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        高等院校來華留學(xué)生“四位一體”管理模式初探

        2016-05-30 10:48:04徐艷春李文武李振興李振華
        教育教學(xué)論壇 2016年16期
        關(guān)鍵詞:管理網(wǎng)絡(luò)來華留學(xué)生四位一體

        徐艷春 李文武 李振興 李振華

        摘要:來華留學(xué)生工作是我國高等教育事業(yè)不可分割的一部分,在經(jīng)濟(jì)全球化、教育國際化的今天,做好來華留學(xué)生的教育工作對推動我國教育事業(yè)的發(fā)展、改革都意義重大。結(jié)合三峽大學(xué)留學(xué)生管理工作實踐,及國內(nèi)外高校的管理經(jīng)驗,針對留學(xué)生文化差異及突發(fā)事件可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析,提出“四位一體”的互動式管理網(wǎng)絡(luò)方案,將政府、學(xué)校、教師、社會全方位結(jié)合起來,共建來華留學(xué)生新的管理體系。

        關(guān)鍵詞:來華留學(xué)生;文化差異;突發(fā)事件;“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)

        中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)16-0046-02

        來華留學(xué)管理工作是我國高等教育國際合作與交流的重要內(nèi)容,是國家整體外交工作的一項重要組成部分。留學(xué)生人數(shù)比例是高校國際化程度的標(biāo)志,也是衡量高校綜合實力的一項重要指標(biāo)[1]。

        當(dāng)今,留學(xué)生管理模式具有多樣性,反映出當(dāng)前我國留學(xué)生教育蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,同時也反映出不同地方、不同高校的留學(xué)生教育管理水平的不同。三峽大學(xué)是工、理、管、文多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué),學(xué)校自2004年招收首批醫(yī)學(xué)專業(yè)的本科留學(xué)生以來,至今已有在校本科留學(xué)生逾千人,而電氣與新能源學(xué)院自2013年開始招收電氣工程專業(yè)的本科留學(xué)生,至今已有在校本科生逾50人,2015年擬在繼續(xù)錄取本科留學(xué)生的同時,還將繼續(xù)招收碩士留學(xué)生,留學(xué)生規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至目前,電氣工程專業(yè)的留學(xué)生大部分來自孟加拉國、巴基斯坦、剛果、加納、蘇丹等南亞及非洲一些發(fā)展中國家,相對以英語為母語的歐美留學(xué)生相比,在管理模式及教育方法上有很大不同,在尊重其宗教信仰、跨文化差異及性格特征的基礎(chǔ)上,如何管理來華留學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活,使其能夠在遵守中國法律法規(guī)的情況下,身心愉悅地在中國完成學(xué)業(yè),成為擺在我們教師面前的一個較大的管理課題。本文認(rèn)為留學(xué)生管理問題的難點在于突發(fā)事件的處理,而主要問題源于中西方文化的差異,因而針對此管理難點,文章提出一種新的管理模式——建立“四位一體”的互動式管理網(wǎng)絡(luò)的方案,在留學(xué)生管理的問題上提出新想法。

        一、認(rèn)識留學(xué)生文化差異

        1.認(rèn)識各國文化差異,傳播中國文化。湖北省來華留學(xué)生的大部分生源來自于南亞及非洲各國家,由于過去長期處于殖民主義和種族主義的壓迫,給他們的民族尊嚴(yán)造成了深刻的創(chuàng)傷,原有的生長環(huán)境使得大多數(shù)留學(xué)生性情易于沖動[2]。在宗教上,留學(xué)生中許多人信奉伊斯蘭教、基督教,在宗教信仰上彼此之間也存在一些差異,因此對于宗教活動及宗教的個人信仰上,我們需予以尊重,并教育留學(xué)生同學(xué)之間的相互尊重,宗教信仰神圣不可侵犯,教育學(xué)生對于宗教上的活動不能開玩笑,更不能調(diào)侃。在留學(xué)生的管理過程中,也須讓他們了解中國文化,可以通過講座的形式加以介紹,簡介中國風(fēng)俗習(xí)慣、飲食文化、茶文化、酒文化、各地民俗以及中國人的價值觀、道德觀、婚姻觀等。同時,發(fā)放詳細(xì)制定的中國文化手冊,根據(jù)文化手冊還能進(jìn)行一些簡單考試,讓他們進(jìn)一步熟悉中國文化。除此外,多種形式的中國文化實踐活動也是必不可少的。

        2.靈活管理,以人為本。以人為本就是把尊重、愛護(hù)、關(guān)心作為基本出發(fā)點,具體到留學(xué)生管理工作,就是以留學(xué)生群體為工作重心,尊重他們的文化傳統(tǒng),理解他們文化的差異,不僅從教育管理者的角度出發(fā),也從被教育管理者的角度出發(fā),換位思考,根據(jù)不同地區(qū)的文化差異,建立靈活多樣的管理方式。歐美國家的規(guī)則比較完善,雖然文化差異較大,但是學(xué)生對于規(guī)則的熟悉能力較強(qiáng);東亞國家的留學(xué)生與我國文化差異不大,因此文化沖突較小,易于管理;而非洲國家的規(guī)則相對不完善,其留學(xué)生與我國文化差異也較大。另外,非洲很多國家過去長期處于殖民主義和種族主義的壓迫下,給他們的民族尊嚴(yán)留下了深刻的創(chuàng)傷,該生長環(huán)境促使大多數(shù)留學(xué)生性情耿直、豪爽、易沖動、感情比較豐富、自主性較強(qiáng)。也有一些留學(xué)生是阿拉伯人,不吃豬肉,飲食習(xí)慣也有很多不同。面對此種情況,學(xué)校可以采取的是分類管理的策略,對來自歐美、東亞、非洲的留學(xué)生采取不同的管理側(cè)重點。歐美國家規(guī)則制定嚴(yán)格,學(xué)生熟悉制度速度快,因此將學(xué)校規(guī)章制度手冊發(fā)給這些學(xué)生,可以讓其自行熟悉。東亞學(xué)生與我國文化差異不大,限制政策可稍加寬松。對于非洲的留學(xué)生,學(xué)??梢越M織集體活動加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,并且非洲學(xué)生容易抱團(tuán),管理好領(lǐng)頭人是管理整個群體的重點,以點帶面進(jìn)行靈活管理。

        二、預(yù)防留學(xué)生突發(fā)事件

        1.突發(fā)事件的形成原因及后果。一方面,當(dāng)今國際形勢、外交關(guān)系影響著留學(xué)生的行為,加上社會輿論的作用不可忽視,有時為賺取眼球可能對事實進(jìn)行歪曲,因此對留學(xué)生的行為將產(chǎn)生巨大影響。第二方面,關(guān)于留學(xué)生的個人問題,不同人的心理素質(zhì),應(yīng)變能力有所不同,對于事情的處理方式也大相徑庭,往往學(xué)校在針對某一個留學(xué)生的處理問題上,會引起該生所在國其他同學(xué)的不滿與聚集,從一人事件引發(fā)為群體事件。第三方面關(guān)乎學(xué)校自身的管理,管理工作不利,學(xué)校很多留學(xué)生管理工作人員非英語專業(yè)畢業(yè),大部分是工科兼職教師,語言表達(dá)不暢,更為嚴(yán)重的是大部分公寓管理人員由于學(xué)歷水平有限,無法用英語與同學(xué)溝通,而恰恰很多突發(fā)事件都發(fā)生在公寓內(nèi)部,比如學(xué)生周末聚眾喝酒滋事,或?qū)芾砣藛T檢查衛(wèi)生及沒收其違法使用電器表達(dá)不滿,在發(fā)生沖突過程中,與學(xué)生的溝通不暢,應(yīng)急處置突發(fā)事件能力不強(qiáng)等都會對留學(xué)生的生活造成一定影響,如果管理不善,處理能力有限,就可能造成波及生命的大事故,甚至引發(fā)國際爭端,因此在對留學(xué)生管理的實踐中,高校須十分明確突發(fā)事件可能形成的種種原因。

        2.突發(fā)事件的預(yù)防及處理。對于留學(xué)生管理過程中突發(fā)事件的預(yù)防:第一要對相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范,只有有章可循,才能有的放矢;第二,編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合高校實際,在相關(guān)國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制合理的應(yīng)急預(yù)案,發(fā)放到相關(guān)管理人員手中,責(zé)任到人,并結(jié)合預(yù)案進(jìn)行風(fēng)險評估,將預(yù)案效果放到最大,將突發(fā)事件風(fēng)險降到最??;第三,開展留學(xué)生的教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公共安全、校紀(jì)校規(guī)的教育,提升思想道德水平及綜合處事能力,輔之以突發(fā)事件如火災(zāi)的演練等,確保學(xué)生能夠有能力應(yīng)對。

        對于留學(xué)生管理中突發(fā)事件的應(yīng)對,筆者認(rèn)為首要問題是搶占時間的先機(jī),將事件影響減到最小,特別是對于突發(fā)事件,延誤了處理的最佳時間,無疑是在已經(jīng)事故的基礎(chǔ)上造成的又一事故[3]。其次是對于輿論的正確引導(dǎo),當(dāng)前消息傳播的平臺越來越多,速度快且范圍廣,因此需要建立輿論正確引導(dǎo)的管理機(jī)制,指定相關(guān)負(fù)責(zé)人,及時檢測、引導(dǎo),實時播報事件處理的實際情況,合理引導(dǎo)輿論走向,避免出現(xiàn)事實歪曲及負(fù)面影響擴(kuò)大的情況。

        三、建立“四位一體”的互動式管理網(wǎng)絡(luò)

        留學(xué)生管理工作涉及留學(xué)生教育的方方面面,主要可分為行政管理、教學(xué)管理和生活管理三個方面,從政府部門到學(xué)校都建立了相應(yīng)的配套機(jī)制和管理制度,如錄取標(biāo)準(zhǔn)、入學(xué)手續(xù)、課程設(shè)置、出入境管理等,其為管理工作的規(guī)范化、程序化奠定了基礎(chǔ)。但隨著留學(xué)生人數(shù)的增加,管理人員與教師的素質(zhì)差異,以及管理方式的不同,仍會不斷出現(xiàn)新的問題。政府、學(xué)校、教師與社會各方面的協(xié)作變得日益重要。作為管理主體的學(xué)校應(yīng)該充分調(diào)動各方面的作用,建立“四位一體”的互動式管理網(wǎng)絡(luò)來完善管理機(jī)制。當(dāng)前交流互動的平臺有很多,譬如微博、微信、qq聊天軟件等,但這些軟件平臺主要針對的是生活方面,性質(zhì)趨于娛樂大眾,而在教育平臺的設(shè)計上現(xiàn)在還處在初步階段,留學(xué)生的教育管理平臺亟需完善,對于建立這樣一個平臺,我們甚至可以參照論壇的運(yùn)行模式,人人均有發(fā)言權(quán)。政府、學(xué)校、教師與社會分為四個大板塊,代表的是四種不同的聲音,政府發(fā)言代表的是國家政策,學(xué)校發(fā)言代表的是高校管理決策,教師發(fā)言代表是的學(xué)生的心聲,也代表了自己對管理的看法,而社會的聲音則是留學(xué)生管理效果的直接體現(xiàn)。以三峽大學(xué)為例,隨著逐年招收留學(xué)生人數(shù)的增多,自2014年起,學(xué)校留學(xué)生公寓已經(jīng)無法正常滿足其住宿需求,因此,針對除一年級新生以外的其他留學(xué)生開放了住宿條件,即可在校內(nèi)小區(qū)租住房屋,但由于小區(qū)其他居民對留學(xué)生的特殊面孔感到不適,加之生活習(xí)慣及宗教信仰的不同,校外住宿的學(xué)生直接脫離了學(xué)校的監(jiān)管,相應(yīng)的管理工作不到位,導(dǎo)致了小區(qū)居民和學(xué)生之間沖突時有發(fā)生,經(jīng)常有小區(qū)居民投訴到學(xué)校。因此,群眾對留學(xué)生管理的反應(yīng)從一定程度上間接體現(xiàn)出國家、高校決策的正確與否。綜合看來,四個板塊缺一不可,現(xiàn)在我校正在建設(shè)這一互動式網(wǎng)絡(luò)平臺,力求做到對留學(xué)生施行全方位、多角度的立體式管理。政府、學(xué)校、教師及社會共同參與,發(fā)揮“以人為本”的理念優(yōu)勢,構(gòu)建全新的留學(xué)生管理模式,激發(fā)來華留學(xué)生在華學(xué)習(xí)及生活的積極性。

        總之,對來華留學(xué)生的后序管理工作,我們不能簡單視為學(xué)生管理,在文化多元化發(fā)展、突發(fā)事件常有的現(xiàn)實條件下,我們必須從更深的角度去觀察問題,須注意到留學(xué)生的管理是跨國界、跨文化管理,只有深刻地認(rèn)識加上科學(xué)的管理才能更好地迎接教育國際化浪潮帶給我們的新的挑戰(zhàn),也只有這樣才能更好地完善三峽大學(xué)乃至全國高等院校的留學(xué)生管理工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李艷.地方高校外國留學(xué)生管理策略淺析[J].學(xué)術(shù)探索,2006,(5):129-131.

        [2]強(qiáng)百發(fā).基于文化差異下的來華留學(xué)生的管理[J].現(xiàn)代教育管理,2010,(2):88-91.

        [3]袁海萍.高校來華留學(xué)生突發(fā)事件管理模式研究[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2013,(2):229-231.

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