柴樂(lè)　張威

摘 要：隨著邊疆經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，區(qū)位在以原材料加工為主的企業(yè)的生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型中的作用越來(lái)越明顯。呼倫貝爾根河板業(yè)有限責(zé)任公司地處經(jīng)濟(jì)后發(fā)地區(qū)，生產(chǎn)資源富集但限制因素顯著。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)位的因素出發(fā)，采用SWOT分析方法，對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行分析，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等方面提出積極的建議，以期實(shí)現(xiàn)該企業(yè)高效、快速發(fā)展，并為相關(guān)產(chǎn)業(yè)及邊疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：呼倫貝爾；根河板業(yè)有限責(zé)任公司；優(yōu)勢(shì)；劣勢(shì)；威脅；機(jī)遇；發(fā)展對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）03-0022-03

一、引言

根河板業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱根河板業(yè)）地處內(nèi)蒙古大興安嶺北段西坡的林區(qū)腹地根河市境內(nèi)，森林資源豐富，是國(guó)內(nèi)人造板行業(yè)知名企業(yè)，所產(chǎn)“根河牌”刨花板為國(guó)內(nèi)知名品牌，本文于2012年8月在區(qū)域經(jīng)濟(jì)地理實(shí)踐的基礎(chǔ)之上對(duì)其進(jìn)行了考查研究。

二、根河板業(yè)有限責(zé)任公司SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析

1.原材料豐富且成本較低。在企業(yè)的投入與產(chǎn)出中，成本是優(yōu)先要考慮的重要因素，以最小的投入取得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。根河板業(yè)依托大興安嶺森林資源以山場(chǎng)采伐剩余物、建材剩余物、加工剩余物等為原材料進(jìn)行木材加工，生產(chǎn)刨花板。對(duì)原材料的選擇空間大以及種類(lèi)要求不高，可替代性強(qiáng)，可以充分利用與林木有關(guān)的各種材料，就地加工，使得原材料成本的低廉。

2.產(chǎn)品質(zhì)量好，在業(yè)內(nèi)有良好的聲譽(yù)。產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)是相輔相成的，對(duì)于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間來(lái)說(shuō)，質(zhì)量與信譽(yù)是雙方交易的基礎(chǔ)。根河板業(yè)依靠大興安嶺優(yōu)質(zhì)的原木，將針葉林原木和闊葉林原木及其加工剩余物混合加工，不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且提高了對(duì)原材料的利用率；生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)國(guó)外諸如來(lái)自德國(guó)、意大利、瑞士和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)過(guò)程幾乎全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)。

3.科學(xué)管理，實(shí)施首席工人制。管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)中所起的作用也越來(lái)越明顯，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)的管理水平也提出了更高的要求。根河板業(yè)于2003年8月率先在全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)實(shí)施了首席工人制。目前，根河板業(yè)已經(jīng)在根河板廠、金河板廠、圖里河板廠、膠粘劑廠、質(zhì)檢中心、動(dòng)力檢修所等廠的車(chē)間和班組設(shè)立 “首席工人”，增加了專業(yè)技術(shù)人才的收入，出現(xiàn)了“我要學(xué)、我要干”的現(xiàn)象和“比技術(shù)、比貢獻(xiàn)”的熱潮。

（二）劣勢(shì)分析

1.缺乏良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開(kāi)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的或部門(mén)的支持，產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。呼倫貝爾地處祖國(guó)的背部邊疆，地廣人稀，工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，根河板業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不理想。首先，缺乏板業(yè)制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，造成產(chǎn)業(yè)間缺乏緊密的合作，相關(guān)的市場(chǎng)、政策、科技等信息無(wú)法正常享有；其次，專門(mén)化的板業(yè)制造服務(wù)設(shè)施和機(jī)構(gòu)不完善，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

2.員工文化素質(zhì)整體不高，影響技術(shù)進(jìn)步。以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力，知識(shí)和技術(shù)越來(lái)越多地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響，這就使得勞動(dòng)力素質(zhì)和技術(shù)水平代替了勞動(dòng)力數(shù)量，成為制約經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要因素。根河板業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)主要依靠“傳、幫、帶”模式實(shí)現(xiàn)，員工采用先進(jìn)廠、后培養(yǎng)的模式，對(duì)于文化素質(zhì)要求不高，公司現(xiàn)有高級(jí)職稱占1.1%，中級(jí)職稱占6.7%，技術(shù)人員占28.7%，缺少專門(mén)的培養(yǎng)人才的機(jī)構(gòu)。公司員工的整體文化素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平，限制了該企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。

（三）機(jī)會(huì)分析

1.巨大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，居民生活水平不斷提高，對(duì)高質(zhì)量生活的要求也越來(lái)越高，高檔家具受到越來(lái)越多人的青睞。根河板業(yè)先后與科寶博洛尼、城市之窗、恒大、華源軒等十家品牌企業(yè)建立了材料供給、成品加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售的合作關(guān)系，產(chǎn)品主要售往北京、上海、杭州、成都、廣州、哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、昆山等地，并已輻射全國(guó)各地，市場(chǎng)前景十分廣闊。

2.環(huán)保產(chǎn)品的需求量日益增加。低碳經(jīng)濟(jì)下，人造板是解決全球氣候變暖環(huán)境下森林資源保護(hù)加強(qiáng)、木材供應(yīng)緊張與需求增長(zhǎng)之間矛盾的主要出路。未來(lái)，隨著居民消費(fèi)能力的增強(qiáng)和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，在裝飾、家具、包裝、造船、汽車(chē)等各個(gè)行業(yè)對(duì)人造板的需求將迎來(lái)新的增長(zhǎng)高峰。根河板業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品的甲醇釋放量低，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，且其產(chǎn)品質(zhì)量高，價(jià)格低廉，受到不同消費(fèi)能力人群的關(guān)注。

3.當(dāng)?shù)卣恼叻龀?。政策環(huán)境直接影響到一個(gè)區(qū)域發(fā)展某種行業(yè)的條件和約束，良好的政策環(huán)境有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地兩大國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的背景下，根河市政府在做大、做強(qiáng)林產(chǎn)深加工的方針的一引導(dǎo)下，在《根河林木園區(qū)總體規(guī)劃》中將根河板業(yè)作為核心企業(yè)來(lái)發(fā)展，積極提升工業(yè)園區(qū)級(jí)別，為其爭(zhēng)取扶持資金、制定技改項(xiàng)目、引進(jìn)人才，為公司進(jìn)一步深加工做好技術(shù)保障。

（四）威脅分析

1.國(guó)內(nèi)人造板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，我國(guó)的人造板業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，以技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模等作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不斷發(fā)展，出現(xiàn)了大亞板業(yè)、太空板業(yè)、雙歐板業(yè)等企業(yè)，其中大亞板業(yè)僅生產(chǎn)基地在全國(guó)就建有6個(gè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)在根河板業(yè)之上。且?guī)最?lèi)大企業(yè)所在區(qū)域不僅擁有廣闊的市場(chǎng)，形成了板業(yè)生產(chǎn)、家具制造一條龍生產(chǎn)，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，以及較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，在這樣的大背景下，根河板業(yè)在參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)雖然有一定的自身優(yōu)勢(shì)，但是受到區(qū)位條件、技術(shù)水平、企業(yè)規(guī)模等方面的制約。

2.國(guó)際人造板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。全世界生產(chǎn)人造板的國(guó)家有幾十個(gè)，包括加拿大、中國(guó)、德國(guó)、意大利、馬來(lái)西亞、美國(guó)。據(jù)世界人造板業(yè)協(xié)會(huì)近年統(tǒng)計(jì)，5 個(gè)人造板生產(chǎn)國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)占有率分別為：中國(guó)占 24.64%，美國(guó)占16.95%，加拿大和德國(guó)占6.7%左右，馬來(lái)西亞約占3%，意大利約2%。這些國(guó)家對(duì)我國(guó)人造板外銷(xiāo)構(gòu)成潛在威脅。此外，隨著進(jìn)口國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義傾向抬頭，我國(guó)人造板產(chǎn)品遭受反傾銷(xiāo)調(diào)查、關(guān)稅壁壘等壓力將持續(xù)存在，并有可能進(jìn)一步加劇，這也極大地限制了我國(guó)人造板外銷(xiāo)。

三、根河板業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)展對(duì)策

（一）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

1.加強(qiáng)可替代性原材料的開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)。農(nóng)作物秸稈等非木質(zhì)纖維的開(kāi)發(fā)利用，開(kāi)發(fā)廢舊木材和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)，建立城市廢棄木質(zhì)纖維回收系統(tǒng)，把人造板資源的再生同城市環(huán)境保護(hù)與垃圾處理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2.樹(shù)立以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)理念。遵循生態(tài)規(guī)律，用可持續(xù)發(fā)展的方式確立以生態(tài)為中心的發(fā)展模式開(kāi)發(fā)和利用生態(tài)環(huán)境，把環(huán)境視為自身發(fā)展的要素，加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，使工業(yè)垃圾形成能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“垃圾流”以滿足環(huán)境質(zhì)量的要求。

（二）營(yíng)造企業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)。根河板業(yè)就目前的規(guī)模來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)效率的提高，有利于降低各種成本費(fèi)用。作為內(nèi)蒙古森工集團(tuán)的重要組成部分，根河板業(yè)因充分利用內(nèi)蒙古森工集團(tuán)的力量?jī)?yōu)勢(shì)加強(qiáng)與莫爾道嘎森林公司、玖龍興安紙漿有限公司等森林公司之間的聯(lián)系，可以直接支配和利用自身?yè)碛械馁Y源，而且可以間接利用更多的其他資源，如技術(shù)、信息、市場(chǎng)等，其自身的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、信息等優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)優(yōu)于單個(gè)企業(yè)，有利于擴(kuò)展企業(yè)利用資源的邊界，而且在競(jìng)爭(zhēng)、合作中增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的空間及實(shí)力。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。應(yīng)利用現(xiàn)有的良好政策環(huán)境，爭(zhēng)取資金，從生產(chǎn)木板的單一模式到生產(chǎn)木板與成品家具雙向模式轉(zhuǎn)變。引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，利用制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，提高人造板生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和各工序半成品、成品質(zhì)量的自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)顯示和自動(dòng)控制，做到產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、原材料及能源消耗低，形成環(huán)保、清潔、高效率的生產(chǎn)環(huán)境。

（三）市場(chǎng)定位

1.準(zhǔn)確定位不平衡的發(fā)展平臺(tái)。我國(guó)東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)上存在明顯的差別，根河市所處的呼倫貝爾市在區(qū)位上處于中國(guó)的邊疆地區(qū)，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但該區(qū)人口少，對(duì)于木質(zhì)建材的需求量遠(yuǎn)小于發(fā)達(dá)地區(qū)的城市，因此市場(chǎng)潛力有限。此外，中國(guó)東西部經(jīng)濟(jì)差異較為明顯，市場(chǎng)需求與購(gòu)買(mǎi)能力差別較大，因此根河板業(yè)在選擇過(guò)程中要把目光集中在東北、北京、天津等距離較近且經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，向不同的消費(fèi)群群體提供合適的產(chǎn)品。

2.做好產(chǎn)品定位。就是生產(chǎn)更貼切農(nóng)民生活的產(chǎn)品，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，拓展東西部地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)，明確農(nóng)村地區(qū)所能承受的價(jià)格，生產(chǎn)更加貼近農(nóng)村生活、低碳環(huán)保的產(chǎn)品。盡管產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不高，但生產(chǎn)量大，仍然能帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

（四）優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向

1.產(chǎn)品方向創(chuàng)新。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方向選擇的目的，在于提高產(chǎn)品創(chuàng)新決策的科學(xué)性，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的成功率，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。尤其像根河板業(yè)這樣以原材料加工為主，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)在制定產(chǎn)品創(chuàng)新方向選擇的同時(shí)，特別要注意明確市場(chǎng)方向選擇和技術(shù)方向選擇。在市場(chǎng)選擇過(guò)程中，綜合“為誰(shuí)開(kāi)發(fā)”和“開(kāi)發(fā)什么”的分析得出產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)方向戰(zhàn)略選擇集合；在技術(shù)方向選擇中，綜合“誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)”以及“用哪種方式開(kāi)發(fā)”得出產(chǎn)品技術(shù)方向戰(zhàn)略選擇集合。

2.技術(shù)創(chuàng)新力度。技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)發(fā)展中的突破，其主要表現(xiàn)是發(fā)現(xiàn)新的可用資源，創(chuàng)造新的生產(chǎn)工藝，發(fā)明新的生產(chǎn)方法，產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)管理思想及相應(yīng)的操作方法等。根河板業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中要增加資金投入，加大有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)先開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)人造板（如單板層積材、定向結(jié)構(gòu)板等）、復(fù)合人造板（如木塑復(fù)合、竹木復(fù)合、草木復(fù)合等）、裝飾類(lèi)人造板（如人造薄木仿真技術(shù)、金屬非金屬材料貼面技術(shù)、科技木等），著重在建筑和包裝領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，形成有特色和品牌的專用產(chǎn)品。

（五）創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

創(chuàng)新人才的培養(yǎng)首先要吸引優(yōu)秀人才，通過(guò)為人才提供優(yōu)厚的物質(zhì)回報(bào)，良好的工作環(huán)境以及良好的工作和發(fā)展空間，完善激勵(lì)機(jī)制，吸納技術(shù)骨干，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才；其次，要注意人員的組合，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)不同人員的優(yōu)勢(shì)，保證信息渠道的通暢，促進(jìn)其分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效地實(shí)施人員的組合戰(zhàn)略來(lái)保證產(chǎn)品創(chuàng)新的順利進(jìn)行；再次，建立人才培養(yǎng)基地，轉(zhuǎn)變“先進(jìn)廠 后培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式，開(kāi)辦專業(yè)班，定期對(duì)在崗工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)觀念、集體觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中有一批骨干人才做支撐。

（六）塑造具有林業(yè)特色的企業(yè)文化

根河板業(yè)可以依據(jù)其目前的發(fā)展?fàn)顩r量身定做自己的企業(yè)文化，以大興安嶺林區(qū)文化為主題，結(jié)合時(shí)代背景，營(yíng)造森工企業(yè)特色文化；醞釀自己的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)原則、生產(chǎn)原則、管理原則等企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則；明確自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、根河板業(yè)模式、增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展志向等內(nèi)容，使自身的發(fā)展方向更加明確；改善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)放在具有新文化意識(shí)的事業(yè)或個(gè)人身上，促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變；醞釀激勵(lì)員工的口號(hào)，利用企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共學(xué)習(xí)室、網(wǎng)頁(yè)主頁(yè)等空間做好信息共享平臺(tái)。

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[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]