任雪君
摘 要:管理會計主要是對于企業(yè)財務(wù)進行一定的管理和監(jiān)督,由于會計的成本對于企業(yè)的營業(yè)利潤等具有一定的影響。因此,企業(yè)管理會計的發(fā)展對于整個企業(yè)的經(jīng)濟效益的發(fā)展具有重要的影響作用。本文將針對當下管理會計在國內(nèi)企業(yè)中運用的現(xiàn)狀和問題,進一步研究有效解決這些問題的途徑及對策。
關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè);運用
隨著社會經(jīng)濟制度的不斷改善和發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得了較為快速的進步。與此同時,各個企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著較為嚴峻的形勢。經(jīng)濟制度的改革加大了企業(yè)之間的競爭,使得企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了新的挑戰(zhàn),此時管理會計對于企業(yè)的意義就更非比尋常了。然而,當前管理會計在企業(yè)當中的應(yīng)用并不廣泛,因此,對管理會計體系在企業(yè)中的應(yīng)用推廣的過程中,讓管理會計能為企業(yè)帶來的利益最大化成為了當前較為重要的問題。
一、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的趨勢
管理會計主要是對于企業(yè)財務(wù)進行一定的管理和監(jiān)督,由于會計的成本對于企業(yè)的營業(yè)利潤等具有一定的影響,因此,企業(yè)管理會計的發(fā)展對于整個企業(yè)的經(jīng)濟效益的發(fā)展具有重要的影響 作用。當前,我國的社會經(jīng)濟體制已經(jīng)進行了一定的轉(zhuǎn)變,并且有了新的發(fā)展,在這個時候,管理會計對于企業(yè)的意義就更非比尋常了。然而,當前管理會計在企業(yè)當中的應(yīng)用并不廣泛,除此之外,在已經(jīng)應(yīng)用了管理會計的企業(yè)當中也存在著很多問題,企業(yè)對管理會計的重視程度不足夠等使得運用了管理會計體系的企 業(yè)也未能夠?qū)⒐芾頃嬆軒淼睦孀畲蠡R虼?,對管理會?體系在企業(yè)中的應(yīng)用推廣的過程中,讓管理會計能為企業(yè)帶來的利益最大化成為了當前較為重要的問題,相關(guān)的社會部門也在為此做出一定的措施。
二、 目前管理會計在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀及存在的問題
(一)對于管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本知識認知不足
企業(yè)的管理人員對管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本認知還處在初級階段。由于“管理會計”步人的速度較為快速,使得企業(yè)還未能夠準備好接觸管理會計,并且將管理會計應(yīng)用到企業(yè)的管理過程中。這樣使得企業(yè)在建設(shè)企業(yè)管理的過程中很容易忽視管理會計所帶來的影響,對問題的忽視只能使得解決問題的措施等出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象,這樣很不利于管理會計在企業(yè)應(yīng)用的構(gòu)建和發(fā)展。不能夠掌握管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的基本知識就不能夠了解管理會計的特征,進而也不能夠運用這個特征為企業(yè)的管理帶來積極地影響。同時,不了解基本知識也就不能夠在這個基礎(chǔ)上對管理 會計的優(yōu)點進行充分的利用和發(fā)揮,這會降低管理會計為企業(yè)帶來的利益,還會為企業(yè)管理的建立帶來一定的消極影響。當前管理會計在企業(yè)應(yīng)用中還未取得一定的成就,這對于企業(yè)來說將會是新的挑戰(zhàn)。
(二)管理會計體系較為落后
隨著管理會計的不斷發(fā)展,管理會計也已經(jīng)以不同的方式出現(xiàn)在公眾面前,除此之外管理會計的平臺也在不斷地改革和發(fā)展,越來越先進的管理會計已經(jīng)慢慢呈現(xiàn)在了社會中,然而企業(yè)對管理會計的建設(shè)還停留在原始的位置,還運用著較為傳統(tǒng)的管理會計方式,傳統(tǒng)的管理會計的制度已經(jīng)遠遠不能夠滿足現(xiàn)在社會對企業(yè)管理會計的需求。
(三)管理會計專業(yè)人才較少,信息化有些滯后
我國企業(yè)管理會計沒有得到全面推廣的一個重要原因就是企業(yè)中管理會計的專業(yè)人才普遍稀少,且管理會計職員的素質(zhì)偏低。這樣的狀況也進一步阻礙了我國管理會計的信息化進程,當下我國的財務(wù)會計還處于事后核算為主的階段,由于信息不足對事前 和事中的信息管理還很不夠。此外,我國對于管理會計相關(guān)軟件開發(fā)的嚴重滯后也阻礙了管理會計信息化的進一步推進。
三、進一步提升管理會計在企業(yè)中使用水平的途徑及對策
(一)加強企業(yè)管理人員對管理會計的基本理念的認知
企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)管理的過程中應(yīng)該加強企業(yè)管理人員對管理 會計基本概念的認知,管理會計在企業(yè)應(yīng)用中基本概念的認知能夠幫助企業(yè)建立管理會計的過程順利進行。隨著管理會計的不斷改革和發(fā)展,如果能夠合理的運用管理會計的基本理念,將管理 會計的基本理念結(jié)合到企業(yè)的管理過程中,再結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展和創(chuàng)立的特點,將會對企業(yè)的發(fā)展過程產(chǎn)生積極地影響作用。企業(yè)需要利用管理會計對企業(yè)管理影響作用來全面利用管理會計, 只有掌握了管理會計的基本理念,才能夠拓展管理會計其他方面的特征,進而創(chuàng)新“管理會計”其他的意義和作用。因此,加強對管理會計的基本理念的認知對于企業(yè)管理會計的過程具有重要作用,這會使得企業(yè)在長期發(fā)展的過程中能夠保持一定的穩(wěn)定狀態(tài),對企業(yè)的管理也具有積極地影響。
(二)進一步推進體制改革,加大對管理會計人才的培養(yǎng)
若想為管理會計在我國企業(yè)中的全面推廣營造一個優(yōu)良的外部環(huán)境,就要努力推行經(jīng)濟體制改革。一個有利的體制環(huán)境對于管理 會計在企業(yè)中的充分深人的運用具有重要的現(xiàn)實意義。通過進一步健全我國的經(jīng)濟體制和政策可以為管理會計在我國的發(fā)展和完善提供一個完美的平臺,也為企業(yè)提供一個公平競爭的環(huán)境。此外,還要注重管理會計方面專業(yè)人才的培養(yǎng),通過入職前培訓(xùn)、定期職業(yè)培訓(xùn)和實地考察優(yōu)秀企業(yè)等方式讓更多的企業(yè)職員了解管理會計并很好地運用它。深化體制改革的前提是企業(yè)中要有足夠的管理會計人才,才能真正將管理會計的理論與方法運用好、發(fā)展好,真正讓企業(yè)依托良好的外部環(huán)境大步伐的向前發(fā)展。如,阿里巴巴,作為全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),就花費大量的精力和資金來培養(yǎng)自己的管理會計的人才,利用管理會計對其企業(yè)發(fā)展決策進行科學(xué)的預(yù)測和評估,這也極大地幫助了阿里的良好運行和上市。
(三)創(chuàng)新管理會計體系
新的管理會計的體系對于企業(yè)管理會計的建設(shè)具有重要的影響作用,傳統(tǒng)的管理會計體系已經(jīng)具有了一定的限制性,使得管理會計的效率不再那么高,甚至對企業(yè)管理的自身發(fā)展還具有一定的消極影響。相比之下,新的管理會計體系更符合現(xiàn)在企業(yè)的要求和發(fā)展,更能夠掌握現(xiàn)在社會的需求。采用先進的管理會計的體系能夠?qū)⑵髽I(yè)本身的特點發(fā)揮出來,并且取得較高的效率。企業(yè)在創(chuàng)新管理會計體系的過程中應(yīng)該充分的結(jié)合企業(yè)與管理會計的特點,建立適合企業(yè)的管理會計體系,這不僅僅能夠幫助企業(yè)在進行管理會計的過程中取得一定的利益,也能夠在一定程度上推動管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展。這對于整個社會的發(fā)展都具有積極地影響作用。
(四)加快實現(xiàn)管理會計的信息化
隨著信息化技術(shù)和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,為管理會計實現(xiàn)電算化提供了前所未有的有利時機。管理會計相比普通的會計核算要進行一些更復(fù)雜的計算分析與預(yù)測,而這些工作只有運用計算機才能保證運算的準確性。管理會計的電算化還能將其與互聯(lián)網(wǎng)的信息處理技術(shù)進行結(jié)合,建立起管理會計系統(tǒng)完善的信息平臺,為企業(yè)對管理會計的運用提供充足和良好的信息支持。進而,我們可以依托良好的信息化平臺來進一步加強管理會計的事前、事中和事后的體系管理,尤其要加強管理會計的事前和事中的有效監(jiān)管。
四、結(jié)束語
企業(yè)在自身長期發(fā)展的過程中,企業(yè)管理成為較為重要的一部分,只有企業(yè)的經(jīng)營管理突出,整個企業(yè)才能夠長期穩(wěn)固的發(fā)展。管理會計作為近年來較為新的管理會計體系,在企業(yè)管理的應(yīng)用中還處在較為基礎(chǔ)的階段,通過對目前管理會計在我國企業(yè)中運用存在的問題進行有效的處理,將會極大地改善管理會計在企業(yè)中的作用,進而為企業(yè)的未來發(fā)展提供科學(xué)的決策支持。為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),最終將助力于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
(作者單位:河南萬佳建設(shè)工程有限公司)
參考文獻:
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