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        淺論市政工程施工管理問題及解決措施

        2016-06-04 02:32:24路尚遠(yuǎn)
        大陸橋視野·下 2016年4期
        關(guān)鍵詞:解決措施市政工程施工管理

        路尚遠(yuǎn)

        【摘 要】近年來,隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,市政工程的建設(shè)速度也在加快. 市政工程是社會(huì)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義,因此,市政施工管理對(duì)人民的生活質(zhì)量和安全意義重大而深遠(yuǎn)。本文將對(duì)市政工程的施工特點(diǎn)及管理中存在的問題進(jìn)行研究,并提出一些有效的解決措施。

        【關(guān)鍵詞】市政工程; 施工管理;解決措施

        市政工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,不僅關(guān)系著城市的整體形象,更與人們的日常生活和出行息息相關(guān)。在城市建設(shè)重占有著舉足輕重的作用。市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項(xiàng)目繁多,施工難度較大。加之受公眾輿論和社會(huì)關(guān)注度較高,就越發(fā)體現(xiàn)了市政工程施工質(zhì)量管理的重要性和必要性

        一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

        (一)市場(chǎng)規(guī)范不完善

        大部分市政工程建設(shè)都是由政府部門委托,而有些部門由于自身的權(quán)利,沒有執(zhí)行基本的建設(shè)程序,沒有訂立具體的承包合同,或者是沒有按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),甚至有一些工程沒有辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)的證件,檢查時(shí)才補(bǔ)辦,還有一些工程中,政府部門為了一味的追求政績(jī),而嚴(yán)重的壓縮施工工期,這些都會(huì)給工程帶來一定的質(zhì)量隱患,在工程投入使用后,極易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        (二)施工單位管理存在問題

        有些市政工程的施工單位缺乏最基本的質(zhì)量意識(shí),在施工的過程中,對(duì)工程的質(zhì)量管理并不是十分的重視。施工設(shè)備、施工人員、施工工藝等投入不足,施工設(shè)備的質(zhì)量以及數(shù)量都存在著問題。而且目前工程轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象比較普遍,對(duì)于工程施工質(zhì)量的管理更是形同虛設(shè),甚至有一些單位會(huì)在施工的過程中,刻意的偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員并沒有一定的施工經(jīng)驗(yàn),這些都會(huì)給工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響。

        (三)監(jiān)理單位管理存在的問題

        目前監(jiān)理單位人員的素質(zhì)普遍較低,由于市政工程所涉及的部門較多,同樣監(jiān)理單位也較多,監(jiān)理人員素質(zhì)層次不等,高素質(zhì)的監(jiān)理人員并不是很多。而且目前腐敗風(fēng)氣盛行,大多數(shù)的監(jiān)理人員并沒有想方設(shè)法抓好工程質(zhì)量,而是為了自身的利益而搞一些歪門邪道。其次就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理混亂,市政工程監(jiān)理單位并不具備監(jiān)理方面專業(yè)的人才,對(duì)于監(jiān)理市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),沒有很好的把握,對(duì)于工程的質(zhì)量控制力度不夠,手段不多。

        (四)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)單位存在的問題

        市政工程大多數(shù)采用的是取樣監(jiān)測(cè)的手段,而取樣并不能代表工程的整體質(zhì)量,給工程質(zhì)量的判斷和問題的處理帶來了一定的難度。還有就是實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的頻率不能夠滿足質(zhì)量控制的需要,因此也不能夠全面的反應(yīng)出整個(gè)工程的施工質(zhì)量,最后就是實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)性不強(qiáng),監(jiān)測(cè)人員在基本的操作流程方面存在著嚴(yán)重的問題,使實(shí)驗(yàn)結(jié)果有誤差,不能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量提供有益的幫助。

        二、解決市政工程施工質(zhì)量管理問題的措施

        (一)加強(qiáng)熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)

        在工程施工前,組織施工人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),全面掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求,同時(shí)對(duì)參加施工項(xiàng)目的所有的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)特殊崗位的施工人員還要進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),保證施工的順利進(jìn)行。其次就是組織相關(guān)的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件以及地理?xiàng)l件,對(duì)施工中使用的水、電等的分布有一個(gè)初步的了解,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響施工的管線、建筑物等有一個(gè)全面的把握。

        (二)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)

        市政工程項(xiàng)目參建各方要進(jìn)一步增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感,樹立正確的政績(jī)觀和質(zhì)量意識(shí),在確保質(zhì)量第一的前提下,不能單純?yōu)樽非笸瓿晒潭ㄙY產(chǎn)投資任務(wù)和加快工期而采取豐在質(zhì)量隱患的揭幕施和簡(jiǎn)化必要的工程建設(shè)程序。不能對(duì)施工難,收尾難的路面施工隨意進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更,更不能為了趕工期而要求施工單位不斷提高施工速度,這樣會(huì)導(dǎo)致施工單位為了完成施工進(jìn)度而突擊加辦,造成無法按計(jì)劃要求按時(shí)、按量完工,除了影響工程質(zhì)量外,還導(dǎo)致較為嚴(yán)重的人、材、機(jī)浪費(fèi)。此外,任何建設(shè)都有一個(gè)最佳工期,如果不按規(guī)律施工,盲目加快施工進(jìn)度,縮減工期,使工程質(zhì)量根本無法得到保證。

        (三)加強(qiáng)施工單位質(zhì)量管理

        1.加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 。

        實(shí)踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,不論工程大小 ,勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),將責(zé)任分解落實(shí)到人,出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究責(zé)任人的責(zé)任。

        2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平 。

        鼓勵(lì)各施工單位學(xué)習(xí)、運(yùn)用工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理方式比較落后的施工企業(yè)要限期整改;施工單位不能進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)包和分包,引導(dǎo)施工企業(yè)完善自我管理,努力提高質(zhì)量管理水平。

        3.實(shí)行工程質(zhì)量評(píng)比 。

        重視工程質(zhì)量評(píng)比,通過合同簽訂及管理,實(shí)施嚴(yán)厲的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。用反面教材給建設(shè)施工單位敲響質(zhì)量警鐘。

        (四)充分發(fā)揮監(jiān)督作用

        監(jiān)督可以有效的提高施工人員的工作認(rèn)真程度,保障工程進(jìn)度和及時(shí)解決工程施工過程中存在的問題,因此要做好市政工程的監(jiān)管,首先,要選擇資格健全,責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理單位,重點(diǎn)考察監(jiān)理單位以往的業(yè)績(jī)和信譽(yù),其次,建立并完善對(duì)監(jiān)理單位的考評(píng)制度,重點(diǎn)考核監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否完善、質(zhì)量控制程序知否嚴(yán)格,監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量高低、監(jiān)督人員的工作態(tài)度是否端正。最后,給予監(jiān)督單位更大權(quán)力,尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的權(quán)力,避免其他因素造成的監(jiān)督不到位,監(jiān)督只能不能充分發(fā)揮的現(xiàn)象出現(xiàn),在市政工程建設(shè)過程中樹立其監(jiān)督單位的威信,是監(jiān)督單位更好地履行其職責(zé),保證市政工程的安全性。

        三、結(jié)語

        總而言之,市政工程是與居民的生活息息相關(guān),密不可分的,而市政工程施工質(zhì)量管理也是市政工程施工項(xiàng)目中一項(xiàng)非常重要的工作,市政工程質(zhì)量的好壞直接影響到百姓的日常生活,以及政府的形象,因此,在市政工程的施工中,要牢牢的抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題,認(rèn)真地對(duì)待,并且進(jìn)行分析,制定合理的方案來解決問題,從而來保證我國(guó)市政工程發(fā)展到一個(gè)新的階段,只有這樣才能夠樹立良好的政府形象,保證人民的財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)。

        參考文獻(xiàn):

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        [5]倪員建.關(guān)于加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的探討[J].中國(guó)科技信息,2006,(09).

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