市場(chǎng)權(quán)力不斷加大。四個(gè)維度要素相互作用和協(xié)同整合的過(guò)程中，企業(yè)呈現(xiàn)出螺旋式成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。因此，我們可以提出以下機(jī)理模型：

三、企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)能力提升分析

根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)的技術(shù)、資本、市場(chǎng)、制度以及它們間的協(xié)同，而這四個(gè)維度從本質(zhì)上說(shuō)是企業(yè)所擁有的知識(shí)。因此，我們可以認(rèn)為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的過(guò)程實(shí)際上就是企業(yè)知識(shí)積累然后再創(chuàng)造的過(guò)程。

企業(yè)通過(guò)組織學(xué)習(xí)，獲得各種各樣的知識(shí)。隨著知識(shí)的不斷積累，逐漸演化成企業(yè)擁有的各種能力，各種能力提升并促進(jìn)相關(guān)部門(mén)不斷成長(zhǎng)，部門(mén)間的交流促進(jìn)各種能力的協(xié)同融合，形成核心能力集，最終集成為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)能力。同時(shí)，持續(xù)成長(zhǎng)能力不斷進(jìn)行反饋，進(jìn)一步促進(jìn)組織學(xué)習(xí)，整個(gè)過(guò)程中創(chuàng)新作為催化劑不斷促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。

因此，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)能力進(jìn)一步提升的關(guān)鍵在于組織學(xué)習(xí)。因此提出以下學(xué)習(xí)策略：

1.企業(yè)的組織學(xué)習(xí)

企業(yè)自身的知識(shí)資源有限，需要從企業(yè)的外部學(xué)習(xí)有價(jià)值的知識(shí)。這對(duì)企業(yè)對(duì)知識(shí)識(shí)別能力提出了更高的要求，企業(yè)需要及時(shí)地選擇企業(yè)外部的新知識(shí)。同時(shí)，企業(yè)需要將其轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)，并使之與企業(yè)原有的知識(shí)相互協(xié)調(diào)融合。此外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享以及創(chuàng)造，需要搭建知識(shí)共享平臺(tái)以及創(chuàng)造知識(shí)傳播和創(chuàng)新渠道，最終為形成一支穩(wěn)定且具有創(chuàng)造性的高水平人才隊(duì)伍而努力。

2.各維度知識(shí)的協(xié)同滲透

各維度要素之間的協(xié)同，以及知識(shí)、學(xué)習(xí)和能力等各個(gè)方面的協(xié)同，才能最終促使企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。首先，企業(yè)通過(guò)各個(gè)維度知識(shí)的學(xué)習(xí)，產(chǎn)生新的知識(shí)；其次，企業(yè)對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行有效協(xié)同整合，形成企業(yè)所擁有的各種能力，然后形成企業(yè)的核心能力集；最后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)包括技術(shù)能力、制度能力和市場(chǎng)能力在內(nèi)的核心能力集進(jìn)行深度融合，最終集成為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)能力。

3.持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)成長(zhǎng)

首先，通過(guò)有效的技術(shù)創(chuàng)新，打破資源配置的格局，加快業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為突破產(chǎn)品的生命周期提供了保障，完成企業(yè)對(duì)自我的超越。其次，通過(guò)管理創(chuàng)新創(chuàng)造出更有效的資源配置方式；通過(guò)資本創(chuàng)新，促使資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)，造成企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)生根本性變動(dòng)以適應(yīng)發(fā)展需要；最后，通過(guò)制度和組織創(chuàng)新，提升協(xié)調(diào)控制和快速適應(yīng)環(huán)境能力；通過(guò)文化理念創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，使得企業(yè)對(duì)環(huán)境的預(yù)判更準(zhǔn)確和反應(yīng)更敏捷。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)既有自身演化發(fā)展的內(nèi)在因素，也蘊(yùn)含著一般成長(zhǎng)壯大的演變規(guī)律。本文運(yùn)用事件分析和邏輯推理的方法，構(gòu)建了包含技術(shù)、制度、資本、市場(chǎng)等要素在內(nèi)的持續(xù)成長(zhǎng)的機(jī)理模型，并揭示了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)能力提升的演化路徑，對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：范盛（1993- ），男，漢族，江蘇蘇州人，學(xué)生，碩士，蘇州大學(xué)工商管理類，研究方向：企業(yè)管理