劉鴦

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們逐漸進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們利用信息技術(shù)以此更加便捷的獲取相關(guān)信息與資料。信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步加快了社會(huì)信息的傳播速度，并為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的到來(lái)與發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)成為了人們多關(guān)注的重點(diǎn)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)其中包括眾多，如數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析，以及云計(jì)算、數(shù)據(jù)處理等相關(guān)內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)日常管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升具有重要的影響作用，因此，將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代相結(jié)合則顯得極為重要?；诖?，本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值為主要出發(fā)點(diǎn)，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)，并探討大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

一、前言

大數(shù)據(jù)是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多元化的渠道和途徑，對(duì)信息資料進(jìn)行有效的搜集、歸納和處理，進(jìn)而組成的數(shù)量龐大的信息數(shù)據(jù)體系。管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的服務(wù)性和管理性特征，應(yīng)牢牢抓住當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，采取積極有效的方式應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值

一方面，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)有利于企業(yè)強(qiáng)化日常規(guī)劃與控制能力，對(duì)提高自身的管理水平和效率具有重要的推動(dòng)與促進(jìn)作用，企業(yè)將管理會(huì)計(jì)的香瓜那內(nèi)容以現(xiàn)代化和信息化的方式進(jìn)行高效運(yùn)作，進(jìn)而制定有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)管理規(guī)劃，為企業(yè)的預(yù)算管理提供重要的決策依據(jù)，企業(yè)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理中心，將經(jīng)營(yíng)管理中的銷(xiāo)售金額、用戶(hù)資源、成本投入等內(nèi)容融入其中，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的循環(huán)式應(yīng)用，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效率；另一方面管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，可以為企業(yè)提供重要的決策依據(jù)、降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展，就當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，占有一席之地，則需要不斷提高自身的綜合實(shí)力，逐步完善企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，并且建立規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)體系，構(gòu)建具有時(shí)代特征的管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)資源的高效配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

第一，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)存在數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)意識(shí)不強(qiáng)的理念引導(dǎo)下，管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)措施極易浮于表面，流于形式，難以起到實(shí)效性的作用。企業(yè)部分管理者對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)代的認(rèn)識(shí)存在偏差，沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)及自身可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)作用，進(jìn)一步導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的控制職能及管理職能更是難以取得真正的實(shí)效，管理會(huì)計(jì)效果不明顯。

第二，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新程度不足，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程中，絕大多數(shù)企業(yè)管理者將管理會(huì)計(jì)定位于傳統(tǒng)形式這一層面之中，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析應(yīng)建立在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這一層面之中，通過(guò)一系列的管理措施和分析算法，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的有效轉(zhuǎn)化，但是這種情況極易造成數(shù)據(jù)的即時(shí)性不強(qiáng)，企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境之中無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的決策，數(shù)據(jù)結(jié)果的客觀性受到影響。

第三，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才建設(shè)進(jìn)程滯后，目前，企業(yè)發(fā)展中掌握大數(shù)據(jù)知識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才缺失，是制約企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化水平提升的一大重要因素，進(jìn)一步影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)要重視對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才的科學(xué)培養(yǎng)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

第一，要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)中人員的數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平和效率，以便保證各項(xiàng)管理工作和控制措施的深入落實(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)同發(fā)展，對(duì)此，企業(yè)管理者要在以人為本可續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)之下，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效學(xué)習(xí)，明確大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的真正含義，并對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)定位，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)規(guī)劃與預(yù)算效果。

第二，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新程度。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程中，部分管理者要改革創(chuàng)新自我發(fā)展觀念，構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的高效轉(zhuǎn)換，云計(jì)算模式作為大數(shù)據(jù)的重要內(nèi)容，管理者要以此為基石構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)的即時(shí)性，以便在激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中處于有利地位。

第三，要加快大數(shù)據(jù)時(shí)代管理人才建設(shè)進(jìn)程。企業(yè)要建立健全培訓(xùn)教育機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的職業(yè)教育，強(qiáng)化工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)及大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)其從根本上認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)效率提升的重要性，同時(shí)，企業(yè)在人才招聘過(guò)程中，要招聘具有數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的創(chuàng)新人才，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容深入掌握，以此來(lái)緩解企業(yè)人才需求不足的局面。

五、總結(jié)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新程度的不斷深入，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比發(fā)生了根本性的變化，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)量擁有海量的范圍，改變了傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)模式也在不斷發(fā)展變化，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為一種新型的資源獲取渠道，具有較強(qiáng)的靈活性，可以因時(shí)而變，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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