張明東

摘要：近年來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并取得了優(yōu)異成績，而且同時我國各項規(guī)章制度也在不斷完善。在這樣新的大背景下，為了更好地貫徹執(zhí)行黨和政府的政策要求，以及堅定不移地堅持科學(xué)發(fā)展觀，對于新興的煤化工企業(yè)的發(fā)展我們應(yīng)該當(dāng)投入更多的心思精力。因為煤化工企業(yè)的存在，不僅解決了我們生產(chǎn)中需要的各種資源，還通過自身獨特的生產(chǎn)模式不斷的創(chuàng)造出不斷的資源，同時為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。但是，近年來各大煤化工企業(yè)發(fā)展中發(fā)生的安全各類事故引起我們的高度關(guān)注，這主要是發(fā)生在企業(yè)的生產(chǎn)管理方面，。所以，面對這如此嚴(yán)峻的情形，我們要投入更多的精力來完善煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理。

關(guān)鍵詞：加強 煤化工企業(yè) 生產(chǎn)操作管理 研究

我國是能源和資源消耗的大國，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式影響，我國的重工業(yè)發(fā)展一直受到國家的重視，也正是在這樣優(yōu)先如此優(yōu)越的條件下，我國的重工業(yè)發(fā)展取得了很好的成績，其中煤化工企業(yè)做出的貢獻(xiàn)不容忽視?，F(xiàn)今，我國的煤化工企業(yè)發(fā)展越來越快，技術(shù)應(yīng)用也越來越先進(jìn)，但是我們在看到煤化工企業(yè)為我們帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要看到在煤化工企業(yè)的日常運行中存在著很多問題，其中在生產(chǎn)操作管理方面出現(xiàn)的問題尤為突出，。隨著近年來我國對生命的高度重視以及頻發(fā)的煤化工企業(yè)的安全事故，這些都不得不引起廣大民眾的關(guān)注。對于如何更好地保證煤化工企業(yè)今后的發(fā)展，我們要適時提出一些新的建議，只有在落實安全生產(chǎn)操作政策的前提下，才可以確保煤化工人的生命安全，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，從而有效地對我國的經(jīng)濟(jì)效益做出保障。本文將通過對現(xiàn)行煤化工企業(yè)發(fā)展中生產(chǎn)操作管理中存在的問題的研究，分析加強管理的必要性和重要性，提出加強煤化工企業(yè)長效發(fā)展的可行性措施，進(jìn)而探究這樣做所帶來的意義。

1 現(xiàn)行煤化工企業(yè)運行中生產(chǎn)操作管理存在的問題

1.1 生產(chǎn)操作管理制度不夠完善

煤化工企業(yè)，顧名思義就是生產(chǎn)一些危險性比較大的物品的單位，它們的生產(chǎn)操作管理受一定外界條件的影響，所以一旦受到外界較大影響的情況下就會容易發(fā)生安全事故，。即使這樣，相關(guān)單位和企業(yè)也沒能夠及時完善生產(chǎn)操作管理制度，也沒有制定出符合自身企業(yè)發(fā)展需要和實際情況的安全生產(chǎn)操作管理制度；而且這其中不乏有些煤化工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對原本的制度視而不見，對在生產(chǎn)操作管理中存在的問題忽略，久而久之養(yǎng)成了煤化工人松懈的工作態(tài)度，在今后的執(zhí)行過程中也沒能夠有加大力度，這樣就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。

1.2 煤化工人企業(yè)員工意識不夠

由于煤化工人不能夠正確認(rèn)識到自己所從事工作的危險性，所以在實際生產(chǎn)操作過程中未能夠及時按照企業(yè)生產(chǎn)操作要求進(jìn)行正確生產(chǎn)，這樣的粗心大意久而久之導(dǎo)致事故的頻頻發(fā)生，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。不僅煤化工人操作崗位工人意識不夠，管理人員也未能及時認(rèn)識到問題的嚴(yán)峻性，沒能及時將安全知識普及到每位員工，企業(yè)的其他部門也沒能及時進(jìn)行溝通，導(dǎo)致近年來安全生產(chǎn)操作管理的問題越來越突出，甚至影響到企業(yè)的長久發(fā)展。

1.3 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代速度慢

雖然近年來我國參與國際交流越來越頻繁，但是我國煤化工企業(yè)使用的生產(chǎn)設(shè)備多為國外淘汰的設(shè)備，要不然就是我國自己制造的生產(chǎn)設(shè)備，機器本身就沒能夠跟上時代步伐，加上在后期的使用過程中又不注意維修，這樣就促使設(shè)備在使用上存在嚴(yán)重的安全隱含患，對工作人員的生命安全造成影響。還有就是有些企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模過小、資金不夠等問題的影響，對于設(shè)備的更新?lián)Q代也不夠重視，也無力購買，所以導(dǎo)致煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2 加強煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的重要性與必要性

對于煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理中存在的問題的探究，可以更好地保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。近年來隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，社會上各種新的技術(shù)，材料的出現(xiàn)，生產(chǎn)環(huán)境也發(fā)生了很大變化，所以煤化工企業(yè)要適應(yīng)時代發(fā)展要求；隨著新技術(shù)的應(yīng)用，各種環(huán)保資源被開發(fā)出來，這就要求煤化工企業(yè)在發(fā)展中要加強生產(chǎn)操作管理來減少成本，這樣才可以保證企業(yè)的穩(wěn)定運行；由于煤化工企業(yè)取得驕了傲人成績，引起更多的人加入到這個行列業(yè)當(dāng)中來，所以導(dǎo)致經(jīng)營范圍越來越大，加大的了生產(chǎn)操作的風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度也分散到各地，導(dǎo)致不能夠及時注意到生產(chǎn)操作管理過程中存在的問題。

3 加強煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理采取的措施

3.1 完善制度，嚴(yán)格遵守

我們常說，制度是保障企業(yè)運行的重要條件。在堅持科學(xué)發(fā)展觀理念的前提下，我們時刻將安全生產(chǎn)的方針放在首位。進(jìn)一步完善煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)操作管理監(jiān)察制度，加強對操作現(xiàn)場的管理，對于員工的工作時間進(jìn)行嚴(yán)格的限制，可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來建立一個管理程序，可以更好地管理員工，也可以對員工進(jìn)行安全意識的強化。我們也可以在國家安全法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際操作的需要制定自己的規(guī)章，可以更好地保證企業(yè)的發(fā)展，同時要注意在執(zhí)行過程中的力度，否則就是紙上談兵了。

3.2 提高工人素質(zhì)，加強設(shè)備管理

新時代，我們要注意招攬高素質(zhì)人才來充實煤化工企業(yè)。注意營造安全生產(chǎn)操作管理的文化氛圍，在日常工作中，對所有的員工進(jìn)行生產(chǎn)操作知識宣傳教育，向他們普及安全生產(chǎn)操作的知識，強化他們的安全意識，不斷提高他們的防護(hù)技能；對于突發(fā)事件，我們要制定合適企業(yè)自身的應(yīng)急預(yù)案，同時加強職工對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)以及訓(xùn)練演練。對于設(shè)備，我們要適時地運用新科學(xué)技術(shù)，或是引用國外的先進(jìn)技術(shù)來更新設(shè)備，加強生產(chǎn)操作的安全性。

4 加強對煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的意義

我們知道，煤化工企業(yè)開展的工作就是通過對各種煤化工產(chǎn)品進(jìn)行加工處理生產(chǎn)而制成產(chǎn)品，而發(fā)生這些變化需要經(jīng)過高溫或是高壓亦或是其他高危方式才能完成，所以制作的環(huán)節(jié)異常復(fù)雜，無形中加大了生產(chǎn)操作的難度，也比較容易失去控制。所以，加強煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理工作，對于避免這些不必要的難度有一定的作用，這不僅對為工人的生命安全提供保障，還可以保證了企業(yè)的長久發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述，煤化工企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色，所以對于煤化工企業(yè)的發(fā)展我們要投入更多的精力。我們在關(guān)注煤化工企業(yè)迅速發(fā)展的同時也要注意到它存在著的嚴(yán)峻的生產(chǎn)操作管理問題。為了適應(yīng)時代發(fā)展的要求，更好地貫徹安全發(fā)展的理念，確保為去也企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)操作管理人員的生命安全，開展企業(yè)生產(chǎn)管理活動的暢通，是我們當(dāng)前遇到并急需解決的問題。煤化工企業(yè)生產(chǎn)操作管理的順利運行會影響到煤化工企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，是落實安全生產(chǎn)的重要措施之一，對提高整個企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大的幫助。但在實際發(fā)展中，各大煤化工企業(yè)對生產(chǎn)管理方面的安全重視度不夠，導(dǎo)致安全各種事故時有發(fā)生，從這些悲傷的事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)操作管理安全問題不可忽視。

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