段婧
[摘 要] 隨著互聯網技術應用的推進,大學生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境發(fā)生了巨變,現在大家對微商這個詞相當熟悉。當我們拿起手機打開微信的時候,你可以發(fā)現廣告遍布朋友圈,不論是全職家庭主婦、退休族、上班族、學生族都是微商。當我們談起微商的時候,通常首先想到的是通過微信朋友圈進行營銷和銷售的人群。微商在短時間內所爆發(fā)出來的創(chuàng)造財富的能力,還是吸引了大批用戶。微商經歷了巔峰與低谷,暴露了許多問題也創(chuàng)造了很多勵志故事,同時它一直保持著發(fā)展的活力,彰顯了其強大的生命力。
[關 鍵 詞] 微商;商業(yè)模式;微商轉型
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)28-0181-01
隨著移動互聯網技術的應用和發(fā)展,以“個人”為單位、利用Web3.0時代所衍生的載體渠道, 將傳統(tǒng)方式與互聯網相結合,不存在區(qū)域限制,且可移動性地實現銷售渠道新突破的微商現象開始興起和發(fā)展。 廣義的微商包括微信電商和微博電商等幾種形式,尤以微信營銷最流行。微商,英文名稱Wechat Business,其作用是基于微信生態(tài)的社會化分銷模式。 它是企業(yè)或者個人基于社會化媒體開店的新型電商,從模式上說主要分為兩種:基于微信公眾號的微商成為B2C微商,基于朋友圈開店的成為C2C微商。 微商和淘寶一樣,有天貓平臺(B2C微商),也有淘寶集市(C2C微商)。 不同的是微商基于微信“連接一切”的能力,實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。
從微商的流程來說,微商主要由基礎完善的交易平臺、營銷插件、分銷體系及個人端分享推廣微客四個流程組成,而校園微商,則是微商在校園發(fā)展的新形式,大體可分為三種類型:第一類:自己從零開始打造產品,并且努力塑造品牌;第二類:做代理,積極配合上級的培訓,努力發(fā)展線下,培養(yǎng)自己的團隊;第三類:自己有線下實體,微信作為輔助。 其中以線上代理代購為主要模式,其中以校園代理為校園微商發(fā)展的最主要模式。
大學生作為移動客戶端的重要使用者,長期站在互聯網信息時代的前沿,校園微商以其經營門檻低、投入小、傳播范圍廣泛的優(yōu)勢越來越受到大學生的青睞,與此同時,因為用法不當,刷屏不斷,存在假貨、殘次品的現象一定程度上限制校園微商的發(fā)展, 使很多大學創(chuàng)業(yè)者折戟在校園微商的浪潮中,總體來說,未來幾年是校園微商逐漸轉向成熟的幾年。
在微商發(fā)展的初期,微商造就了很多千萬富翁,而這一現象,吸引了無數學生小白成為微商戶,從而進一步促進了微商的發(fā)展。湖南外貿職業(yè)學院一名大二學生在微商領域里取得成功,她主要經營的內容是泰妝——泰國化妝品,近兩年隨著韓妝的熱風浪潮漸漸退去,泰妝逐漸進入人們的視野。據她本人的了解,經營泰妝的微商占很大一部分比例,喜歡泰妝的人逐漸增多,前景相對看好。對于代購,大部分人還是希望買到原裝進口的產品,她的進貨渠道是由泰國原地直接進貨,直線老板在泰國有一定的財產基礎,風險較小。她所加入的微商發(fā)展規(guī)模較大,中國大部分城市都有代理,發(fā)展規(guī)模較大,前景看好。還有一名大一的新生,在軍訓期間了解到某品牌的補水儀,對這款補水儀的質量、產地、使用方法、售后規(guī)則、代理的階梯價格等進行了全面詳盡的了解,決定首先從最低代理級別做起,沒想到因為軍訓這個特需時期,女生對這款補水儀的認可度很高,經過反復思考,她決定從上級代理商那里多拿些貨,在其經營中,她遇到一些難題。 首先是客源問題,剛開始時人數較少,手機里一系列軟件較單一,朋友圈內都是好友,在其內發(fā)朋友圈刷廣告會引起大家的厭煩,到達一個瓶頸期?;诳驮磫栴},大約兩三個月間會賣不出去東西,之后才會慢慢被朋友們接受,因為自己是產品的使用者,經過一定時間的使用,效果良好,所以慢慢會被朋友們相信接受,由朋友帶動陌生人進行消費,逐漸走過瓶頸期,銷售量漸漸增長。根據她本人的建議,微商應該注意商品的可信度,保證進貨源,做“良心賣家”才能長久經營。 校園微商是大學生一個很好的自給自足的渠道,成本低、發(fā)展較快、前景較好,可以作為大學生發(fā)展的重要途徑。
對大學生微商小白的幾點建議:1.初級階段的推銷與營銷:很多人喜歡刷屏既是推銷的直接體現,又是選貨的問題,有很多人不知道選什么價位的商品對自己更有利。2.心態(tài)問題:尤其是剛開始做微商的階段,很容易被一些比較負面的東西影響,動搖自己的信心,挫傷積極性,成為前進道路上的大敵。3.全局觀念的問題:總是想著像特種兵一樣去單兵作戰(zhàn),發(fā)廣告、寫文案、發(fā)貨、售后等全部由自己一個人搞定,這是很難實現的,特別累。4.模式或渠道:沒有一個完整、合理、通暢的模式,有能力、有沖勁的被壓在最底層不能發(fā)揮,漸漸受到打擊,離開團隊是必然的,只是時間問題。5.成功的復制:有很多人不管是運氣好,還是自身的敏感,趕上微商的一個高速發(fā)展時期,賺到自己的第一桶金,然后開始組建自己的團隊,卻發(fā)現自己可以做得很好,自己的代理與自己的團隊卻賺不到錢,越做越差。6.招代理的問題:只知道招代理,不考慮這個人的人品、做事風格等,這些會給自己帶來很大影響。
參考文獻:
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