王學(xué)成
內(nèi)容摘要:本文通過(guò)分析電子商務(wù)零售業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)各自的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,對(duì)比研究?jī)烧叩膮^(qū)別、聯(lián)系和各自的優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)電子商務(wù)零售業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展制約因素,探討當(dāng)前環(huán)境下電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)策略,以促進(jìn)電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)零售商 傳統(tǒng)零售商 競(jìng)爭(zhēng)策略
中圖分類號(hào):F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
近年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,電子商務(wù)零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸完備、政策環(huán)境的日益改善,各類電子商務(wù)活動(dòng)也得到了有力支持。中國(guó)電子商務(wù)零售業(yè)發(fā)展迅猛,在改變?nèi)藗兩罘绞胶拖M(fèi)習(xí)慣的同時(shí),也成功超越美國(guó),成為全球第一大電子商務(wù)市場(chǎng)大國(guó)。在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)的電子商務(wù)零售市場(chǎng)將吸引更多企業(yè)和投資者涉足,其中也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。然而與傳統(tǒng)零售業(yè)相比,電商的市場(chǎng)份額相對(duì)較低,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.82萬(wàn)億元,市場(chǎng)份額為22.1%。
由此可見,在現(xiàn)在及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)零售業(yè)不可能被取代,電子商務(wù)零售業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)也將會(huì)蓬勃發(fā)展,兩者將處于一個(gè)長(zhǎng)期的共存狀態(tài)中。那么如何使兩者相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏?本文通過(guò)分析電子商務(wù)零售業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)各自的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,對(duì)比研究?jī)烧叩膮^(qū)別、聯(lián)系和各自的優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)電子商務(wù)零售業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展制約因素,探討當(dāng)前環(huán)境下電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)策略,以促進(jìn)電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
相關(guān)理論概述
(一)電子商務(wù)零售
電子商務(wù)零售是指消費(fèi)者或購(gòu)買者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買商品或服務(wù)。消費(fèi)者可以在網(wǎng)上瀏覽和選擇商品或服務(wù),并在網(wǎng)上下訂單、付款,然后由商家處理訂單,完成送貨,由此實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)上零售過(guò)程。
我國(guó)電子商務(wù)零售業(yè)在20世紀(jì)90年代末開始發(fā)展,進(jìn)入21世紀(jì)以后,尤其是近10年間,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)零售業(yè)的快速發(fā)展,并取得了令世人矚目的成績(jī),至2014年,中國(guó)電子商務(wù)零售已超越美國(guó)成為第一大電子商務(wù)市場(chǎng)大國(guó)。隨著電子商務(wù)零售業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)有越來(lái)越多的大型連鎖商場(chǎng)、超市和百貨公司開設(shè)了網(wǎng)上商城,或者建設(shè)屬于自身的電子交易平臺(tái)和電子商務(wù)體系。網(wǎng)上熱銷的商品從書籍、衣帽服飾到家電和各種生活用品,還包括網(wǎng)上購(gòu)票等。
(二)傳統(tǒng)零售
傳統(tǒng)零售即實(shí)體零售,是指基于具體存在的實(shí)體店,將商品或服務(wù)銷售給消費(fèi)者的一種零售運(yùn)營(yíng)模式。傳統(tǒng)零售的主要形式有百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、超市等。鑒別是否傳統(tǒng)零售的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是是否有實(shí)體店面。
電子商務(wù)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和制約因素
(一)電子商務(wù)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近10年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,電子商務(wù)零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐漸完備、政策環(huán)境的日益改善,該行業(yè)的發(fā)展速度也到了令人驚嘆的程度。從2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,全國(guó)電子商務(wù)交易總值較上年增長(zhǎng)約30%,僅網(wǎng)絡(luò)零售總額就達(dá)到18551億元,漲幅近43%,整體額度更是超過(guò)十萬(wàn)億元,所占份額達(dá)到全部零售消耗品的8.04%。而到了2014年底,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.82萬(wàn)億元,市場(chǎng)份額再創(chuàng)新高,達(dá)到了22.1%。到2013年12月底,國(guó)內(nèi)B2C、C2C與其他電商模式企業(yè)數(shù)已達(dá)29303家,增幅達(dá)17.8%。
(二)電子商務(wù)零售業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和制約因素
網(wǎng)上銷售的商品質(zhì)量得不到保障。電子商務(wù)零售業(yè)入行門檻低,大量商家涌進(jìn)電商行業(yè),許多不良商家為了追求自身利益而不顧消費(fèi)者利益,銷售各種各樣的假貨或是不合格產(chǎn)品。筆者針對(duì)某高校學(xué)生做了網(wǎng)購(gòu)方面的問(wèn)卷調(diào)查(見圖1),結(jié)果顯示,接近一半的人認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)中通常遇到的不愉快經(jīng)歷是所購(gòu)商品質(zhì)量差,為假冒仿制偽劣產(chǎn)品。而且據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、國(guó)家工商總局于2004年對(duì)網(wǎng)上銷售的商品進(jìn)行的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果顯示,抽查的電商絕大多數(shù)賣的是質(zhì)量不合格或者假冒仿制品,商品問(wèn)題率約為77.8%,這一產(chǎn)品問(wèn)題率比實(shí)體店內(nèi)的商品問(wèn)題率要高出許多。
電子商務(wù)零售業(yè)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電子商務(wù)零售得以快速發(fā)展的一個(gè)重要原因就是入行門檻低,沒有規(guī)范、嚴(yán)格、統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但這也成為了電商發(fā)展的一個(gè)弊端。不同的電子商務(wù)平臺(tái)有著各自不同的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),例如京東和淘寶天貓是不同的企業(yè),其提供的平臺(tái)是按照自身的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,這使得電子商務(wù)零售商之間、企業(yè)之間各自為政。不同的商品代碼和交易規(guī)范,使得許多信息資源不能充分共享,尤其在圖片共享方面。
電商技術(shù)尚有待提高。這主要包括安全和物流等方面的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)是進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)信息傳播的各種錯(cuò)誤和故障需要盡量降低,其可靠性尤為重要,否則將面臨病毒程序和網(wǎng)絡(luò)黑客的侵襲。而當(dāng)下部分電商網(wǎng)站的安全性能問(wèn)題就沒有得到著重建設(shè),極易遭到此類侵害的威脅。主要包括:一是支付安全問(wèn)題。網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者最擔(dān)心的就是網(wǎng)絡(luò)交易安全問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)交易是否能做到絕對(duì)的安全和可靠,消費(fèi)者的個(gè)人網(wǎng)上賬戶是否安全,個(gè)人信息是否會(huì)被泄露等。對(duì)于這些問(wèn)題的擔(dān)心,導(dǎo)致許多人寧愿選擇傳統(tǒng)購(gòu)物方式而放棄網(wǎng)購(gòu)。二是物流問(wèn)題。網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是物流,可以說(shuō),沒有完整的物流系統(tǒng)就沒有網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展。但目前國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)發(fā)展仍不足,在使用物流工具時(shí)往往需要較高的開銷或較長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間,尚未形成系統(tǒng)專業(yè)的物流企業(yè)群體。
傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和制約因素
(一)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
傳統(tǒng)零售業(yè)已有2000多年的發(fā)展歷史,到如今已形成了多層次、多元化的新格局。當(dāng)前的傳統(tǒng)零售業(yè)主要有購(gòu)物中心、超市、百貨店等零售形式,比較著名的傳統(tǒng)零售品牌有沃爾瑪、國(guó)美、華聯(lián)等。傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,已形成相對(duì)較為成熟的商業(yè)模式,顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度較高,市場(chǎng)份額相對(duì)固定。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年中國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)銷售總額為12562.1億元,到了2010 年達(dá)到27385. 4 億元,增長(zhǎng)118%(見圖2);2005年零售企業(yè)門店總數(shù)有105864個(gè),到了2010年達(dá)到176792個(gè);傳統(tǒng)零售業(yè)提供就業(yè)崗位約300萬(wàn)個(gè)??梢?,傳統(tǒng)零售業(yè)規(guī)模、效益一直呈不斷發(fā)展趨勢(shì)。
(二)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和制約因素
傳統(tǒng)零售企業(yè)缺乏規(guī)模效益。大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)幾乎都是直營(yíng)連鎖,分店通常都是由總店直接投資建立,總店對(duì)分店有所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。這種形式通常都需要總店有足夠雄厚的資金支持。然而很多企業(yè)的狀況是資金嚴(yán)重短缺,也難以獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款。據(jù)專家研究,企業(yè)平均擁有14家以上分店才有可能獲得盈利。而在中國(guó)很多企業(yè)僅擁有4-5家分店,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到可獲盈利的最低標(biāo)準(zhǔn)。
傳統(tǒng)零售業(yè)受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)出東部比西部發(fā)達(dá),城市比農(nóng)村發(fā)達(dá)的狀況。傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,也呈現(xiàn)出在西部和農(nóng)村等經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū),傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展也較為滯后,表現(xiàn)為消費(fèi)力低,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不足,消費(fèi)環(huán)境不好,一些連鎖店、超市等零售形式不規(guī)范,零售新業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。
品牌知名度欠缺和同質(zhì)化。很多零售企業(yè)過(guò)于追求降低成本、擴(kuò)大規(guī)模,以此獲得利潤(rùn),卻忽視了品牌效應(yīng)也可以給企業(yè)帶來(lái)收益,從而缺乏對(duì)企業(yè)品牌塑造的重視,而且傳統(tǒng)零售業(yè)商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。企業(yè)不重視自身品牌的建立和宣傳,加上傳統(tǒng)零售業(yè)同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)使企業(yè)難以進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)力不足,尤其是電子商務(wù)零售市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大以后,不知名的傳統(tǒng)零售企業(yè)因沒有穩(wěn)定的顧客源和同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),從而失去很多市場(chǎng)份額。
電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的對(duì)比研究
(一)電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的聯(lián)系
傳統(tǒng)零售模式是電子商務(wù)零售業(yè)的基礎(chǔ)和源頭,相對(duì)于傳統(tǒng)零售來(lái)說(shuō),電子商務(wù)零售相對(duì)更便捷、省時(shí)省力,符合很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,但在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),電子商務(wù)零售還是無(wú)法取代傳統(tǒng)零售。現(xiàn)階段電子商務(wù)零售和傳統(tǒng)零售不是取代和被取代的關(guān)系,而是一種互利共存的關(guān)系,兩者之間既有聯(lián)系也有區(qū)別,可謂是密不可分。
電子商務(wù)零售是傳統(tǒng)零售發(fā)展的必然結(jié)果。零售業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)了多次變革,從百貨商場(chǎng)的誕生,到超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店的興起,零售業(yè)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而不斷發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,在這樣的信息時(shí)代,新型的零售模式出現(xiàn),人們的購(gòu)物選擇方式更為多樣化??梢哉f(shuō),電子商務(wù)零售業(yè)是零售業(yè)發(fā)展的一種嶄新模式,也是傳統(tǒng)零售發(fā)展到一個(gè)階段的變化和提升,在電子商務(wù)零售出現(xiàn)之前的零售是傳統(tǒng)零售,電子商務(wù)出現(xiàn)后,零售業(yè)劃分為這兩種最主要的模式。
電子商務(wù)零售和傳統(tǒng)零售是互補(bǔ)和共存的。網(wǎng)上購(gòu)物滿足了人們足不出戶便可實(shí)現(xiàn)購(gòu)物或享受服務(wù)的需求,然而網(wǎng)購(gòu)沒有商家和購(gòu)買者的直接溝通和交流,購(gòu)買者購(gòu)買商品的時(shí)候也沒能直接接觸商品,對(duì)商品的材料、質(zhì)量、顏色、氣味、是否合適等缺乏直觀感受,也由此使得購(gòu)買者缺乏購(gòu)物過(guò)程中的心理體驗(yàn),造成一定的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)。而傳統(tǒng)零售相對(duì)來(lái)說(shuō),能較好的避免這些風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橛袑?shí)體店面,購(gòu)買者通常是在實(shí)體店面挑選商品,對(duì)所欲購(gòu)的商品已經(jīng)過(guò)眼看、手摸、身試,甚至一些可食商品還經(jīng)過(guò)了鼻聞、口嘗等,購(gòu)買者可以更加真實(shí)的了解商品,購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)網(wǎng)購(gòu)來(lái)說(shuō)較小。但是傳統(tǒng)零售沒有電子商務(wù)零售便捷,消費(fèi)者必須要到實(shí)體店進(jìn)行挑選和購(gòu)買。由此可見,電子商務(wù)零售和傳統(tǒng)零售可以分別滿足不同消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求的購(gòu)買者,兩者相互補(bǔ)充、互利共存,給人們帶來(lái)更加放心和便捷的購(gòu)買環(huán)境。目前,已有很多過(guò)去以傳統(tǒng)銷售為單一和主要經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)體店開辟了網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)零售和傳統(tǒng)零售相結(jié)合,也由此證明了兩者是相鋪相成的。
(二)電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商優(yōu)劣勢(shì)比較分析
電子商務(wù)的出現(xiàn),豐富了零售形式,也改變了人們的消費(fèi)方式和生活習(xí)慣,電子商務(wù)零售業(yè)是隨著時(shí)代和科技的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,有著比較明顯的優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)在以下方面:
一是經(jīng)營(yíng)成本低,具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)零售商依托的是網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),即虛擬的店鋪,商家展示和銷售商品的途徑是通過(guò)在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁(yè),由此可以省去很多資金、時(shí)間和人力。節(jié)省的店面租金、各種人工費(fèi)用、水電費(fèi)等,使得商家的經(jīng)營(yíng)成本降低,商品價(jià)格相對(duì)于實(shí)體店的同類商品來(lái)說(shuō)較低。
二是服務(wù)時(shí)間和質(zhì)量相對(duì)較高。傳統(tǒng)零售商因?yàn)闋I(yíng)業(yè)時(shí)間的限制,對(duì)顧客的服務(wù)時(shí)間也產(chǎn)生了限制,在營(yíng)業(yè)時(shí)間外商家不再對(duì)顧客提供服務(wù),顧客們只能在營(yíng)業(yè)時(shí)間范圍內(nèi)購(gòu)買商品和享受服務(wù),傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)質(zhì)量因此受到一定的限制。而電子商務(wù)零售商則可以打破這種限制,只要有網(wǎng)絡(luò)連接,那么24小時(shí)都可以不間斷地為顧客服務(wù),而且服務(wù)方便,消費(fèi)者足不出戶便可與賣家溝通,尋求售后服務(wù)或其他服務(wù)。
三是對(duì)市場(chǎng)需求可以更細(xì)化和更有針對(duì)性。電子商務(wù)零售商因?yàn)闊o(wú)店租等支出壓力,商家可專門針對(duì)某一群體,根據(jù)這一群體的偏好、品位和習(xí)慣等,出售個(gè)性化商品,開拓個(gè)人市場(chǎng),滿足更多樣化的消費(fèi)需求。
四是購(gòu)物更便捷。在電子商務(wù)環(huán)境中,消費(fèi)者在家就可以實(shí)現(xiàn)挑選商品、購(gòu)買商品、付款等一系列購(gòu)物流程,而且是任何時(shí)間、任何地點(diǎn)皆能進(jìn)行購(gòu)物,非常便捷。
傳統(tǒng)零售也有電子商務(wù)零售所沒有的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)零售已有2000多年的發(fā)展歷史,經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)生命力頑強(qiáng),且商業(yè)模式相對(duì)成熟,有較為完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制,而這一點(diǎn)正是目前電商所欠缺的。電子商務(wù)零售近幾年異軍突起,在其快速發(fā)展的同時(shí),也留下了許多弊端,如監(jiān)管體制跟不上行業(yè)快速發(fā)展的步伐、新興產(chǎn)業(yè)生命力脆弱等;電商市場(chǎng)份額相對(duì)較低,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.82萬(wàn)億元,市場(chǎng)份額再創(chuàng)新高,達(dá)到了22.1%。雖然電商市場(chǎng)份額年年遞增,屢創(chuàng)新高,但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,目前傳統(tǒng)零售仍占據(jù)市場(chǎng)絕大多數(shù)份額,電商想要趕超傳統(tǒng)零售商,成為第一大零售模式,仍然道重任遠(yuǎn);電子商務(wù)零售商所面對(duì)的群體有限,通常網(wǎng)購(gòu)的都是一些年輕人,而且要想網(wǎng)購(gòu)得有一個(gè)支付賬號(hào),并熟悉網(wǎng)購(gòu)流程,這對(duì)大部分過(guò)去沒學(xué)過(guò)電腦知識(shí)的老人或者年紀(jì)尚小的小孩來(lái)說(shuō),就不會(huì)網(wǎng)購(gòu),電商也由此失去這一部分消費(fèi)群體。而傳統(tǒng)零售商則面對(duì)著廣泛的消費(fèi)群體,上至老下至小,購(gòu)物流程容易,購(gòu)物相對(duì)容易實(shí)現(xiàn);網(wǎng)絡(luò)交易安全問(wèn)題也是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)制約因素。網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者最擔(dān)心的就是網(wǎng)絡(luò)交易安全問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)交易是否能做到絕對(duì)的安全和可靠,消費(fèi)者的個(gè)人網(wǎng)上賬戶是否安全,個(gè)人信息是否會(huì)被泄露等。對(duì)于這些問(wèn)題的擔(dān)心,導(dǎo)致許多人寧愿選擇傳統(tǒng)購(gòu)物方式,而放棄網(wǎng)購(gòu)。
電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的競(jìng)爭(zhēng)策略
(一)電子商務(wù)零售商競(jìng)爭(zhēng)策略
建立電商行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。作為一種新興的商業(yè)模式,電子商務(wù)零售業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,首要解決的就是行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,即制定適合我國(guó)國(guó)情的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這是電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展的前提。目前中國(guó)電子商務(wù)活動(dòng)還沒有規(guī)范的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。因此,政府應(yīng)更加著力對(duì)電子商務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前瞻性的規(guī)劃和安排。
建立電商信用體系。信用問(wèn)題是電子商務(wù)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。解決當(dāng)前電商信用問(wèn)題,首先要完善金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)等電子商務(wù)環(huán)境的安全建設(shè),進(jìn)一步普及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);其次是建立可供電子商務(wù)企業(yè)共享的信用評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)厲打擊有詐騙行為的不良商家和不良分子;最后是建立完善的支付擔(dān)保制度,目前一些電子商務(wù)公司已經(jīng)有了比較好的擔(dān)保制度,如拍拍網(wǎng)的“財(cái)富通”、淘寶網(wǎng)的“支付寶”等,但也僅有幾個(gè)較為大型且有一定規(guī)模的電子商務(wù)公司有著比較完善的擔(dān)保制度,還有很多中小企業(yè)仍然缺乏,擔(dān)保體系的建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。
加強(qiáng)電子商務(wù)教育與宣傳。電子商務(wù)零售在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè),還有許多實(shí)體企業(yè)和部分消費(fèi)者對(duì)其不太了解,缺少電子商務(wù)方面的技術(shù)和知識(shí)。電子商務(wù)零售要想進(jìn)一步開拓市場(chǎng),那么接下來(lái)就是要重點(diǎn)開發(fā)這一部分群體,開發(fā)這一部分群體就要求政府部門和電商加強(qiáng)宣傳,通過(guò)電視廣播以及報(bào)刊雜志等新聞傳媒對(duì)全社會(huì)廣泛宣傳電子商務(wù)的優(yōu)越性,讓更多的人了解和熟悉電子商務(wù)零售,并利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)等。此外,政府方面則要加強(qiáng)電子商務(wù)教育,在高校中廣泛開設(shè)電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)方面的課程,組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)更多電子商務(wù)優(yōu)秀人才。
(二)傳統(tǒng)零售商競(jìng)爭(zhēng)策略
擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。傳統(tǒng)零售企業(yè)只有達(dá)到一定規(guī)模后才能通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)和批量進(jìn)貨來(lái)大幅度降低商品成本。因此,傳統(tǒng)零售企業(yè)可以實(shí)行跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,進(jìn)而成長(zhǎng)為全國(guó)性的大型零售企業(yè)。
實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,提高零售業(yè)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的能力。傳統(tǒng)零售企業(yè)要注重品牌管理,依靠品牌來(lái)培育一批穩(wěn)定的顧客關(guān)系,并不斷擴(kuò)大品牌知名度,做大做強(qiáng)連鎖品牌。
增加顧客體驗(yàn)。增加顧客體驗(yàn)是傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)所在。傳統(tǒng)零售店如商場(chǎng)、購(gòu)物中心等,其功能逐漸多元化,從最開始的購(gòu)物到約會(huì)、社交、休閑娛樂等,功能不斷發(fā)展和突破,“體驗(yàn)”已不能再是簡(jiǎn)單的加大休閑娛樂和餐飲的比例,而是要不斷的滿足顧客需求。為更好的滿足顧客的體驗(yàn)需求,可以開展一些特色服務(wù),比如開展一些娛樂活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、優(yōu)惠活動(dòng)等,以此吸引顧客并讓顧客積極參與進(jìn)來(lái),以增加顧客體驗(yàn),激發(fā)顧客消費(fèi)意識(shí)和購(gòu)物行為。同時(shí),通過(guò)營(yíng)造與城市風(fēng)格、節(jié)日氛圍、目標(biāo)消費(fèi)群體興趣愛好相融合的購(gòu)物環(huán)境以及休閑消費(fèi)場(chǎng)所,進(jìn)一步激發(fā)顧客消費(fèi)熱情,刺激消費(fèi)需求。
進(jìn)一步強(qiáng)化電子收銀機(jī)、計(jì)算機(jī)、條碼等硬件和軟件設(shè)施的開發(fā)和運(yùn)用。改善配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等物流設(shè)施,強(qiáng)化產(chǎn)、供、銷等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、配送、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上做到最優(yōu)化,就可以有效降低成本、提高效率、提高整體競(jìng)爭(zhēng)力、提高顧客滿意度、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,實(shí)現(xiàn)多方共贏的目標(biāo)。
(三)電子商務(wù)零售商與傳統(tǒng)零售商的整合競(jìng)爭(zhēng)策略
無(wú)論如何,在現(xiàn)在及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),電子商務(wù)零售業(yè)和傳統(tǒng)零售業(yè)都不可能被彼此取代,兩者都將處于一個(gè)長(zhǎng)期的共存狀態(tài)當(dāng)中。那么如何使兩者相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏?根據(jù)兩者發(fā)展的對(duì)比研究,本文認(rèn)為電子商務(wù)零售和傳統(tǒng)零售可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)整合戰(zhàn)略。電子商務(wù)零售可以看作是傳統(tǒng)零售的另一種渠道或選擇,電子商務(wù)零售同樣也可以開實(shí)體店,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上是實(shí)體同步銷售。如蘇寧集團(tuán),有實(shí)體店,也開辟了網(wǎng)上銷售渠道—蘇寧易購(gòu)。這樣,不論是電子商務(wù)零售商還是傳統(tǒng)零售商,都能夠?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)大銷售渠道,擴(kuò)大地理涵蓋區(qū)域,擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高消費(fèi)者便利程度。
隨著全球互聯(lián)網(wǎng)覆蓋,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)有了更多的國(guó)際貿(mào)易機(jī)會(huì)。對(duì)于傳統(tǒng)零售商而言,增加網(wǎng)上零售這個(gè)渠道首先要對(duì)商品和服務(wù)的潛力進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)及其定位制定競(jìng)爭(zhēng)策略,實(shí)現(xiàn)多渠道銷售,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。對(duì)于電子商務(wù)零售商而言,可以開展跨境電子商務(wù),擴(kuò)大銷售渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
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