余英

【摘要】長期以來，水工建筑工程都是我國重要的建設(shè)內(nèi)容，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水工建筑工程項(xiàng)目施工已經(jīng)逐步形成了一套相對(duì)完整的管理系統(tǒng)。然而社會(huì)在不斷進(jìn)步，過去完整的體系也難以滿足日新月異的時(shí)代發(fā)展要求。在具體實(shí)踐過程中，過去的管理體系存在的不足日漸凸顯，水工建筑工程項(xiàng)目施工的管理策略亟需創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】水工建筑；施工管理；創(chuàng)新策略

隨著改革開放的步伐，我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，極大地帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，尤其是各個(gè)建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，而水工建筑工程行業(yè)也不例外，其發(fā)展步伐也如飛一般快速。水工建筑工程不管是在我國還是國外，都是人們生活中不可或缺的基礎(chǔ)性建設(shè)。我國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展并得以鞏固，離不開水利工程這一重要環(huán)節(jié)的支持，它是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)更快更穩(wěn)向前發(fā)展的重要因素。當(dāng)前，我國水工工程建設(shè)在快速發(fā)展，人們的目光也在注視著這項(xiàng)與自己生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)，所以，水工工程施工質(zhì)量的保證必須要有嚴(yán)格的管理制度作為保障，可見，創(chuàng)新管理策略勢(shì)在必行。針對(duì)如何創(chuàng)新我國水工建筑施工項(xiàng)目施工管理策略，筆者在文中對(duì)此進(jìn)行簡要探析。

一、簡析水工工程項(xiàng)目施工管理狀態(tài)

（一）工程管理模式欠科學(xué)

管理模式不科學(xué)，管理體系不健全，是我國水工建設(shè)工程在不斷不發(fā)展過程中日益凸顯的主要問題。水工建設(shè)工程在我國的發(fā)展源遠(yuǎn)流長，奠定了我國水工工程發(fā)展的基礎(chǔ)，也因此受到了傳統(tǒng)觀念的極大束縛，很難跟上時(shí)代發(fā)展的新要求，要?jiǎng)?chuàng)新管理模式就必須要攻克這一難關(guān)。從經(jīng)濟(jì)答理角度思考，我國當(dāng)前的水工建設(shè)工程管理就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的發(fā)展模式，政府干預(yù)頗為明顯，工程施工結(jié)果的評(píng)定就尤為明顯，依然沿用舊習(xí)，按照既定的工程指標(biāo)來評(píng)定施工結(jié)果，這些陳舊的模式都給水工建筑工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理造成了極大影響。工程項(xiàng)目管理環(huán)保環(huán)相扣，每一個(gè)工程項(xiàng)目中的不利因素都可能成為水工工程管理模式發(fā)展的絆腳石。舉個(gè)例子，假如不能科學(xué)預(yù)算工程的工期，沒有從大局出發(fā)有效指導(dǎo)工程建設(shè)建筑原料的采購，那么，整個(gè)工程的施工過程就難以保證科學(xué)合理化管理。

（二）工程管理難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

有計(jì)劃地進(jìn)行施工管理是工程管理最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)橛杏?jì)劃的開展施工管理，可以有效地減少人和物以及資金的無辜損耗，在既定計(jì)劃的引導(dǎo)下，可以相對(duì)高效地保證工程的質(zhì)量和安全，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。所以，科學(xué)地管理有利于保障工程效益的產(chǎn)生。那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)工程的最大效益，關(guān)鍵在于對(duì)施工過程中的嚴(yán)格管控，也就離不開以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工計(jì)劃為指導(dǎo)了。其中，管理人員的能力是決定整個(gè)管理活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，也直接影響整個(gè)水工工程的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在水利工程價(jià)格相對(duì)低的情況下，工程管理人員的管理水平對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響就顯得更為重要。

（三）缺乏施工制度保障

除了管理不夠科學(xué)制約了我國水工工程的發(fā)展外，制度難以保障也是其中的一項(xiàng)厲害因素。水工建筑工程在施工中能否對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效管理，直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量的保證。并且，如果不能對(duì)施工人員進(jìn)行有效約束，勢(shì)必會(huì)對(duì)施工作業(yè)人員的人身安全造成隱患。所以，建立科學(xué)合理的管理制度，一則可以保證工程質(zhì)量，二則也是對(duì)作業(yè)人員的生命進(jìn)行保護(hù)。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，就要始終以工程質(zhì)量和人員安全作為一切活動(dòng)的宗旨，以此指導(dǎo)一切活動(dòng)的開展，這樣才可能讓施工人員意識(shí)到自己行為對(duì)整個(gè)施工過程的重要性，從而讓他們自覺規(guī)范自己的行為舉止。

二、借鑒創(chuàng)新型企業(yè)管理規(guī)范水工建筑工程施工管理

要對(duì)我國水工建筑工程施工中存在的管理問題進(jìn)行創(chuàng)新性改革，就要首先摒棄傳統(tǒng)的施工管理理念，創(chuàng)造性地實(shí)施技術(shù)管理，完善體制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理。

（一）我國水工建筑工程應(yīng)該借鑒市場(chǎng)中的創(chuàng)新型企業(yè)管理模式，建立施工答理體制要以經(jīng)營為導(dǎo)向，把經(jīng)營理念始終貫穿整個(gè)工程建設(shè)，施工中存在的問題就可以迎刃而解了。要實(shí)現(xiàn)施工管理體制的創(chuàng)新發(fā)展，就要始終以經(jīng)營性的管理理念為指導(dǎo)，改進(jìn)施工管理觀念，改變水工工程施工的管理方向。

（二）建立市場(chǎng)化的水工工程施工管理體制，以參與建筑市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)水工建筑工程施工質(zhì)量，不斷改進(jìn)水工建筑工程中施工管理的方式方法，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展為終極目標(biāo)。施工管理體制和工程作業(yè)相對(duì)獨(dú)立，削弱硬性指標(biāo)對(duì)工程施工過程的影響和約束，同時(shí)加強(qiáng)成本預(yù)算與市場(chǎng)接軌，以此促進(jìn)工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理體制改革。再則，標(biāo)新立異工程審核標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革的重要因素之一，這也是創(chuàng)新水工建筑工程施工管理策略的關(guān)鍵所在。

三、合理預(yù)見水工建筑工程的發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工程設(shè)施建設(shè)的不斷滲透，創(chuàng)新水工建筑工程施工管理是大勢(shì)所趨。我國水工建筑工程的發(fā)展腳步也必將更快，勢(shì)必影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水工建筑工程是我國工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其發(fā)展勢(shì)頭顯而易見。與此同時(shí)，我國歷來重視建筑行業(yè)的發(fā)展，重視為建筑行業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和空間環(huán)境，這也為水工建筑工程的大力發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，隨著我國水工建筑工程中施工答理的創(chuàng)新改革，水工建筑工程將會(huì)迎來一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。

四、結(jié)語

水利與土木工程的建設(shè)與施工中，通過轉(zhuǎn)變項(xiàng)目施工的管理模式，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)工程開展中的施工管理，通過監(jiān)察工程的施工質(zhì)量并完善施工管理制度，能夠從根木上避免工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題，提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。受科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響，水利與土木建筑工程的建設(shè)變得越來越繁雜，這也對(duì)建筑工程的管理制度提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，水工建筑工程實(shí)施必須要有一套全新的完整的管理體制來進(jìn)行有效管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保水木建筑工程的質(zhì)量，推動(dòng)我國水木工程建筑的健康發(fā)展。

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