李猛　劉延文

【摘要】在土木工程的施工管理過程中，質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本是控制的重點(diǎn)。其中施工安全近年來成為業(yè)內(nèi)同仁更加關(guān)注的問題，由于安全事故頻頻發(fā)生，為了能夠有效保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，安全管理的措施和方法被更多人所探討。因此，我們將對安全管理現(xiàn)在進(jìn)行分析，并尋找切實(shí)可行的方法與措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；安全管理；問題；對策

建筑與經(jīng)濟(jì)和民生息息相關(guān)，無論是人們的生活還是生產(chǎn)，都離不開土木工程。土木工程施工是非常復(fù)雜的過程，需要花費(fèi)較長的時間，并多在室外、高空進(jìn)行作業(yè)，存在著很多安全隱患，因此，土木工程施工企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況入手，不斷摸索出適合我國國情的安全管理措施和安全管理體系，使企業(yè)的安全管理水平不斷提升，確保土木工程能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

1、現(xiàn)階段我國土木工程安全管理中存在的問題

1.1 缺乏完善的安全管理體制

現(xiàn)階段，我國尚未建立一套完善的安全管理機(jī)制，并且隨著政策、技術(shù)的不斷變化，安全管理的內(nèi)涵也處于不斷的變化中，使得監(jiān)管內(nèi)容初步不斷的變化中，給監(jiān)督管理體系的完善帶來了困難。再加上監(jiān)管部門對于安全管理缺乏重視，管理效率低下，使安全管理機(jī)制遲遲無法得到建立和優(yōu)化。

1.2 施工單位安全管理不到位

國家對于建筑工程投入了大量的資金與關(guān)注，也出臺了很多措施，希望能夠提高施工單位的安全管理水平。實(shí)際上，面對大量的土木工程建設(shè)需求，很多施工單位將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了對安全措施的完善和對潛在危險因素的排查，使得土木工程施工過程中存在著很多危險因素。

1.3 安全管理人員素質(zhì)低下

施工人員大部分缺乏安全保護(hù)意識，對于施工成品不注重保護(hù)，安全管理人員的綜合素質(zhì)也參差不齊，很多管理人員僅僅是憑靠施工經(jīng)驗(yàn)或者關(guān)系而獲取崗位的，很多都缺乏安全管理常識，對于如何提高施工中的安全系數(shù)沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，無法實(shí)現(xiàn)對國家政策和規(guī)定的落實(shí)，使施工中存在著安全隱患。

2、如何加強(qiáng)土木工程中的安全管理

2.1 建立并完善安全管理體系

為了能夠使土木工程中的各項要素得到管理，確保施工的安全性，在企業(yè)上下應(yīng)建立安全管理體系，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對安全管理條例進(jìn)行完善，使其符合施工單位的生產(chǎn)實(shí)際。在這個過程中，安全管理人員應(yīng)對各個部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保安全管理條例能夠得到落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)對施工中各個環(huán)節(jié)的安全管理。同時，應(yīng)根據(jù)時代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)環(huán)境的變化，來不斷對安全管理體系中的條例進(jìn)行完善和補(bǔ)充，去除一些過時的管理條例，對新的管理條例進(jìn)行補(bǔ)充。通過對安全管理體系的完善和優(yōu)化，能夠使施工企業(yè)的安全管理行為有章可循，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。

2.2 加強(qiáng)對安全隱患的預(yù)防和控制

進(jìn)行科學(xué)施工安全管理的前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障施工的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識別，一般來說，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應(yīng)積極對這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識到施工安全的重要性，并且能夠自覺對施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對施工現(xiàn)場物料的擺放，在施工圖紙設(shè)計階段明確對材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過程進(jìn)行及時、動態(tài)的管理，對施工中的各種變化發(fā)出及時的反應(yīng)，保障施工全過程能夠順利進(jìn)行。

2.3 優(yōu)化土木工程施工技術(shù)

安全系數(shù)是設(shè)計和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對施工技術(shù)方案和土木工程工程設(shè)計方案進(jìn)行決策的過程中，應(yīng)在考慮到效益的同時，注重安全系數(shù)的提升，對其中的各項內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障土木工程施工安全。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝不斷涌現(xiàn)，給安全管理帶來了更多的新思路，對這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升土木施工的安全系數(shù)。

2.4 實(shí)施目標(biāo)管理

在施工過程中，管理人員應(yīng)實(shí)施目標(biāo)管理，致力于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建筑工程，以保障建筑工程施工安全。因此，在施工過程中，首先應(yīng)完善例會制度，每周召開一次例會，解決施工中存在的安全問題，探討解決方案，對于安全設(shè)施、施工環(huán)境中存在的問題，應(yīng)及時進(jìn)行解決，將安全事故扼殺在搖籃中。其次，應(yīng)嚴(yán)格編寫施工安全方案，并且將責(zé)任落實(shí)到部門、個人，使安全第一的基本原則深入到每一個施工人員中，并使安全標(biāo)準(zhǔn)層層落實(shí)。最后，應(yīng)將安全管理的重點(diǎn)放在施工過程中，施工中會存在著很多高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等存在安全隱患的環(huán)節(jié)，因此，管理人員應(yīng)對這些施工要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)與管理，加強(qiáng)對施工技術(shù)方案的審核，加大安全管理力度，保障施工過程中的人身財產(chǎn)安全。

3、結(jié)語

總之，土木工程在人們工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用，土木工程的施工安全也牽動著社會各界人士的心，保障施工安全成為了全社會關(guān)注的話題。為了能夠?qū)崿F(xiàn)土木工程施工安全水平的提升，我們應(yīng)積極對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的措施，以保障土木工程施工的順利進(jìn)行，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也切實(shí)實(shí)現(xiàn)我國土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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