□楊杜中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授
管理是制造混沌
□楊杜中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授
什么是混沌?什么是秩序?
“網(wǎng)”是混沌,“鏈條”是秩序。過(guò)去我們研究管理,一般都研究鏈條:供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等,都在講“鏈”?,F(xiàn)在都在講“互聯(lián)網(wǎng)”,在講“網(wǎng)”。鏈條和別的東西再連接起來(lái),節(jié)點(diǎn)很多的。公司里面最簡(jiǎn)單的面就是矩陣體系。它通過(guò)兩條線就連起來(lái)的?,F(xiàn)在技術(shù)發(fā)達(dá)了,接收信息與處理信息就快了。互聯(lián)網(wǎng)是混沌的,鏈條是有秩序的。
說(shuō)話的時(shí)候是混沌,寫(xiě)成文字是秩序。思考時(shí)是混沌,表述時(shí)是秩序。企業(yè)家創(chuàng)新,靠的是想象力,感覺(jué)對(duì)了,再推動(dòng)著往前走。思考東西的時(shí)候,是混沌的。但是表述出來(lái)的,應(yīng)該是有秩序的。
搞經(jīng)營(yíng)是混沌,抓管理是秩序。平時(shí)我們抓營(yíng)銷(xiāo)、抓創(chuàng)新、抓技術(shù),應(yīng)該是混沌的。但是擱到管理上,亂變革肯定不行,必須是秩序的。系統(tǒng)要是被損壞了,回都回不來(lái)了。經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新應(yīng)該是混沌的。管理、考核,應(yīng)該是秩序的。
“混沌”是用來(lái)創(chuàng)新,“秩序”是用來(lái)實(shí)現(xiàn)效率。
混沌和秩序,講的全是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。它不是點(diǎn),不是線,不是面,而是互相動(dòng)起來(lái)的結(jié)構(gòu)。這里面有兩個(gè)核心概念:第一,自組織,自組織就是個(gè)混沌狀態(tài);第二,耗散結(jié)構(gòu),是它的又一個(gè)核心概念。比如從水到氣的中間,既不是氣態(tài),也不是液態(tài),而是中間那個(gè)狀態(tài)。這就是耗散結(jié)構(gòu)。
企業(yè)組織中,需要有“混沌”和“秩序”的結(jié)構(gòu)。企業(yè)要在混沌與秩序間進(jìn)行調(diào)整和把握。這個(gè)調(diào)整與管理,它需要能耐,需要管理者的敏感性,這是非常具有挑戰(zhàn)性的。
結(jié)構(gòu)性的東西,就是要讓它保持一種活力和動(dòng)態(tài)。組織內(nèi)既不能無(wú)限忠誠(chéng),也不能讓奮斗者都死了。這個(gè)中間狀態(tài)意味著什么呢,從哲學(xué)上來(lái)講,這家公司在別人看來(lái),捋不清楚的,他還能容忍,這就是非常厲害的領(lǐng)導(dǎo),他能容忍組織里明顯的兩個(gè)矛盾的東西共存。既要將落后的10%干掉,讓20%的持續(xù)優(yōu)秀,余下那70%的跟著你跑,鼓勵(lì)誰(shuí),干掉誰(shuí),這就是在調(diào)整結(jié)構(gòu)性的東西。
一個(gè)活著的公司,一定要保證人員是在流動(dòng)的。一會(huì)兒出去,一會(huì)兒進(jìn)來(lái),保證系統(tǒng)的開(kāi)放和交換。如果沒(méi)有混沌與秩序的結(jié)構(gòu),你的企業(yè)怎么會(huì)是一個(gè)有活力的組織呢?好的組織是一個(gè)開(kāi)放和交換的系統(tǒng)。
產(chǎn)品有結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)有結(jié)構(gòu),地域有結(jié)構(gòu),分配和價(jià)值創(chuàng)造一樣有結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)必須有適度混沌,還要能控制住。不可控制的叫做混亂,可控叫做混沌。這個(gè)結(jié)構(gòu)的狀態(tài),很多企業(yè)搞不清楚。這存在組織的風(fēng)險(xiǎn),組織的風(fēng)險(xiǎn)非常難控制。
我們的社會(huì)如果可以劃分,那有三個(gè)世界:物質(zhì)世界、知識(shí)世界、思考世界。
物質(zhì)世界在按照它本來(lái)既定的規(guī)律在運(yùn)行,知識(shí)世界在迅速地?cái)U(kuò)張和膨脹,信息技術(shù)的高度發(fā)展,那么思考世界呢?未來(lái)誰(shuí)能活得好,肯定是誰(shuí)腦子最不亂的那個(gè),這就是思維世界的不同。
有些人會(huì)布局,有洞察力,知道走進(jìn)混沌。走進(jìn)混沌之后,他還能看到光。未來(lái),一定是知識(shí)世界往哪兒走,投資才會(huì)往哪兒去。企業(yè)必須找到可支撐的技術(shù),這是結(jié)構(gòu)里面的一個(gè)重要支撐點(diǎn)。
管理的心智,就是看到混沌。
太有秩序沒(méi)活力,太混亂人才留不住。這兩年我出國(guó)比較多,像日本、英國(guó),那里的人一個(gè)個(gè)都成了機(jī)器人,太規(guī)范、太有秩序了,人和人走路偶爾的碰撞與接觸都沒(méi)有,沒(méi)什么活力可言,作為個(gè)體也沒(méi)太多機(jī)會(huì);而像敘利亞、埃及、烏克蘭等,就是混亂一片,社會(huì)一旦亂了,一些非常厲害的人,或者說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避比較強(qiáng)的人,就不敢待在那里。
中國(guó)不這樣,混沌放在中國(guó)的目前是最合適的。它是混沌狀態(tài),但又沒(méi)有到混亂那個(gè)份上。你到大街上走一走就知道,這是中國(guó)活力的表現(xiàn)。