陳浩杰

夾在鋼鐵、煤炭之間“兩頭受氣”，巨虧之下的焦化行業(yè)危局待解，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型自救？

主營(yíng)產(chǎn)品冶金焦勉強(qiáng)做到不賺不賠，靠賣甲苯等副產(chǎn)品小有盈利，這是去年山東一家焦化企業(yè)的年度賬單。

在焦化大省山東乃至全國(guó)，能做到“茍活”的焦化企業(yè)都屈指可數(shù)。來(lái)自中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2015年全國(guó)焦化行業(yè)虧損120多億。中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔丕江說(shuō)，2015年，沒(méi)有虧損的焦化企業(yè)就是好企業(yè)。

隨著焦炭?jī)r(jià)格從2013年的均價(jià)1800元/噸左右降到目前的700元/噸左右，前幾年數(shù)錢數(shù)到手軟的焦化企業(yè)，在被“過(guò)山車”甩到谷底后，在泥潭里正越陷越深。

鋼鐵煤炭都是產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)處在兩大行業(yè)之問(wèn)的焦化產(chǎn)業(yè)同樣面臨產(chǎn)能過(guò)剩調(diào)控難題。

上游是煤，下游是鋼，處于“兩面夾擊”的焦化行業(yè)，是和煤炭、鋼鐵并列的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)。隨著兩大行業(yè)陷入蕭條，焦化企業(yè)的日子更是雪上加霜。

數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全國(guó)焦化產(chǎn)能為6.87億噸，實(shí)際產(chǎn)量4.5億噸左右。中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)編制的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時(shí)期，焦化行業(yè)將淘汰全部落后產(chǎn)能，化解過(guò)剩產(chǎn)能5000萬(wàn)噸。

事實(shí)上，焦化行業(yè)化解產(chǎn)能工作幾年前就已啟動(dòng)。然而事與愿違的是，產(chǎn)能越控越過(guò)剩，焦炭?jī)r(jià)格一跌再跌，作為國(guó)家的基礎(chǔ)工業(yè)，焦化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)踩在懸崖邊上。

2016年是焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵之年。怎么轉(zhuǎn)，怎么升，在山東、山西等焦化大省，焦化行業(yè)危局待解。

近日，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者在部分焦化生產(chǎn)省市調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分焦化龍頭企業(yè)已紛紛開(kāi)始棄“焦”轉(zhuǎn)型。

不虧就是好企業(yè)

近日，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者在山東省濱州市一家大型焦化企業(yè)調(diào)研時(shí)看到，大門口前來(lái)送煤、拉焦的車輛排出了幾公里，來(lái)自全國(guó)各地的大型貨車，在排隊(duì)卸貨、拉貨，生產(chǎn)場(chǎng)面紅火。

這家焦化企業(yè)占地接近4000畝，有3個(gè)分廠、近2000多名員工，焦化產(chǎn)能400萬(wàn)噸，是山東省內(nèi)最大的獨(dú)立焦化企業(yè)之一。

“我們現(xiàn)在是滿負(fù)荷生產(chǎn)，但產(chǎn)能是一點(diǎn)都不能再擴(kuò)了。”公司負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者。

直接原因就是焦炭?jī)r(jià)格一跌再跌。來(lái)自山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，受到市場(chǎng)供大于求與成本支撐力度減弱多方面的共同影響，加上環(huán)保政策施壓，鋼廠限產(chǎn)停產(chǎn)嚴(yán)重，焦炭需求減少，對(duì)焦炭?jī)r(jià)格形成壓力。山東地區(qū)二級(jí)冶金焦2015年全年均價(jià)為720元/噸，較去年同期下降240元/噸。

山東焦化行業(yè)的平均開(kāi)工率不到70%。有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，虧損面已經(jīng)達(dá)到行業(yè)的90%。山東省內(nèi)的焦化企業(yè)，以月計(jì)算，虧損額在千萬(wàn)元的相當(dāng)普遍。

上述焦化企業(yè)去年艱難中有盈利，今年壓力仍不小。由于原料煤成本和成品焦炭?jī)r(jià)格相差不大，盈利點(diǎn)多指靠賣煤氣、粗苯等副產(chǎn)品。

從歷史軌跡看，2003年，焦炭?jī)r(jià)格從穩(wěn)定多年的300元/噸一路上漲到了年底的1300～1400元/噸，2006年，焦炭?jī)r(jià)格從約1000元/噸起步，到年底穩(wěn)定在1500元/噸上方。到2008年，焦炭?jī)r(jià)格從年初的1700元/噸不到半年時(shí)間上漲到了3000元/噸以上，9月份之后，焦炭行情急轉(zhuǎn)直下，不到3個(gè)月的時(shí)間，價(jià)格暴跌了將近2000元，自此進(jìn)入熊市。

尤其是進(jìn)入2015年以來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，焦化行業(yè)產(chǎn)品需求進(jìn)一步減弱，產(chǎn)量和價(jià)格下跌明顯，企業(yè)效益加速下滑。

煤、焦、鋼這三個(gè)產(chǎn)業(yè)，焦是產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，兩頭都是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、僵尸企業(yè)云集的行業(yè)，焦化處于前后夾擊之中。兩邊市場(chǎng)行情都不好，比著壓價(jià)，焦化企業(yè)的日子更是雪上加霜。

山西焦化集團(tuán)公布的年報(bào)顯示，去年虧損8億元，同比下降4299.89%。2015年，全國(guó)焦化行業(yè)虧損120多億。

3月25日，在太原召開(kāi)的第六屆國(guó)際煉焦煤資源與市場(chǎng)高峰論壇上，中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔丕江說(shuō)，在2015年沒(méi)有虧損的企業(yè)就是好企業(yè)。像幾年前一樣開(kāi)門就賺錢，閉著眼睛就賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

越調(diào)越過(guò)剩

焦化是國(guó)家的基礎(chǔ)工業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩一直是個(gè)老大難，內(nèi)蒙古科技大學(xué)化工學(xué)院院長(zhǎng)王亞雄教授表示，這是目前焦化行業(yè)四面危機(jī)的根本原因。

崔丕江也表示，焦化企業(yè)已經(jīng)到了大調(diào)整、大分化、優(yōu)勝劣汰的階段，要堅(jiān)定信心，打好焦化企業(yè)生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

企業(yè)要生存，第一道難題就是調(diào)控產(chǎn)能。

事實(shí)上，從多年前開(kāi)始，焦化行業(yè)就在推進(jìn)去產(chǎn)能，然而，一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，產(chǎn)能越控越過(guò)剩。

數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期末，全國(guó)焦炭產(chǎn)能并沒(méi)有減少，反而增多了。在淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，仍不斷有新增產(chǎn)能出現(xiàn)。

以位居全國(guó)焦化產(chǎn)能前三的山東為例，從2012年開(kāi)始，山東省經(jīng)信委開(kāi)始力推焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，3年多過(guò)去了，這個(gè)焦化大省飽嘗陣痛之苦，轉(zhuǎn)型步步維艱。

山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月，山東共有規(guī)模以上焦化企業(yè)52家，產(chǎn)能6100萬(wàn)噸，其中，列入國(guó)家準(zhǔn)入公告管理的企業(yè)42家，產(chǎn)能5090萬(wàn)噸。2015年山東焦炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)4400萬(wàn)噸，同比下降4%。

2011年年底的數(shù)據(jù)顯示，山東共有規(guī)模以上焦化企業(yè)58家，產(chǎn)能6200萬(wàn)噸，列入國(guó)家公告管理的企業(yè)41家，產(chǎn)能5000萬(wàn)噸，2011年山東焦炭產(chǎn)量4500萬(wàn)噸。

產(chǎn)能3年僅減少100萬(wàn)噸，對(duì)于山東而言，這個(gè)成績(jī)并不理想。

在今年國(guó)家對(duì)煤炭、鋼鐵重拳去產(chǎn)能的背景下，焦化行業(yè)去產(chǎn)能也到了動(dòng)真格的時(shí)候。

中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)編制的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時(shí)期，焦化行業(yè)將淘汰全部落后產(chǎn)能，化解過(guò)剩產(chǎn)能5000萬(wàn)噸。

山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，未來(lái)五年是國(guó)家對(duì)“煤炭—焦化—鋼鐵”產(chǎn)業(yè)鏈去產(chǎn)能、補(bǔ)短板結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)調(diào)速、環(huán)保壓力加大、市場(chǎng)低迷疊加壓力之下，焦化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。

棄焦找活路

和去產(chǎn)能同等重要的是找活路。

2016年初，在山東省政府實(shí)施的新一輪工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃中，焦化產(chǎn)業(yè)被納入煤化工行業(yè)進(jìn)行管理。這在全國(guó)屬于首創(chuàng)，標(biāo)志著焦化產(chǎn)業(yè)由單純追求規(guī)模擴(kuò)張向延伸產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。

從煤焦化到煤化工，雖是一字之差，卻是兩種思路。山東省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提升到煤化工行業(yè)進(jìn)行管理，等于拆掉了限制焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藩籬，更加注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展，真正把煤炭“吃干榨凈”，走產(chǎn)業(yè)融合、高效經(jīng)營(yíng)、循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

同樣是焦化產(chǎn)能大省的山西，近兩年也一直在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展。去年7月，山西省委書記王儒林在山西省科技創(chuàng)新推進(jìn)大會(huì)上提出，要通過(guò)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)以焦為主向焦化并舉、以化為主的轉(zhuǎn)變。

在山東，已有焦化企業(yè)先行先試。

位于臨沂的一家鑄造焦公司，瞅準(zhǔn)臨沂市淘汰小的燃煤鍋爐帶來(lái)的蒸汽需求市場(chǎng)商機(jī)，把焦炭余熱產(chǎn)生的蒸汽供應(yīng)打造成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從焦炭轉(zhuǎn)移到供熱上也是該公司未來(lái)的業(yè)務(wù)重心。

在濱州市所屬的鄒平縣，一座投資5000多萬(wàn)元建設(shè)的綜合能源站已經(jīng)建成使用，與傳統(tǒng)加油站不同的是，這里不但可以加汽柴油，還可以加氣（LNG、CNG），還超前配有充電樁，實(shí)現(xiàn)了“五站合一”。

投資方山東清恒能源有限公司隸屬于山東物流集團(tuán)，該集團(tuán)副董事長(zhǎng)魯友水告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，以能源站為抓手推進(jìn)清潔能源建設(shè)，正是傳統(tǒng)焦化企業(yè)趟出來(lái)的一條新路。

魯友水說(shuō)，公路運(yùn)輸是物流業(yè)重要組成部分，每年的燃料用量極大。LNG液化天然氣作為清潔新能源，不但可以降低燃料成本30%左右，還可以有效改善環(huán)境。在山東省政府的支持下，物流集團(tuán)聯(lián)合焦化企業(yè)，正在全省布局這種能源站。按照計(jì)劃，2016年實(shí)現(xiàn)能源站運(yùn)營(yíng)150個(gè)。

“能源站建的越多，對(duì)天然氣的需求量越大，可以引導(dǎo)焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)天然氣，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，同時(shí)可以有效帶動(dòng)清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”魯友水說(shuō)。

崔丕江曾介紹，化解焦化產(chǎn)能的重要措施之一是在中小城市推廣多元化分布式能源供給。比如，焦化企業(yè)生產(chǎn)的氣化天然氣可以直接進(jìn)入城市管網(wǎng)。

據(jù)媒體報(bào)道，這樣的試驗(yàn)已在河北省邯鄲市進(jìn)行，當(dāng)?shù)匾患医够瘡S與城市煤氣公司合作，將焦?fàn)t煤氣生產(chǎn)的氣化天然氣直接接入城市煤氣公司的管網(wǎng)，既補(bǔ)充了天然氣供給的需求缺口，也有效利用了焦化企業(yè)資源，更減少了環(huán)境污染。

在山西太原，去年開(kāi)始試點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)民用焦，并由政府對(duì)居民購(gòu)買民用焦進(jìn)行補(bǔ)助。民用焦替代污染環(huán)境的散燒原煤，不但減少了能源污染，而且也給陷入虧損的焦化企業(yè)形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

也有焦化龍頭企業(yè)開(kāi)始更“狠心”的轉(zhuǎn)型。

從3月份開(kāi)始，資產(chǎn)過(guò)千億元、年銷售收入過(guò)500億元的山東焦化集團(tuán)，名稱正式被中融新大集團(tuán)替代。作為山東省政府批準(zhǔn)成立的5家省級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)之一，山東焦化集團(tuán)獨(dú)立焦化產(chǎn)能國(guó)內(nèi)第一，去年實(shí)現(xiàn)銷售收入515億元，利稅31億元，是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的“好企業(yè)”。

然而，“好企業(yè)”正與焦化主業(yè)漸行漸遠(yuǎn)。

中融新大集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，為響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能的宏觀調(diào)控政策，他們已經(jīng)決定不再以傳統(tǒng)的能源化工作為主體產(chǎn)業(yè)來(lái)重點(diǎn)發(fā)展。更名去“焦化”，不僅是公司名稱淡化，更是業(yè)務(wù)重心淡化。新登場(chǎng)的中融新大將形成以金融投資為主體，物流清潔能源、能源化工有色金屬為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展格局。值得注意的是，作為“一體兩翼”戰(zhàn)略的新主體，金融投資產(chǎn)業(yè)替代了傳統(tǒng)能源化工板塊成為新的企業(yè)主體。