李曉燕

摘 要：在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，各行各業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展中必要的成分。在現(xiàn)有的油田企業(yè)中，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)是員工必備的素質(zhì)，在國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下滑的形勢(shì)下，油田員工要克服困難，消除畏難情緒，在實(shí)際工作中積極主動(dòng)，努力工作。危機(jī)意識(shí)包括危險(xiǎn)和機(jī)遇兩方面內(nèi)容，在工作中要正視存在的困難，改變局面，在危機(jī)中形成向心力和凝聚力，在危機(jī)中把握機(jī)遇，促進(jìn)油田持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田員工；危機(jī)意識(shí)；途徑

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)是油田員工在國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下滑的形勢(shì)下的必然需要，要促使員工將危機(jī)意識(shí)轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，就要求員工時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，在思想上提高對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)。要想更好地樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，提升自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)技能，就要更好地適應(yīng)油田改革和發(fā)展，遵循改革的規(guī)律。

一、低油價(jià)下油田員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的途徑

油田員工是油田經(jīng)營(yíng)發(fā)展中主要的力量。在國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下滑的形勢(shì)下，油田要想積極應(yīng)對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，取得持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)油田員工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

（一）提高理論修養(yǎng)和政治素養(yǎng)

油田在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要有文化和精神作為支撐，才能促使油田的政治立場(chǎng)明確，所以，油田員工要具備過(guò)硬的政治素養(yǎng)，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路。建設(shè)和諧的油田企業(yè)文化。油田員工在任何時(shí)候都不能松懈對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，要以政治素養(yǎng)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田的政策，才能促使油田向前不斷發(fā)展。

（二）樹(shù)立危機(jī)意識(shí)

油田員工應(yīng)該有未雨綢繆的能力，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，這樣才不會(huì)在油田遇到困境的時(shí)候束手無(wú)策，造成心理上的壓力。要在日常工作中加強(qiáng)心理素質(zhì)，從容不迫的面對(duì)煩惱和問(wèn)題，冷靜地找到解決方案。員工危機(jī)感的樹(shù)立也需要油田的推動(dòng)，如果管理松散，沒(méi)有合理的激勵(lì)、晉升、淘汰機(jī)制，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，或者有規(guī)章制度但不徹底的執(zhí)行，員工處在這樣的工作氛圍，會(huì)很容易喪失上進(jìn)心，產(chǎn)生消極情緒，這對(duì)油田發(fā)展的危害是非常大的。如果企業(yè)有了合理的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造了良好的工作氛圍，員工也就會(huì)自覺(jué)的樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，努力使自己的工作適應(yīng)油田的需要，并充分運(yùn)用自己的聰明才智為油田做出創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。

（三）完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)

現(xiàn)如今，企業(yè)的發(fā)展不僅只是依靠文化素養(yǎng)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的累積，更多的是要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，油田員工要與時(shí)俱進(jìn)，走在時(shí)代發(fā)展的最前端，結(jié)合油田發(fā)展是實(shí)際情況，科學(xué)合理地運(yùn)用先進(jìn)的手段，幫助油田進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)自我的需要。

二、低油價(jià)下油田員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的意義

近些年來(lái)，油田為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，面臨更多考驗(yàn)，尤其是國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下滑的形勢(shì)下，對(duì)員工的素質(zhì)要求也隨之增高。面對(duì)困難，員工就更應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，對(duì)工作負(fù)起責(zé)任，為油田走出困境積極工作。

（一）樹(shù)立危機(jī)意識(shí)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求

隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的加快，企業(yè)發(fā)展步伐也不斷加快，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，想要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，就要加強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力，擁有健全的企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度和企業(yè)文化精神。企業(yè)要將危機(jī)意識(shí)教育納入到員工的培訓(xùn)工作中，幫助員工在思想上增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（二）員工危機(jī)意識(shí)將影響油田企業(yè)的發(fā)展

從企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)看，員工是素質(zhì)和危機(jī)意識(shí)在一定程度上將對(duì)企業(yè)的興衰有著不可估量的作用。人的行為和心態(tài)將決定命運(yùn)，企業(yè)員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運(yùn)。當(dāng)員工自主擁有較強(qiáng)的憂患意識(shí)，就會(huì)把企業(yè)命運(yùn)和自身工作緊密聯(lián)系在一起，才會(huì)主動(dòng)對(duì)不利的因素及時(shí)作出反映和決策，只有施加適當(dāng)?shù)膲毫Σ艜?huì)更高效地完成自己的任務(wù)。當(dāng)員工樹(shù)立了危機(jī)意識(shí)，就會(huì)加倍珍惜工作，盡最大努力勝任本職工作，不斷追求進(jìn)步。這種危機(jī)感體現(xiàn)在對(duì)工作的珍惜程度上。危機(jī)感強(qiáng)的員工，總會(huì)對(duì)工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責(zé)做好工作，因?yàn)樗麄冎溃绻徽湎Чぷ?，不時(shí)刻保持危機(jī)感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被油田淘汰的危險(xiǎn)?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作。”這句話就是危機(jī)感的最好體現(xiàn)。

（三）樹(shù)立危機(jī)意識(shí)將會(huì)促使企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

油田在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，員工內(nèi)心及思想上存在著較多的與企業(yè)政治思想不一致的情況，例如員工不注重自己的形象和素質(zhì)，沒(méi)有維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù)的意識(shí)，在實(shí)際工作中不服從管理，工作態(tài)度松懈，按照自己的想法肆意妄為，這些惡習(xí)都不利于油田企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要結(jié)合存在的這些情況，組織開(kāi)展不同形式和種類的危機(jī)意識(shí)的教育，樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí)和思想作風(fēng)，將員工思想引導(dǎo)到愛(ài)崗敬業(yè)、居安思危的軌道上來(lái)，這樣才能凝聚廣大員工的智慧和力量，共同度過(guò)低油價(jià)帶來(lái)的危機(jī)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在在國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷，油田經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)下滑的形勢(shì)下，油田員工要積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，消除畏難情緒，在實(shí)際工作中立足本職崗位努力工作，共同度過(guò)低油價(jià)下油田的難關(guān)。

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