錢玉昆
【摘 要】隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的空間一直處于不斷變化中,這在給企業(yè)帶來機遇的同時也增加了其運營風險。在企業(yè)眾多運營風險中財務風險是影響最大的,嚴重的財務風險會讓企業(yè)面臨倒閉清算的危機。所以企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展就需要建立內部控制和財務風險控制機制。本文筆者對企業(yè)的內部控制與財務風險的相關性為基點,詳細分析了企業(yè)發(fā)展的內部控制和財務風險控制的重要性。
【關鍵詞】企業(yè);內部控制;財務風險;相關性
近年來,中國的經(jīng)濟一直處于上升階段,這給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的發(fā)展空間的同時市場競爭也日益加劇,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進,就需要通過企業(yè)內部控制來規(guī)避企業(yè)發(fā)展所帶來的財務風險。企業(yè)的內部控制與財務風險之間具有一定的關聯(lián)性,剖析二者之間的關系,對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標有積極意義。
一、企業(yè)內部控制概念分析
企業(yè)在發(fā)展過程中所處的環(huán)境可以分為大類,一類指外部環(huán)境,一類指內部環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營面臨的外部環(huán)境只要是自己企業(yè)在發(fā)展過程中所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。企業(yè)的內部控制是指企業(yè)內部管理上制定的行為規(guī)范、管理流程、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等企業(yè)可控因素組成的,能夠提高企業(yè)資產(chǎn)和收益的管理模式。企業(yè)內部控制的主要目的是提高資產(chǎn)安全、降低企業(yè)經(jīng)營風險,達到企業(yè)收益的最大化。企業(yè)內部控制的主體是企業(yè)員工,企業(yè)內部控制的管理對象是企業(yè)經(jīng)營活動。
二、企業(yè)財務風險概述
企業(yè)財務風險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,財務活動的中所產(chǎn)生的財務隱患,會導致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失,嚴重的財務風險會導致企業(yè)資金鏈斷裂,面臨破產(chǎn)的局面。企業(yè)的財務風險具有客觀存在性,也就是說企業(yè)想要發(fā)展就會面臨財務風險的存在,所以科學合理的規(guī)避財務風險才能保證企業(yè)的快速平穩(wěn)發(fā)展。
三、企業(yè)內部控制與財務風險的相關性
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶來了激烈的市場競爭,企業(yè)為了擴大經(jīng)營模式和獲得更大的收益,就需要進行籌措資金、項目投資、資金使用等一些列的財務活動,這就導致企業(yè)所面臨的財務風險也越來越多。企業(yè)如果沒有重視財務風險問題,長期積累就會爆發(fā)嚴重的財務危機,會對企業(yè)發(fā)展和管理帶來巨大危害。企業(yè)內部控制是保證企業(yè)資金資產(chǎn)安全的有效手段,企業(yè)通過完善的內部控制,制定科學的管理規(guī)范和資金操作規(guī)范,有效減少企業(yè)發(fā)展過程中面臨的財務風險。財務風險雖然是客觀存在的,但是健全的企業(yè)內部控制制度可以有效減少風險的產(chǎn)生。
四、企業(yè)財務風險識別
企業(yè)合理有效的進行風險識別可以大大減少財務風險的產(chǎn)生,常見的財務風險識別法有杠桿分析法和財務報表分析法。其中杠桿分析法,主要是企業(yè)通過(DFL)系數(shù)分析進行企業(yè)風險衡量。一般來說企業(yè)融資金額越大,企業(yè)面臨的財務風險就越大。財務報表分析法則是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中編制的財務報表,通過報表內容分析,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績情況和財務情況,通過數(shù)據(jù)環(huán)比和同期比可以計算企業(yè)盈虧,合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向。
五、企業(yè)財務風險防范應對措施
1.企業(yè)建設方面
(1)企業(yè)內部要建立財務風險意識
很多企業(yè)管理者和員工都沒有建立風險意識,在資金使用過程中也不懂得有效的規(guī)避財務風險,造成在生產(chǎn)經(jīng)營中埋下了大量的財務隱患。首先企業(yè)要定期進行財務知識培訓,讓企業(yè)全體職工對財務風險有所了解,特別是財務風險長時間積累產(chǎn)生的財務危機的消極影響,讓企業(yè)職工在進行資金使用時可以有效的合理的使用資金,規(guī)范資金使用流程。
(2)重視企業(yè)內審機制的重要性
企業(yè)內部控制制度的建立首要任務就是建立企業(yè)的審計制度,健全的審計制度對于規(guī)范企業(yè)的成產(chǎn)管理和資金規(guī)劃有重要意義。首先,企業(yè)要建立審計與會計部門分離的管理模式,充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督作用,避免財務人員監(jiān)守自盜其次,建立內部審計意識,企業(yè)的管理者首先要肯定審計部門工作的重要性,在企業(yè)財務管理和運營管理上給予審計部門管理權限,為審計工作的開展營造良好的工作氛圍,這種審計氛圍會潛移默化的影響員工的言行,達到重視財務風險的目的。最后,企業(yè)還要重視審計部門的反饋問題,及時按照審計結果調整管理機制,科學有效的規(guī)避財務風險的產(chǎn)生。
(3)合理制定企業(yè)財務管理制度
企業(yè)財務活動的開展情況直接關系到企業(yè)的財務風險情況。規(guī)范企業(yè)財務部門的工作制度,可以有效的減少企業(yè)財務風險的產(chǎn)生。首先,財務會計工作流程的規(guī)范性,在企業(yè)內部制定健全的財務報銷制度、資金使用制度、借款制度、還款制度等一系列的財務制度。其次,對財務管理過程進行有效的監(jiān)督,企業(yè)資金活動過程是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的過程,企業(yè)要根據(jù)資金動向及時進行監(jiān)督檢查,健全企業(yè)項目資金的預算制度和預警制度,避免因財務活動過程的不規(guī)范所造成的財務隱患。最后,對于企業(yè)內部的投融資活動要全面的部署安排,企業(yè)管理人要有長遠的眼光進行企業(yè)投資,對于投資細節(jié)要全面把控。
(4)提高企業(yè)財務人員的綜合素質
企業(yè)財務人員的素質水平對企業(yè)財務風險的產(chǎn)生有一定的影響,首先,企業(yè)要對財務人員進行定期的財務知識繼續(xù)教育培訓,對國家新頒布的法律法規(guī)及時學習,注重財務人員專業(yè)能力提升,加強財務人員財務風險意識的建立。其次,對財務人員實行獎懲制度,有效減少財務人員由于工作態(tài)度問題造成的工作失誤。
(5)注重財務風險預警機制建立的重要性
企業(yè)想要在發(fā)展過程中最大限度的規(guī)避財務風險的產(chǎn)生,就需要在企業(yè)內部建立財務風險預警機制。企業(yè)通過對財務風險的預警機制可以對企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的風險進行研究和預測。首先企業(yè)要加大對財務數(shù)據(jù)和財務報表的分析力度,對企業(yè)內部的相關財務資料進行綜合整理分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的風險隱患。在財務發(fā)生之前就及時發(fā)出預警,便于企業(yè)的經(jīng)營者合理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,及時調整企業(yè)政策和規(guī)章。其次企業(yè)風險預警機制不但要得到企業(yè)管理人員的重視,還需要企業(yè)職工都建立風險預警意識,在進行資金使用和財務活動時,能夠按照公司的財務規(guī)章制度,嚴格按照企業(yè)預算機制和報銷流程進行企業(yè)資金的使用,最大限度的發(fā)揮資金價值,使企業(yè)上下一心,從企業(yè)內部管控上避免財務風險的產(chǎn)生。最后企業(yè)還要重視財務數(shù)據(jù)分析設備的引進,先進的設備支持可以提高財務風險預警的準確性和及時性,便于企業(yè)找出財務風險發(fā)生的原因,及時財務有效的辦法進行解決,進而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
2.企業(yè)籌措資金方面
(1)在企業(yè)籌資方面財務風險應對措施
首先企業(yè)要向順利籌措資金,需要注重自身信用形象,與銀行和金融貸款機構保持好的合作聯(lián)系,還要提高企業(yè)自身的財務通明度和財務數(shù)據(jù)的可信度。企業(yè)在追求投資高收益的同時要保證資本的流動性,豐富資本內容和彈性,合理控制資產(chǎn)負債率,優(yōu)化資本結構。
(2)企業(yè)在投資方面財務風險應對措施
企業(yè)在進行投資時,要充分考慮到結余資金情況和企業(yè)資金運轉情況,謹慎選擇投資項目,優(yōu)化企業(yè)投資策略,企業(yè)要根據(jù)投資過程中的經(jīng)營變化及時調整財務結構,保持比例合適狀態(tài)。
六、結語
建立健全企業(yè)的內部控制制度,加強企業(yè)的財務預算和財務預警,從融資投資、資金使用等各個財務細節(jié)出發(fā),全面的科學的進行企業(yè)內部控制,對于企業(yè)減少財務風險,擴大收益率有重要意義。
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