孫介夫

【摘要】隨著科學的進步，我國的建筑施工行業(yè)也逐漸開始了信息化的管理。對于建筑施工企業(yè)來說，是否在行業(yè)具有強大的競爭力，建筑施工管理起到非常重要的決定性作用。為了避免傳統(tǒng)人工管理的種種弊端，打破人工管理的局限性，建筑企業(yè)需要建立并使用信息化管理優(yōu)化模型。本文主要研究和探討了建筑行業(yè)在信息化管理上優(yōu)化模型，并從概述、必要性和有效措施三個方面來闡述。

【關鍵詞】建筑施工行業(yè)；信息化管理；優(yōu)化模型；有效措施

前言

由于信息技術的不斷發(fā)展和進步，建筑行業(yè)在管理過程中對信息水平的要求也日益增高。更多的建筑企業(yè)將管理的信息化作為資金投入的重點，及時更新電腦配置并重金聘請先進的技術人才以保證信息化管理的硬件配置，與此同時，也不惜價格購置和開發(fā)先進的專業(yè)軟件，并且運用到企業(yè)具體的運行中。此外，越來越多的企業(yè)負責人開始加大了對信息化管理模型的重視，不斷優(yōu)化建筑施工過程中信息化管理的模型，并將之稱為企業(yè)工程管理的重要方法。

1、信息化管理優(yōu)化模型的概述

1.1建筑工程管理優(yōu)化模型尚不成熟。近些年，我國建筑行業(yè)的工程管理使用的信息化管理模型可以分成兩大類，一類是改裝國外管理模型或直接使用國外管理模型；另一類是我國本土研究出的信息化管理模型，在一定程度上這兩大類管理模型都尚不成熟。因為國外的信息化管理模型往往不適合我國的建筑行業(yè)，因此實用性不強、適用范圍有限。與此同時，我國自主研發(fā)的許多信息化管理模型往往對信息管理的有效性要求很低，這樣在企業(yè)的管理中是無法適用于變化無常的內部環(huán)境。

1.2行業(yè)信息化管理模型發(fā)展失衡。在信息化管理程度上，我國的建行業(yè)是參差不齊的。有一些建筑企業(yè)并不愿意將自己和人力資源投入到不能直接見效益的管理模型上去，建筑行業(yè)信息化管理模型發(fā)展失衡，不利于行業(yè)信息化管理優(yōu)化模型的發(fā)展和傳播。

2、建筑行業(yè)信息化管理優(yōu)化模型的必要性

在建筑施工行業(yè)中，建筑安全性能和經濟支出是最為重要的兩大方面。因為在建筑施工過程中的經濟支出相對很大，所以，必須嚴格控制建筑施工經濟風險并進行科學的評估分析。相對而言，建筑安全性能管理是建筑施工行業(yè)中最根本的要求，因此，建筑企業(yè)必須進行科學合理的分析評估建筑施工的安全性。目前而言，對于我國建筑施工行業(yè)在對建筑施工安全性能和建筑施工中所有經濟支出的分析評估普遍使用的管理方法是人工管理方法。然而，在實際的施工操作中，人工分析評估的方法往往存在著一定的局限性，因為在人工評估的過程中會糅合進工作人員的人為主觀的東西，所以這種方式得到的大多數是不客觀的分析效率。因而，想要在建筑施工領域充分體現高效率的經濟和安全性的管理，避免在人工管理過程中暴露出的種種問題和弊端，現在建筑行業(yè)已經開始關注先進科學的信息化管理優(yōu)化模型并將之逐漸運用到實際的建筑施工中。這種模型方式具有先進科學、分析精度高和應用范圍廣等特點，它的使用很大程度上提高了工作效率并且節(jié)省了企業(yè)的施工成本，體現著更為廣闊的發(fā)展空間。

3、完善建筑工程管理信息化模型的有效措施

3.1管理平臺的多層化。實際的建筑施工過程中，管理會牽涉到很多方面的利益人，包括地方政府、設計施工企業(yè)、業(yè)主等。與此同時，也會關系到施工的很多環(huán)節(jié)和細節(jié)方面，如合同的管理和使用、現場施工的管理等不同的問題。因此，對于行業(yè)信息化管理優(yōu)化模型的使用過程中要進行多角度思考，考慮多方面不同的需求。建立信息化管理優(yōu)化模型的一個信息平臺，其中包括企業(yè)知識、遠程監(jiān)控、施工現場管理等多方面的內容。這種方式可以依據主題的不同生成與之匹配的數據，使企業(yè)的資源更具有信息化。為了要讓具體的操作工作達到預期的效果，建筑企業(yè)必須引進專業(yè)的信息化人才，同時對這些專業(yè)人才進行定期的培訓和有效的管理，使他們真正成為行業(yè)管理信息化優(yōu)化模型的有力保障。

3.2信息系統(tǒng)的一體化。在我國的建筑施工過程中需要采用很多地方甚至不同國家的行業(yè)定額，使得整個工程的運作過程顯得非常的繁雜。由于工程的內容相當復雜，計算數據的量也過于大，使得整個運用起來相對的不夠靈活。盡管這樣，每個建筑企業(yè)也必須遵守這些內容，而建筑企業(yè)往往將此作為企業(yè)預算成本時的參考和依據。因此，進行行業(yè)管理信息化優(yōu)化模型時必須要多方面的考慮以上的方面，打破單一應用的有限性。

3.3工作流程的數據化。建筑行業(yè)信息化管理的過程也可以說是每一個信息參與方進行數據傳遞的過程。在傳統(tǒng)的管理模式中，通過電話傳遞或者書面?zhèn)鬟f的方式進行信息的傳播，往往會降低了數據傳播的有效和技術性。讓工作人員只輸入一次數據，卻能多次使用。這樣不僅減輕了工作人員的工作量，也提高了工作的效率。除此之外，在企業(yè)管理的過程中，要加強工作流程的嚴謹性監(jiān)控。利用信息化手段將工作流程進行無紙化操作，并且根據實際情況來不斷調整管理中的不合理環(huán)節(jié)。

3.4管理適應性的加強化。在實施建筑施工的過程中，會受到地質條件以及天氣變化等情況的影響，甚至還有些城市的建筑對施工時間、噪音、環(huán)境保護都會有嚴格的控制。這些因素在一定程度上影響著施工進度和資金投入，還會對成本的預測以及成本的分析造成嚴重的影響。所以，建筑管理信息化系統(tǒng)要設置建筑施工的參數，讓用戶根據施工進程中的實際情況來自己設定相關參數。只有這樣，系統(tǒng)的運行才能夠更加貼近實際情況。

3.5工程數據庫的實時化?，F在，我國的建筑行業(yè)并沒有采用企業(yè)定額投標的方式，一般采用的都是概算編制投標。這種方式排除了惡性競爭的因素，但是另一方面也承擔了更多的職能。比如，要積累一定的管理經驗、對承包商進行考核、對供貨商進行選擇等。所以，建筑管理信息化系統(tǒng)應該對企業(yè)定額的編制模板、材料的數量、承包商以及供貨商數據庫進行編制。這樣施工人員就可以隨時根據實際情況來運用，還可以供其他部門借鑒。

結束語

對于建筑施工行業(yè)而言，信息化管理優(yōu)化模型是其實可行的，因此只有找到出適合自身企業(yè)發(fā)展的管理模型才能保證高質量高水平的建筑施工。信息化管理優(yōu)化模塊在建筑施工行業(yè)的使用主要是為了促進整個行業(yè)信息化管理的進程，提高行業(yè)施工管理的水平，促進信息高效率的傳播，提高建筑工程的質量和工程的進度。當然，隨著信息化水平的不斷發(fā)展和進步，建筑行業(yè)的信息化管理優(yōu)化模塊還會有更大的進步發(fā)展空間。

參考文獻

[1]王文忠.建筑工程管理現狀和改進[J].消費導刊，2012（3）：7.