周宇林

摘 要：在供電企業(yè)發(fā)展的過程中，高效開展用電檢查管理工作具有重要意義，這也是確保供電企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對用電檢查管理工作中存在的問題，探討一下如何有效開展用電檢查管理工作。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；用電檢查；有效措施

做好用電檢查管理是對用戶用電安全的一種保障，有利于供電企業(yè)的生產(chǎn)安全，保證線路及設(shè)備的安全，減少用戶及供電企業(yè)的損失，同時通過用電檢查管理能規(guī)范供用電秩序，營造良好的供電用電環(huán)境

一、供電單位用電檢查的意義

（一）用電檢查促進(jìn)用電安全

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活條件逐步提升。其中對于電力的需求也大幅增加，在此背景下，陽江供電區(qū)域也同樣出現(xiàn)了電力需求劇增的現(xiàn)狀。針對此類現(xiàn)狀，為了保障用電戶的安全用電，以及電網(wǎng)的穩(wěn)定工作。用電檢查工作的開展，能夠有效的發(fā)現(xiàn)電力應(yīng)用中存在的問題，并且能夠針對存在問題，進(jìn)行快速的糾正。

（二）常規(guī)用電檢查工作能夠促進(jìn)用電戶的用電體驗

常規(guī)的用電檢查工作，在當(dāng)前的開展中有助于促進(jìn)用電戶的消費(fèi)體驗。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對于消費(fèi)的選擇意識也逐漸加強(qiáng)。有效的用電檢查工作在提升用電戶消費(fèi)體驗的同時，加強(qiáng)了供電企業(yè)的收益穩(wěn)定性。并且在后續(xù)進(jìn)行的過程中，有助于提升供電企業(yè)的外在形象。

（三）用電檢查工作的開展保障了民企雙方利益

用電戶通過付費(fèi)進(jìn)行電力的應(yīng)用，電力企業(yè)通過收費(fèi)進(jìn)行電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行，以此形成封閉回路。用電檢查工作的開展，能夠有效的避免用電戶的違規(guī)用電，提升電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。避免了因違規(guī)用電出現(xiàn)的人員傷亡事件，并且保障了供電企業(yè)的合法收益。

二、供電企業(yè)開展用電檢查中出現(xiàn)的問題

（一）檢查人員用電檢查意識不足

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，用電檢查作為其正常運(yùn)營中的重要工作之一。一般情況下其用電檢查作業(yè)，由基層員工進(jìn)行落實。當(dāng)前在實踐的過程中，主要出現(xiàn)的問題為：檢查人員針對用電檢查的意識不足。此類現(xiàn)狀下導(dǎo)致，用電檢查工作落實不到位，檢查人員在用電檢查的過程中，存在“走過場”的現(xiàn)狀。最終造成電力企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失，對于用電戶方面的安全用電也產(chǎn)生了較大的影響。

（二）用電檢查工作人員資質(zhì)不夠

目前供電企業(yè)的用電檢查人員配備較少，特別是一、二級用電檢查員更少，三級用電檢查員擔(dān)任10kV及以上電壓供電用戶的用電檢查工作等情況。

（三）用電檢查手段整體落后

電力企業(yè)在用電檢查的過程中，針對用電戶的竊電行為、違規(guī)用電行為，具有一定的懲處權(quán)利。但在實際用電檢查進(jìn)行的過程中，由于技術(shù)等方面的原因。檢查人員無法獲取有效的違規(guī)證據(jù)，最終與違規(guī)用電戶產(chǎn)生了較多的沖突現(xiàn)象。此類現(xiàn)狀最終導(dǎo)致用電戶與供電企業(yè)產(chǎn)生了較多的司法糾紛，此類事件在發(fā)展的過程中，由于供電企業(yè)“執(zhí)法”權(quán)利的現(xiàn)狀，最終造成供電企業(yè)在此類糾紛中處于不利局面。

（四）檢查人員工作效率較低

用電檢查人員一般為企業(yè)的基層技術(shù)員工，在落實用電檢查工作的過程中。其工作效率現(xiàn)狀，對于供電企業(yè)的收益以及外在形象影響極大，而我們供電企業(yè)的現(xiàn)狀是：用電檢查人員不足，電力儀器設(shè)備落后，難以應(yīng)付數(shù)量龐大的用電客戶，難以迅速的發(fā)現(xiàn)用戶竊電行為，加之在用電檢查工作開展的過程中，因案例之間的差異性導(dǎo)致無法進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。最終導(dǎo)致用電檢查工作效率較低，對于供電企業(yè)的收益影響較大。

三、針對當(dāng)前用電檢查中存在問題的改善對策

（一）強(qiáng)化基層用電檢查人員的工作意識

供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員重視用電檢查管理工作，上級部門牽頭出臺相關(guān)的用電檢查文件和制度，逐級加強(qiáng)用電檢查管理工作，適當(dāng)給基層單位加壓，規(guī)范基層檢查人員在落實工作中的工作態(tài)度。并針對實際用電檢查工作的開展，定期召開管理會議。針對其中存在的問題進(jìn)行討論和改善，以此提升供電企業(yè)用電檢查工作的完善。

（二）注重用電檢查人員的技能培訓(xùn)

供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對用電檢查人員，應(yīng)用新興技術(shù)能力的培訓(xùn)；加強(qiáng)用電檢查工作人員的實踐培訓(xùn)，在實踐培訓(xùn)中不斷強(qiáng)化用電檢查人員的專業(yè)技能；注重用電檢查人員查處違約用電、竊電行為的技術(shù)和法律培訓(xùn)；邀請技術(shù)專家有針對性的開展查處違約用電、竊電行為的技術(shù)培訓(xùn)；加大宣傳，動員員工（特別是基層），按需求考取用電檢查證，持證上崗，規(guī)范進(jìn)行用檢檢查工作。

（三）供電企業(yè)對用電檢查進(jìn)行專業(yè)化管理

供電企業(yè)可按照專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理，以提高工作效率。對于基層供電所，可嘗試實行“一人對一片區(qū)域”管理模式，對區(qū)域范圍內(nèi)的用電戶進(jìn)行劃分管理，并針對范圍內(nèi)用電戶的用電現(xiàn)狀，進(jìn)行協(xié)助和指導(dǎo)。以此提升供電企業(yè)用電檢查工作，在實際落實中的工作效率。

（四）強(qiáng)化措施，提高用電檢查效率

聯(lián)動線損管理專業(yè)，每月對異常線路和臺區(qū)開展針對性的到位檢查；優(yōu)先考慮計量裝置，杜絕竊電行為；加強(qiáng)對用戶配電設(shè)備的檢查與管理，用電檢查人員須嚴(yán)格執(zhí)行用電檢查計劃，對于用戶存在的安全隱患及時告知并督促用戶完成整改，及時發(fā)現(xiàn)和整治違約用電和竊電的行為，維護(hù)正常的用電秩序；建立舉報違章用電的獎勵機(jī)制，拓寬信息來源，加強(qiáng)對違規(guī)用電現(xiàn)象的檢查力度。

四、結(jié)語

當(dāng)前供電企業(yè)在用電檢查的發(fā)展中，整體的工作落實還存在較多的問題。針對此類問題，筆者分析案例提出了以下的改善措施例如：強(qiáng)化基層用電檢查人員的工作意識、注重用電檢查人員的技能培訓(xùn)、供電企業(yè)對用電檢查進(jìn)行專業(yè)化管理、強(qiáng)化措施，提高用電檢查效率。以此提升供電企業(yè)用電檢查工作的開展，并促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定收益。

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