黃娟
近幾年來(lái),三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)突出,同時(shí)也提供了大量的財(cái)政收入,是推動(dòng)三亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,加之當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)及產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的新形勢(shì),三亞房地產(chǎn)業(yè)面臨一些新情況和新問題。本文通過分析近幾年三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況、對(duì)三亞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入的影響,再結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及今后影響房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素,探索三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位和方向,提出未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展思路,以期促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2009年以來(lái),憑借環(huán)境氣候等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)以及海南國(guó)際旅游島建設(shè)的政策的推動(dòng)下,三亞房地產(chǎn)業(yè)在自我發(fā)展和宏觀調(diào)控中不斷壯大,呈現(xiàn)較快發(fā)展的格局,成為推動(dòng)三亞國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政收入的重要支撐。
(一)房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)快速
三亞得天獨(dú)厚的氣候、環(huán)境、旅游資源優(yōu)勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ξ笈鷮?shí)力雄厚的房地產(chǎn)投資企業(yè)到三亞投資。2009年以來(lái),三亞克服了金融危機(jī)等不利因素以及國(guó)家限貸、限購(gòu)等宏觀調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模保持穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),占固定資產(chǎn)投資的比重穩(wěn)步提升。房地產(chǎn)開發(fā)投資額從2009年的97.89億元增長(zhǎng)到2014年的380.02億元,年均增長(zhǎng)30.7%,年均增速快于固定資產(chǎn)投資4.5個(gè)百分點(diǎn);占固定資產(chǎn)投資的比重由2009年的46.3 %提升到2014年的60.4%。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金充足
從三亞房地產(chǎn)開發(fā)投資的資金來(lái)源結(jié)構(gòu)看,三亞房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金充足。2009-2013年,三亞房地產(chǎn)開發(fā)投資資金到位率均達(dá)200%左右(2014年為175%)。其中,企業(yè)自籌資金和以預(yù)付款為主的其他資金來(lái)源占本年度資金的比例達(dá)70%以上(2014年為65%)。表明一是三亞市投資的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身實(shí)力較為雄厚;二是已建商品房銷售率較高,回籠資金減輕了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)銀行貸款的依賴程度。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收貢獻(xiàn)大
隨著三亞房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)提供的稅收不斷增長(zhǎng),有力地拉動(dòng)地方稅收增長(zhǎng),是地方稅收的增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?009-2014年,全市房地產(chǎn)業(yè)稅收占地方稅收的一半。五年間房地產(chǎn)業(yè)地方稅收增長(zhǎng)2.4倍,年均增長(zhǎng)28.0%,增速高于全市地方稅收增速4.7個(gè)百分點(diǎn)。
(四)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響大
近幾年,三亞房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模顯著擴(kuò)大,房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市經(jīng)濟(jì)的比重居各行業(yè)之首,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上決定全市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。從占比看,房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重從2009年的24.7%提高到2010年的32.2%,隨后四年逐步降低,2014年降至19.4%,但占比仍居各行業(yè)之首。從增速看,2009-2010年房地產(chǎn)業(yè)增速均達(dá)20%以上,帶動(dòng)GDP呈現(xiàn)17%以上的高速增長(zhǎng);隨后四年隨著房地產(chǎn)增速明顯回落,GDP增速同步放緩,GDP增速與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基本一致。
(五)商品房銷售受政策波動(dòng)明顯
房地產(chǎn)業(yè)是易受政策影響的行業(yè),宏觀調(diào)控政策直接影響房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向,而銷售市場(chǎng)表現(xiàn)最敏感、最直接??傮w來(lái)看,三亞房地產(chǎn)發(fā)展軌跡與國(guó)家宏觀調(diào)控政策的走向一致,三亞商品房銷售市場(chǎng)受政策影響波動(dòng)明顯。2009年,在2008年末央行進(jìn)行年內(nèi)第三次下調(diào)存貸款利率以及對(duì)購(gòu)買商品住房免征一系列稅收等有利房產(chǎn)銷售的利好政策因素影響下,商品房銷售呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),全年商品房銷售面積達(dá)到114.50萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)48.2%。2010年,海南國(guó)際旅游島建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,政策效應(yīng)集聚釋放,全年商品房銷售面積同比增長(zhǎng)23.0%。2011、2012年在國(guó)家出臺(tái)新“國(guó)八條”、限貸限購(gòu)等一系列從緊的宏觀調(diào)控政策,商品房銷售市場(chǎng)明顯萎縮,兩年商品房銷售面積分別為79.13萬(wàn)平方米、61.68萬(wàn)平方米。2013年,三亞房地產(chǎn)市場(chǎng)剛性需求開始逐步釋放,加之北方霧霾、嚴(yán)寒等惡劣天氣愈演愈烈,三亞自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)凸顯,全市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛,全年商品房銷售面積達(dá)105.14平方米。2014年,國(guó)家更加注重房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的穩(wěn)定性,強(qiáng)調(diào)雙向調(diào)控、分類指導(dǎo),全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望情緒比較嚴(yán)重,在此大背景下,三亞全年商品房銷售為93.99萬(wàn)平方米。
二、三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
(一)三亞土地資源稀缺。三亞可利用的土地資源稀缺,房地產(chǎn)業(yè)供地規(guī)模過大同時(shí)意味著發(fā)展旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的土地資源越少,不利于形成合理的、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。
(二)房地產(chǎn)同質(zhì)化程度高。目前,三亞房地產(chǎn)產(chǎn)品仍以居住地產(chǎn)為絕對(duì)主導(dǎo)。目前,三亞出商品住房銷售面積占比約占八成左右,產(chǎn)權(quán)式酒店和酒店式公寓等經(jīng)營(yíng)性旅游地產(chǎn)的銷售面積約占2成,商業(yè)、商務(wù)辦公、文化教育等產(chǎn)業(yè)型地產(chǎn)極少。從資源利用角度來(lái)看,純居住地產(chǎn)容易造成樓房空置浪費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施浪費(fèi)、公共服務(wù)設(shè)施浪費(fèi)、管理成本增加;從財(cái)政收入來(lái)看,純居住地產(chǎn)只產(chǎn)生一次性銷售稅收,不利于形成穩(wěn)定持續(xù)的稅源;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,純居住地產(chǎn)占比過大,不利于形成房地產(chǎn)與旅游、文化、商務(wù)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
(三)商品房入住率低。三亞商品房銷售主要面向全國(guó)市場(chǎng),近90%的購(gòu)房者來(lái)自島外,與其他城市相比具有特殊性。主要是一方面三亞的自然資源和氣候環(huán)境吸引島外購(gòu)房者來(lái)三亞置業(yè);另一方面,相對(duì)三亞較低的居民收入而言,三亞商品房?jī)r(jià)格高,本地居民購(gòu)買能力十分有限。島外購(gòu)房者購(gòu)房主要是投資和養(yǎng)老過冬,每年僅有短暫時(shí)間的入住,有的甚至常年空置,造成三亞商品房入住率低。
(四)房地產(chǎn)住宅小區(qū)配套設(shè)施少。三亞以往開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在配套設(shè)施上往往并不健全,小區(qū)停車場(chǎng)嚴(yán)重缺乏,特色街區(qū)不足,現(xiàn)代商業(yè)缺乏,購(gòu)物環(huán)境欠佳,休閑娛樂和文化場(chǎng)館需求缺口大,教育醫(yī)療配套如幼兒園、衛(wèi)生室缺乏等問題突出。業(yè)主的消費(fèi)和服務(wù)需求大部分依賴于城市公共設(shè)施,而目前三亞有限的公共資源和服務(wù)能力尚無(wú)法很好地滿足這些需求,這在一定程度上限制了房地產(chǎn)業(yè)對(duì)城市消費(fèi)的帶動(dòng)作用,同時(shí)也給城市公共資源和服務(wù)帶來(lái)巨大的壓力,極大地增加了城市管理的難度。
三、三亞房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的影響因素
未來(lái)三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),可從國(guó)家宏觀調(diào)控政策和三亞房地產(chǎn)自身發(fā)展來(lái)解析。
(一)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。從國(guó)家層面看,全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體偏弱的背景下,中央調(diào)控更重長(zhǎng)效,逐步將重心由短期調(diào)控轉(zhuǎn)移至住房制度建設(shè)這一長(zhǎng)期命題。從調(diào)控目標(biāo)看,政策調(diào)控以單一房?jī)r(jià)為目標(biāo)變?yōu)橐陨鐣?huì)(住有所居)、經(jīng)濟(jì)(房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展,與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展)、環(huán)境(生態(tài)綠色低碳)三重為目標(biāo)。從政策導(dǎo)向看,抑制投資、投機(jī)性需求將是較為長(zhǎng)期的政策導(dǎo)向,保民生、促發(fā)展、強(qiáng)功能將是今后國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)政策的基本落腳點(diǎn)。從調(diào)控手段看,未來(lái)更注重調(diào)控穩(wěn)定性,強(qiáng)調(diào)雙向調(diào)控、分類指導(dǎo),根據(jù)不同人群的需求,不同城市的情況,分類施策、分城施策;對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)則是要因城因地、分類進(jìn)行調(diào)控,抑制投機(jī)投資性需求,未來(lái)工作重心在于建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(二)三亞房地產(chǎn)自身發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,三亞獨(dú)特的氣候資源和良好的生態(tài)環(huán)境決定了三亞房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬?。從近期看,盡管近年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)整體吃緊,但三亞房地產(chǎn)行業(yè)大部分企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),對(duì)三亞市場(chǎng)抱有信心。未來(lái)三亞商品房需求來(lái)源主要有:城市化進(jìn)程將會(huì)帶來(lái)的商品房需求;新型服務(wù)業(yè)帶來(lái)的如文化地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、園區(qū)地產(chǎn)等需求;城市發(fā)展過程中舊城拆遷導(dǎo)致的住房需求;城市居民不斷上升的改善性住房需求。但三亞房地產(chǎn)仍面臨著一些問題,主要有:一是城市規(guī)模小導(dǎo)致的土地資源供求矛盾的問題。三亞城市規(guī)模小,建設(shè)用地少,加上三亞商品房存在與國(guó)內(nèi)其他城市不同的特殊性,其主要面對(duì)的是全國(guó)市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,三亞未來(lái)土地供應(yīng)將小于需求,這是制約三亞房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。二是房地產(chǎn)開發(fā)給環(huán)境保護(hù)帶來(lái)較大壓力。三亞優(yōu)美的環(huán)境,宜人的氣候讓很多游客在游覽完美麗的三亞后開始在三亞置業(yè)、居住,直接帶動(dòng)了三亞房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但城市居民的增長(zhǎng)必須要消耗一定的資源,在超過三亞環(huán)境自身的承受能力之后,居民對(duì)資源的破壞就不可逆轉(zhuǎn),造成三亞環(huán)境資源等級(jí)的退化,將影響到三亞的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、未來(lái)三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu),發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),將房地產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)發(fā)展以度假酒店、主題酒店、休閑療養(yǎng)度假區(qū)為代表的經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn),重點(diǎn)培育和發(fā)展旅游綜合體項(xiàng)目、商業(yè)、商務(wù)辦公、文化教育等產(chǎn)業(yè)型地產(chǎn),既是三亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,也是三亞未來(lái)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
1.豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)性旅游地產(chǎn)的深度、專業(yè)化發(fā)展。一是以高端度假酒店、度假村為主體,嚴(yán)格控制低端酒店的發(fā)展,在多元化的基礎(chǔ)上偏重高端產(chǎn)品,提升其品質(zhì)和管理水平,促進(jìn)高端酒店的規(guī)?;?、品牌化和國(guó)際化。鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展,使之成為三亞酒店產(chǎn)品的重要及特色組成部分。二是積極發(fā)展主題公園、游艇地產(chǎn)、郵輪碼頭等新興旅游地產(chǎn)形式,滿足高端度假旅游多元化的市場(chǎng)需求。著力打造旅游綜合體項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)囊括旅游六要素的大型主題度假村;充分利用溫泉及熱帶生態(tài)資源,建立大型、國(guó)際水準(zhǔn)的康體養(yǎng)生及醫(yī)療康復(fù)設(shè)施,既作為國(guó)際旅游的重要配套設(shè)施,也作為三亞度假養(yǎng)生旅游的重要旅游吸引物。
2.重點(diǎn)培育發(fā)展商業(yè)、商務(wù)辦公、金融、會(huì)展、文化、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)型地產(chǎn)。培育旅游配套服務(wù)性質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn),著力打造購(gòu)物城、地域風(fēng)情商業(yè)街等特色旅游購(gòu)物空間;與城區(qū)生活相結(jié)合,采取風(fēng)情式街區(qū)的形式,建設(shè)具有三亞特色的步行街、購(gòu)物街和特色美食街,體現(xiàn)濱水、濱海和旅游特色。打造配套設(shè)施齊全的專業(yè)性寫字樓,培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì);充分利用優(yōu)美的自然風(fēng)光和宜人的氣候這些特有的熱帶濱海旅游資源,適度開發(fā)具有旅游度假性質(zhì)的生態(tài)辦公寫字樓、以及創(chuàng)意辦公區(qū)等。吸引國(guó)際高等學(xué)?;蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)落戶三亞,在三亞設(shè)立分支機(jī)構(gòu),圍繞國(guó)際化和旅游產(chǎn)業(yè)兩個(gè)中心,打造旅游教育和交流的國(guó)際化平臺(tái)。
3.對(duì)于已取得土地但未開工建設(shè)的純居住型房地產(chǎn)項(xiàng)目,可制定財(cái)政、信貸、土地方面的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)項(xiàng)目調(diào)整升級(jí),控制純住宅型地產(chǎn),積極引導(dǎo)項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)調(diào)整。
(二)嚴(yán)格管控土地資源,科學(xué)規(guī)劃地產(chǎn)藍(lán)圖。三亞房地產(chǎn)發(fā)展要基于有限的土地資源,控制規(guī)模,適度發(fā)展。按照科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求,健全以政府供給制約和引導(dǎo)需求的供地機(jī)制,強(qiáng)化政府對(duì)土地供應(yīng)的調(diào)控能力。一是要嚴(yán)格控制房地產(chǎn)土地供應(yīng)。要從土地供應(yīng)這個(gè)源頭抓起,由國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改、房管、建設(shè)和旅游部門聯(lián)合,加強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃對(duì)各業(yè)各類用地布局、規(guī)模、時(shí)序的調(diào)控,統(tǒng)籌安排各類用地。科學(xué)編制新增土地供應(yīng)年度計(jì)劃,大幅壓縮純居住型地產(chǎn)新增用地規(guī)模;優(yōu)先保障經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)的用地需求;優(yōu)先保障國(guó)際旅游島建設(shè)鼓勵(lì)扶持類建設(shè)項(xiàng)目用地;優(yōu)先保障旅游設(shè)施及配套、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目用地。二是優(yōu)先消化存量用地,盤活閑置土地。鼓勵(lì)開發(fā)商積極消化近期重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)的存量土地。根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及通過實(shí)行新增經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃與消化存量土地掛鉤的政策,結(jié)合延長(zhǎng)開發(fā)建設(shè)時(shí)間、改變土地用地性質(zhì)、進(jìn)行土地置換、政府招標(biāo)拍賣、依法收回并納入土地儲(chǔ)備等辦法,敦促盤活存量土地。
(三)鼓勵(lì)利用舊城改造發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)于三亞城市發(fā)展來(lái)說,隨著城市化進(jìn)程快速推進(jìn),土地資源缺乏將成為制約城市發(fā)展的重大問題之一,可開發(fā)土地資源不足的問題也日益加劇。三亞可學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)城市好的做法和經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)利用舊城改造發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目,走新開發(fā)項(xiàng)目同舊城改造并舉的路子,既可以釋放更多土地到市場(chǎng),又可以改變城市面貌,改善群眾居住條件,也有助于推動(dòng)城市的轉(zhuǎn)型、升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
(四)著力提高物業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理等一系列后續(xù)增值服務(wù)水平。
1.加大政府引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)式酒店規(guī)范發(fā)展的力度。出臺(tái)產(chǎn)權(quán)式酒店管理規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)權(quán)式酒店的管理是三亞亟待解決的問題。建議盡快出臺(tái)產(chǎn)權(quán)式酒店規(guī)范管理辦法,條件成熟時(shí)可以地方性法規(guī)或市政府規(guī)章形式制定相關(guān)立法,或扶持指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)行業(yè)管理規(guī)范,積極引導(dǎo),加快建立健全產(chǎn)權(quán)式酒店的規(guī)范化管理體制,以解決產(chǎn)權(quán)式酒店在主管部門、用地性質(zhì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建審批、產(chǎn)權(quán)辦證、公共部分區(qū)分、維修與更新以及業(yè)主大會(huì)成立、回報(bào)與支付方式、免費(fèi)住宿天數(shù)、財(cái)務(wù)公開與監(jiān)管等經(jīng)營(yíng)管理、退出機(jī)制方面存在的一系列問題,切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)權(quán)式酒店依法有序發(fā)展。
2.著力提升物業(yè)管理水平。一是進(jìn)一步完善政策措施。針對(duì)近幾年來(lái)物業(yè)管理出現(xiàn)的新情況和新問題,進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),著力解決政策法規(guī)滯后的問題。二是完善監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制。建立物管企業(yè)信息庫(kù),常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化地跟蹤物管企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、信用水平,并引入“黑名單”退出機(jī)制。建立由社區(qū)、業(yè)委會(huì)、業(yè)主和專家參與的評(píng)估機(jī)構(gòu),評(píng)價(jià)物管企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信用水平,并賦予評(píng)估機(jī)構(gòu)必要的約束能力。提高物管企業(yè)組織化程度,鼓勵(lì)其加入物業(yè)協(xié)會(huì),進(jìn)而發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)作用。
(五)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)城市管理,提升公共服務(wù)水平。第一,強(qiáng)化旅游配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。加大對(duì)旅游配套服務(wù)設(shè)施的導(dǎo)向性投入,優(yōu)先安排旅游景區(qū)景點(diǎn)及各類旅游度假區(qū)公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè),大的旅游項(xiàng)目建在哪里,政府的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)盡快配套到那里,以改善旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境;第二,著力于“服務(wù)游客、服務(wù)市民”的目標(biāo),加強(qiáng)城市管理,有力提升城市形象。圍繞“讓路于民”的目標(biāo),大力開展交通綜合整治,嚴(yán)厲查處違法違章交通亂象,引導(dǎo)市民文明出行,強(qiáng)化城市交通管理。加大旅游服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管力度,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,著力推進(jìn)旅游經(jīng)營(yíng)主體誠(chéng)信建設(shè);第三,采取積極有效的政策措施,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金及知名機(jī)構(gòu),共同參與市政、醫(yī)療、療養(yǎng)、教育、體育、娛樂、商業(yè)、商務(wù)等旅游配套設(shè)施的開發(fā)建設(shè),逐步建立多元化、多層次的、與國(guó)際接軌的醫(yī)療康復(fù)保健體系和公共服務(wù)體系,優(yōu)化度假環(huán)境,提高服務(wù)品質(zhì)。