王溱

上世紀80年代，黨內民主生活上許多人“紅過臉”，“斗過氣，有的甚至“咬牙切齒”。書記對委員“毫不留情”，委員對書記“針鋒相對”。沒有錯誤、缺點則罷，只要有，不管職務大小，敢于揭短，敢于斗爭，是當時黨內風氣的明顯特征。

記得一次因工作關系列席一單位的民主生活會。會上黨委副書記無比憤怒地質問書記：單位食堂里為什么時不時出現(xiàn)“小灶”，為什么有特殊待遇，是誰給的權力？后來得知，這家單位經常來領導檢查工作，趕上吃飯時間就在食堂里安排。當時沒有吃喝風，也沒有白吃白喝這一說，不管什么人吃飯都需要交糧票和菜金，但數(shù)額有限。如果完全按繳納的菜金來準備飯菜，肯定很“寒磣”。可能想給領導們留下個好“印象”，書記私下規(guī)定，什么級別的領導來了上什么樣的飯菜。雖然菜金糧票照樣收，但只是象征性的，實際內容早就超出了標準。在今天看來，這不是什么了不起的大事，又是主要領導拍板決定的，得過且過就是了。然而在當年這被視為“出格，行為，許多人看不慣，也不能容忍。于是便出現(xiàn)了上述一幕。

書記面對質詢，臉色有些不好看，但還是作了解釋，并做了自我批評。說此事沒經過黨委集體商量，自己就擅自決定，違背了組織原則。下步改正。民主生活會結束后，這個單位的“小灶”依舊存在，于是副書記專程到上級有關部門進行反映，直到上級領導出面干預，“小灶才消失。

很明顯這位副書記“得罪”了書記，但他并不以為然。當時他有句話說的迄今記憶猶新：如果我們當領導的不敢批評人，或被別人批評，還配當什么領導？

領導干部敢于批評，是職責的要求，工作的需要。一個單位，一個地區(qū)工作中出現(xiàn)偏差是正?，F(xiàn)象，一個人身上或多或少存在一些缺點毛病也不足為怪。如果這些偏差，毛病，無關大局倒也無所謂，但因此影響了工作，就是一種失職行為，應該及時提出批評加以糾正。然而，在相當一段時間里，這種失職行為屢屢發(fā)生，卻很少有人就此提出異議，更不要說嚴肅批評了。許多人有這樣的體會，向領導或有關部門反映某個人某項工作存在問題，領導要么視而不見，要么大事化小小事化了，更有的甚至反過來做“檢舉”人的工作，極力把問題遮掩下來。所以在有些地方和單位，幾乎沒有批評這一說，有的就是不痛不瘁的“打招呼”，“提個醒”。對上如此，對下也是如此。直至成為有些領導干部習以為常的慣性動作，并被看做是一種“精明”的表現(xiàn)。

這樣做的目的說到底就一句話：怕得罪人。怕得罪人的并非“膽小”，也并非“心軟”，而是私心作怪。一些人還想著在仕途上有所發(fā)展，批評人自然得罪人，而得罪人自然影響仕途的升遷。干部部門組織推薦，會失去投票，考察時會有反面意見。即便沒有升遷的可能，有些人會考慮解甲歸田的后路問題，得罪一個人就會多一個“障礙”，如此一來不如睜一只眼閉一只眼了。

領導干部隊伍里此種人多了，事業(yè)發(fā)展會受到影響，歪風邪氣自會擁有市場，至于腐敗墮落更會甚囂塵上。道理很簡單：失去了強有力的批評，心里不會存有戒心，更不會感到壓力和畏『具。和風細雨無異于放縱，輕描淡寫等于慫恿，不聞不問被誤讀為默許。長此下去必然會形成一種可怕也很可悲的官場現(xiàn)象，令人心涼，使人痛心。這實際是另一種形式的瀆職。習總書記再三強調領導干部要有所作為，敢于作為，很重要的一點就是要求重新拿起批評這個武器。

當然，真正要批評不但需要勇氣，還要有膽量，甚至犧牲精神。最近，以敢言著稱的全國百優(yōu)縣委書記、湖北巴東縣委書記陳行甲在全縣大會上痛斥工程貪腐現(xiàn)場，并點名批評包括原縣委副書記在內的多名官員。陳行甲無疑得罪了點名的所有干部，好在他無所畏懼。正如他所言：我也沒想當大官，不會當了全國百優(yōu)縣委書記就收斂鋒芒、等待提拔。

聽起來似有些“悲壯”，從中也會嗅出艱難的意味。但好在有了這樣一些無畏者，相信風氣會順勢而轉。畢竟，廣大領導干部的素質整體是好的。