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        論民用機(jī)場(chǎng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的思考

        2016-05-30 00:12:38夏文杰
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年20期
        關(guān)鍵詞:民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化計(jì)算機(jī)

        夏文杰

        摘要:隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息網(wǎng)以及云計(jì)算技術(shù)等的迅猛發(fā)展,數(shù)據(jù)信息爆炸式的增長,經(jīng)濟(jì)社會(huì)離不開對(duì)信息數(shù)據(jù)的處理,在信息爆炸的大數(shù)據(jù)時(shí)代下,民用機(jī)場(chǎng)改變了以往的經(jīng)營和管理模式,其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也將日新月異,在推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的同時(shí),如何強(qiáng)化民用機(jī)場(chǎng)的會(huì)計(jì)信息化值得我們?nèi)ミM(jìn)一步探討。

        關(guān)鍵詞:民用機(jī)場(chǎng);會(huì)計(jì)信息化;計(jì)算機(jī)

        一、民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必然性

        會(huì)計(jì)信息化就是用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段整合傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式,通過信息技術(shù)表達(dá)會(huì)計(jì)需要的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。主要表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)信息的適時(shí)性,能夠隨時(shí)記錄、隨時(shí)生成報(bào)告;網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的綜合利用,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享;信息化技術(shù)更新速度快,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)同步;業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化,保證網(wǎng)絡(luò)信息的及時(shí)性。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的計(jì)算機(jī)化、信息數(shù)據(jù)化,還應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì),包括會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)處理方式的俱進(jìn)、會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育等全方位系統(tǒng)的發(fā)展。可以看出,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的長期工程,需要從系統(tǒng)的方方面面進(jìn)行有目標(biāo)性的建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的有效結(jié)合。因此,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè),需要理清企業(yè)不同的業(yè)務(wù)階段和信息化需求,有針對(duì)性和階段性的分步驟進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)信息化變革。

        在信息更新速度與日俱增的新時(shí)代下,會(huì)計(jì)電算化為主題的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)才是時(shí)代發(fā)展的主旋律,只有通過建立系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化體系,才符合時(shí)代潮流,民用機(jī)場(chǎng)事業(yè)才能有進(jìn)一步發(fā)展壯大的力量源泉。民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來的好處不言而喻,主要表現(xiàn)在:一是提高辦事效率,減少不必要的時(shí)間成本;二是減輕企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)擔(dān),降低會(huì)計(jì)運(yùn)行成本;三是獲取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理信息更加有效,增強(qiáng)企業(yè)信息的掌控能力;四是實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,減少信息不對(duì)稱帶來的不必要支出和損失;五是提高企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)素質(zhì),保證機(jī)場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行和管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的系統(tǒng)性工程,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是機(jī)場(chǎng)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。

        二、民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

        從會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)來看,會(huì)計(jì)電算化是推動(dòng)信息化發(fā)展的基本技術(shù)模式,是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的革新。通過會(huì)計(jì)電算化成功實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的管理記賬模式。近年來,伴隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟,會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)面臨著更多不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷。

        (一)機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展需要不同步

        民用機(jī)場(chǎng)進(jìn)行信息化管理可以追溯到20世紀(jì)九十年代初期,從旅客訂座系統(tǒng)開始,已經(jīng)過去了十多年了,在這些年的發(fā)展中,機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化體系也有了一定的雛形,基本實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)的信息化管理和日常的財(cái)務(wù)工作信息化,但是在現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需求上,民用機(jī)場(chǎng)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還無法滿足現(xiàn)實(shí)需求,一是在各種業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)相對(duì)單一和獨(dú)立,沒有實(shí)現(xiàn)有效的共享和互補(bǔ),由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的彼此獨(dú)立,數(shù)據(jù)沒有有效的共享性,不利于數(shù)據(jù)的長期保存,安全系數(shù)不高,并且不同業(yè)務(wù)之間難以進(jìn)行有效協(xié)作,降低工作效率;二是不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)上有各自的組織結(jié)構(gòu),包括安檢信息系統(tǒng)、航班管理系統(tǒng)、行李管理系統(tǒng)、信號(hào)管理系統(tǒng)等不同的職能系統(tǒng),隨著系統(tǒng)的細(xì)分導(dǎo)致統(tǒng)一管理更加繁雜,導(dǎo)致系統(tǒng)管理成本不斷增加;三是管理用戶眾多,缺乏有效的系統(tǒng)管理整合手段,難以提高數(shù)據(jù)信息的安全系數(shù),安全事件難以控制和預(yù)防。

        (二)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司地區(qū)化管理阻礙會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)

        由于我國地大物博,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下的分公司往往相距甚遠(yuǎn),地理位置的分散性不便于機(jī)場(chǎng)形成一體化管控,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)一體化管理控制模式是指一家機(jī)場(chǎng)管理公司對(duì)所在省或者跨省機(jī)場(chǎng)的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理與控制的模式,我國民用機(jī)場(chǎng)普遍采用一體化的管理控制模式進(jìn)行全省的機(jī)場(chǎng)資源管理工作,而一個(gè)省內(nèi)往往存在許多機(jī)場(chǎng)和眾多控股企業(yè),因此集團(tuán)化管理控制能力不強(qiáng),造成分子公司各自獨(dú)立,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的一體化管控能力難以落實(shí),嚴(yán)重阻礙信息化建設(shè);另外由于地理位置分散,加上不同地域業(yè)務(wù)量的需求差異,容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱和不順暢的現(xiàn)象,跨省的機(jī)場(chǎng)也將由于屬地原因無法得到更多的政策支持,使得一體化管控虛設(shè),難以有效執(zhí)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的要求。因此,一體化管理控制模式的架空將不利于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),還無法刺激地方機(jī)場(chǎng)的自我發(fā)展。

        (三)沒有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)

        數(shù)據(jù)時(shí)代除了帶來數(shù)據(jù)信息共享的便捷和會(huì)計(jì)操作的簡(jiǎn)便,也給民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來很大的挑戰(zhàn),如何利用好數(shù)據(jù)信息是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。隨著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的普及,不少企業(yè)完成了會(huì)計(jì)信息化方式的轉(zhuǎn)換,在信息越來越普及的情況下,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的水平要求和協(xié)調(diào)機(jī)制,在數(shù)據(jù)錄入、收集、處理和共享等方面也沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在這種情況下,會(huì)計(jì)信息化難以做到有效的推廣和強(qiáng)化。此外,在信息安全方面也沒有健全的法律法規(guī),網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管的落后,嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的步伐,信息安全問題將成為強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要障礙。

        三、民用機(jī)場(chǎng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的建議

        (一)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中設(shè)立現(xiàn)實(shí)發(fā)展目標(biāo)

        為了將機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)同步當(dāng)前的發(fā)展步調(diào)和現(xiàn)實(shí)需要,機(jī)場(chǎng)需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊建設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),設(shè)立具體的發(fā)展目標(biāo)和策略要求,具體措施包括:一是建立標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái),統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息管理,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一信息化要求,在統(tǒng)一平臺(tái)上協(xié)同辦公,提高工作效率,同時(shí)建立統(tǒng)一管理用戶,提高用戶安全系數(shù);二是將機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的不同板塊體系的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合與匯總分析,主要包括機(jī)票銷售數(shù)據(jù)、安全運(yùn)行數(shù)據(jù)、航班安排數(shù)據(jù)以及天氣預(yù)警數(shù)據(jù)等等,提高數(shù)據(jù)的綜合分析能力和掌控能力;三是提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用水平,根據(jù)流程順序保證財(cái)務(wù)、預(yù)算、合同、資產(chǎn)管理和維護(hù)等系統(tǒng)間的配合與銜接,保證業(yè)務(wù)完成效率,減少成本和損失;四是優(yōu)化信息管理系統(tǒng),保證系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的安全性和適應(yīng)性,定期做更新和研發(fā)工作,保證信息化體系的層次性和連貫性。

        (二)構(gòu)建機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立信息的網(wǎng)絡(luò)溝通機(jī)制

        根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理的所有機(jī)場(chǎng)能夠在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行有效的信息交流和溝通工作,同時(shí)共享相關(guān)信息,保證信息溝通的暢通和簡(jiǎn)便,較少信息溝通成本,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息溝通渠道的多樣化、便捷化,使一體化管理控制模式能夠適時(shí)掌握所有機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)信息,能夠使機(jī)場(chǎng)集團(tuán)從宏觀層面把握機(jī)場(chǎng)未來的發(fā)展方向,并能夠做出有效的調(diào)整措施。此外,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,需要投入更多的技術(shù)和設(shè)備,保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,在自己的網(wǎng)絡(luò)線路上保證專業(yè)性和安全性,使機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的管理打破地域界限,提高會(huì)計(jì)信息的管理水平,最終保證會(huì)計(jì)信息化建設(shè)符合機(jī)場(chǎng)的發(fā)展要求。

        (三)優(yōu)化機(jī)場(chǎng)資源配置,提高從業(yè)人員素質(zhì)

        機(jī)場(chǎng)在強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中,需要根據(jù)不同的管理模塊和業(yè)務(wù)類型進(jìn)行有效資源的分配和管理,將有效的資源做到最優(yōu)化的利用是強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化水平的前提和基礎(chǔ),除了對(duì)會(huì)計(jì)信息化的軟件進(jìn)行定期更新和檢查外,還需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息化操作進(jìn)修,在長期的信息化建設(shè)中,要根據(jù)機(jī)場(chǎng)不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),有側(cè)重點(diǎn)的制定會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方案。此外,為了信息化管理和使用的有效性,根據(jù)機(jī)場(chǎng)實(shí)際情況做出切身的信息化使用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,并組織建立專門的信息化管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和信息管理開發(fā)與研究工作,保證有一批專門的會(huì)計(jì)信息化人才。只有通過機(jī)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和專業(yè)的信息化人才隊(duì)伍,機(jī)場(chǎng)在強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化之外,能夠更好地保證內(nèi)部控制活動(dòng)的有效性。

        四、結(jié)語

        民用機(jī)場(chǎng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求與現(xiàn)實(shí)社會(huì)緊密聯(lián)系,伴隨著瞬息萬變的國際社會(huì),民用機(jī)場(chǎng)將面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化對(duì)民用機(jī)場(chǎng)的生存和發(fā)展有重大意義,通過本文的分析和建議,民用機(jī)場(chǎng)在強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化上需要更多的創(chuàng)新和更大的突破。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉志宏.信息化管理在機(jī)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2014(16).

        [2]潘冬梅.國內(nèi)機(jī)場(chǎng)成本控制的策略激勵(lì)機(jī)制研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2015(10).

        [3]孫新憲.民航企業(yè)會(huì)計(jì)模式研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

        (作者單位:煙臺(tái)國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司)

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