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        急診科實(shí)施前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理的效果分析

        2016-06-12 07:50:49吳衛(wèi)萍
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理滿意度效果

        吳衛(wèi)萍

        作者單位:226600 江蘇 南通,南通市海安縣中醫(yī)院急診科

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        急診科實(shí)施前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理的效果分析

        吳衛(wèi)萍

        作者單位:226600 江蘇 南通,南通市海安縣中醫(yī)院急診科

        【摘要】目的 探討前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式在急診科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法 選取2012年2月—2015年1月海安縣中醫(yī)院急診科收治的68例病人,依據(jù)實(shí)施的護(hù)理方法不同分成研究組和常規(guī)組各34例,常規(guī)組實(shí)施常規(guī)護(hù)理,研究組實(shí)施前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式護(hù)理。結(jié)果 研究組平均急救反應(yīng)時間(71.36±12.31)min,明顯短于常規(guī)組的(150.18±17.64)min,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=3.67,P<0.05)。研究組死亡2例,死亡率5.88%;常規(guī)組死亡8例,死亡率23.53%;研究組的死亡率明顯低于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=4.22,P<0.05)。研究組護(hù)理總滿意度為94.12%,明顯高于常規(guī)組的73.53%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.31,P<0.05)。結(jié)論 急診科采用前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式,能有效縮短急救反應(yīng)時間、降低病人的死亡率,提高護(hù)理滿意度,值得推廣使用。

        【關(guān)鍵詞】護(hù)理;質(zhì)量管理;前瞻性;急診科;效果;滿意度

        急診科是醫(yī)院重癥病人最集中、疾病種類多、搶救及管理任務(wù)較重的科室[1]。由于急診病人的病情一般較危急,需要醫(yī)務(wù)工作人員有較強(qiáng)的反應(yīng)能力及很高的工作效率,因此,護(hù)理管理顯得極為重要。前瞻性護(hù)理是指護(hù)理人員通過自身的臨床工作經(jīng)驗(yàn)及心得,對疾病的護(hù)理進(jìn)行預(yù)見性管理[2]。筆者就前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式在急診科護(hù)理管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析?,F(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 選擇2012年2月—2015年1月我院急診科收治的68例病人,依據(jù)實(shí)施的護(hù)理方法不同分成常規(guī)組和研究組各34例。常規(guī)組:男21例、女13例;年齡34~80歲,平均(54.35±1.38)歲;中風(fēng)18例、心梗8例、急腹癥8例。研究組:男20例、女14例;年齡33~82歲,平均(54.67±1.12)歲;中風(fēng)19例、心梗9例、急腹癥6例。兩組性別、年齡及疾病類型等一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2方法

        1.2.1常規(guī)組 實(shí)施常規(guī)護(hù)理,包括生命體征監(jiān)測、配合醫(yī)生治療等。

        1.2.2研究組 實(shí)施前瞻性護(hù)理。醫(yī)護(hù)人員時刻做好急診的接診準(zhǔn)備,接到急診電話后,立即通知相關(guān)人員,以最快的速度出發(fā),途中與病人家屬進(jìn)行交流,詢問病人情況,并口頭指導(dǎo)病人家屬簡單的救治方法;接到病人后,進(jìn)行止痛及急救藥物治療,并監(jiān)測生命體征變化;病人轉(zhuǎn)入院內(nèi)后,配合醫(yī)生做好救治工作;急救結(jié)束后,對病人實(shí)施相關(guān)的護(hù)理。

        1.3評價指標(biāo) 記錄兩組病人的急救反應(yīng)時間、死亡例數(shù)。調(diào)查比較存活及死亡病人家屬對護(hù)理的滿意度,滿意度分為非常滿意、比較滿意、一般滿意及不滿意,總滿意度=比較滿意率+非常滿意率。

        1.4統(tǒng)計學(xué)方法 運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS 16.0分析處理本研究中的所有數(shù)據(jù),計量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,進(jìn)行t檢驗(yàn);計數(shù)資料用百分比表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn);P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        表1 兩組護(hù)理滿意度比較?。劾?)]

        2 結(jié)果

        研究組急救反應(yīng)時間(71.36±12.31)min,明顯短于常規(guī)組的(150.18±17.64)min,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=3.67,P<0.05)。研究組死亡2例,死亡率5.88%;常規(guī)組死亡8例,死亡率23.53%;研究組的死亡率明顯低于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=4.22,P<0.05)。研究組護(hù)理總滿意度為94.12%,明顯高于常規(guī)組的73.53%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.31,P<0.05),見表1。

        3 討論

        急診科接診的病人病情較重,需要及時接受治療,否則會危及病人生命安危[3]。急診科的醫(yī)務(wù)工作人員需要具備較高的工作效率,以降低病人的死亡率,改善預(yù)后。

        前瞻性護(hù)理是一種新型護(hù)理管理模式,其原則是以病人為中心,將臨床經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐作為基礎(chǔ),有效提高護(hù)理質(zhì)量,避免治療風(fēng)險,具有人性化、科學(xué)、高效優(yōu)點(diǎn)[4],特別適用于急診科,其主要內(nèi)容如下。

        3.1急診接診 急診科的醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)時刻做好出診準(zhǔn)備,備齊出診所需的物品,接到通知確定地點(diǎn)后第一時間出發(fā),途中與病人家屬交流,詢問病人的基本病情、病史、用藥史及臨床特征[5],同時口頭指導(dǎo)病人家屬簡單的急救措施,囑家屬不能隨意搬動病人。

        3.2中轉(zhuǎn)護(hù)理 到達(dá)發(fā)病現(xiàn)場后,根據(jù)病人病情給予一定的藥物治療及護(hù)理,監(jiān)測生命體征,確定發(fā)病時間、病史、用藥史等。

        3.3院內(nèi)護(hù)理 病人入院后,對其病情進(jìn)行快速、全面評估,遵照醫(yī)囑給予相應(yīng)的治療,或通知手術(shù)室配合醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),對于意識清醒的病人進(jìn)行必要的心理護(hù)理,鼓勵其積極配合治療。

        3.4后期護(hù)理 實(shí)施急救后,監(jiān)測病人的生命體征,詢問其感受,繼續(xù)給予基礎(chǔ)治療及營養(yǎng)支持,避免并發(fā)癥的發(fā)生,詳細(xì)記錄病人的病情進(jìn)展。

        綜上,本研究結(jié)果顯示,研究組病人的各項(xiàng)指標(biāo)均明顯優(yōu)于常規(guī)組,說明對急診科病人進(jìn)行前瞻性護(hù)理能有效縮短急救反應(yīng)時間、降低死亡率、提高護(hù)理滿意度,值得推廣應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 滕遂川.前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式在急診內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志,2014,17(8):73-74,77.

        [2] 馬淑賢,韓明華,劉桂峰,等.前瞻性護(hù)理在急腹癥分診中的應(yīng)用及效果評價[J].重慶醫(yī)學(xué),2013,41(21):2559-2560.

        [3] 高詠萱.前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理模式在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2013,32(8):1865-1866.

        [4] 楊麗嫻,張秀鳳.護(hù)理風(fēng)險的前瞻性管理和全程動態(tài)管理在急診科病人搶救中的應(yīng)用[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2010,29(1):142-143.

        [5] 侯慧芬,凌淑芬.全程安全轉(zhuǎn)運(yùn)及前瞻性護(hù)理干預(yù)在急診危重病人院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2013,11(13):1219-1220.

        臨床經(jīng)驗(yàn)薈萃

        【中圖分類號】R47

        【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

        【文章編號】1672-7185(2016)04-0052-02 doi﹕10.3969/j.issn.1672-7185.2016.04.024

        收稿日期:(2015-10-16)

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