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        加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作的思考

        2016-05-30 18:32:31楊忠芝
        大東方 2016年3期
        關(guān)鍵詞:辦公設(shè)備財(cái)政部門存量

        楊忠芝

        一、開(kāi)展資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作的意義

        隨著我國(guó)公共財(cái)政體制改革的深入,加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理成為更加迫切的財(cái)政管理新課題。開(kāi)展資產(chǎn)配置預(yù)算工作,是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體系,促進(jìn)單位強(qiáng)化資產(chǎn)管理的基本要求,是科學(xué)編制部門預(yù)算,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配置的重要手段;是降低行政成本、提高預(yù)算支出績(jī)效、提高財(cái)政資金使用效率的有效途徑;是全面貫徹黨的十八大精神,厲行節(jié)約,防止浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的根本體現(xiàn)。對(duì)于盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)單位間資產(chǎn)配置均衡,提高資產(chǎn)使用效益有著重要意義。

        1.促進(jìn)資產(chǎn)均衡配置,提高資產(chǎn)使用效率

        資產(chǎn)預(yù)算編制,要求單位在分析資產(chǎn)存量的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需求和專業(yè)特點(diǎn),提出資產(chǎn)配置、處置方案。經(jīng)過(guò)財(cái)政資產(chǎn)部門和預(yù)算部門嚴(yán)格審核,保證了資產(chǎn)配置科學(xué)、處置得當(dāng),從而實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的均衡配置,提高了資產(chǎn)的使用效率。

        2.節(jié)約財(cái)政資金,降低行政成本

        單位資產(chǎn)配置必須通過(guò)資產(chǎn)部門進(jìn)行專門預(yù)算,預(yù)算編制中,資產(chǎn)部門將嚴(yán)格遵循資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)及使用年限等相關(guān)規(guī)定,這樣就避免了資產(chǎn)的重復(fù)購(gòu)置和資金的重復(fù)投入,保證了財(cái)政資金的高效使用。

        3.推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

        資產(chǎn)配置預(yù)算的編制,最終要反映到部門預(yù)算中,可以說(shuō),資產(chǎn)配置預(yù)算的編制使得部門預(yù)算的編制更加科學(xué)和完整。同時(shí),在預(yù)算執(zhí)行階段,預(yù)算執(zhí)行部門在履行采購(gòu)、資金撥付后收集的信息可以及時(shí)動(dòng)態(tài)傳遞給資產(chǎn)部門,為預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整提供重要參考,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。

        二、資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作存在的問(wèn)題

        1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié),資產(chǎn)配置苦樂(lè)不均

        從目前行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際情況看,資產(chǎn)管理基本上還處于就資產(chǎn)論資產(chǎn)的階段。行政事業(yè)單位資產(chǎn)存在占用苦樂(lè)不均、大量閑置及因資產(chǎn)配置不合理而導(dǎo)致政府運(yùn)行成本過(guò)高等問(wèn)題。主要表現(xiàn)為財(cái)政部門在編制部門預(yù)算時(shí),對(duì)資金“盤子”考慮得比較多而對(duì)單位是否確實(shí)需要配置資產(chǎn)考慮得比較少,造成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理在實(shí)質(zhì)上的脫節(jié)。由此,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置不均衡、不合理的現(xiàn)象也就比較普遍。

        2.預(yù)算編報(bào)質(zhì)量不高

        一些單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱賬實(shí)不符的現(xiàn)象依然存在,填報(bào)的資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí),一些單位由于沒(méi)有進(jìn)行前期調(diào)研對(duì)存量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的現(xiàn)狀了解不準(zhǔn)確,在編制預(yù)算時(shí),不注重增量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的匹配,只講增量資產(chǎn),不講存量,盲目編制資產(chǎn)配置預(yù)算,致使資產(chǎn)配置預(yù)算編制脫離實(shí)際,影響了資產(chǎn)配置預(yù)算編審的科學(xué)性和合理性。

        3.資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)不全、與實(shí)際結(jié)合不嚴(yán)

        近年來(lái),財(cái)政部門先后出臺(tái)了房產(chǎn)、車輛、辦公設(shè)備、辦公家具、會(huì)議室家具的配置標(biāo)準(zhǔn),但是對(duì)專用儀器設(shè)備的配置未作規(guī)定,事實(shí)上,這些專用儀器設(shè)備往往價(jià)值很高,一些大型設(shè)備動(dòng)輒幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)。如果配置標(biāo)準(zhǔn)不包括專用儀器設(shè)備,那么這個(gè)配置標(biāo)準(zhǔn)也是不全面的。此外,部分辦公設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)不符合單位的實(shí)際情況。如打印機(jī)(A4)的控制標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)內(nèi)設(shè)部門配置1 臺(tái),實(shí)際工作中就會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)用或排隊(duì)使用,職工容易產(chǎn)生情緒,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,還會(huì)影響工作。

        4.資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行的問(wèn)題

        資產(chǎn)配置預(yù)算編制時(shí),單位一般都會(huì)按照辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)確定辦公設(shè)備的價(jià)值,但在實(shí)際執(zhí)行中,由于辦公設(shè)備基本屬于政府集中采購(gòu)范圍,而集中采購(gòu)目錄中又沒(méi)有和政府采購(gòu)?fù)耆鄬?duì)應(yīng)的辦公設(shè)備(價(jià)值),嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置預(yù)算,就會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一是預(yù)算資金不足,單位需要自籌資金;二是預(yù)算資金剩余,不符合財(cái)政資金管理規(guī)定,但使用剩余資金購(gòu)置其他辦公設(shè)備,又超出資產(chǎn)配置預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,不符合資產(chǎn)配置的要求。

        5.對(duì)資產(chǎn)配置效率的監(jiān)督評(píng)價(jià)不力,管理制度落實(shí)差

        國(guó)有資產(chǎn)管理必須輔以行之有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,但在實(shí)際工作中,各個(gè)管理層都存在著監(jiān)督評(píng)價(jià)不力的問(wèn)題。財(cái)政部門不能有效評(píng)價(jià)監(jiān)督主管部門的資產(chǎn)配置效率,主管部門也沒(méi)有很好地監(jiān)督資產(chǎn)占用單位的使用情況,而單位也很少存在內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督評(píng)價(jià)不力使得管理制度無(wú)法落實(shí),也是造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置低效的重要原因。

        三、加強(qiáng)資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作的思路

        1.制定資產(chǎn)配置管理辦法

        建立科學(xué)合理的行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理辦法,是加強(qiáng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的核心手段,是解決資產(chǎn)配置問(wèn)題的制度保障。該辦法的制定重點(diǎn)要考慮以下幾個(gè)方面:①建立存量資產(chǎn)與增量預(yù)算掛鉤的機(jī)制。把好資產(chǎn)管理入口關(guān),從源頭上規(guī)范資產(chǎn)配置,要以存量資產(chǎn)制約增量預(yù)算。單位需要配置什么資產(chǎn)、如何配置,應(yīng)該充分分析這個(gè)單位存量資產(chǎn)的狀況以及履行工作職能的需要,并將兩者進(jìn)行科學(xué)的匹配,這就是增量預(yù)算編制的過(guò)程,通過(guò)預(yù)算管理來(lái)促進(jìn)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)配置合理。②規(guī)范資產(chǎn)配置的審批程序。年度部門預(yù)算前,單位資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)存量,提出下一年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃報(bào)主管部門審核,主管部門按照資產(chǎn)存量和配置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資產(chǎn)配置計(jì)劃審核后報(bào)財(cái)政部門審批,財(cái)政部門審核論證后,結(jié)合資金安排情況批復(fù)預(yù)算。③充分發(fā)揮財(cái)政部門的資產(chǎn)調(diào)劑職能。資產(chǎn)調(diào)劑是對(duì)預(yù)算配置資產(chǎn)的補(bǔ)充,可以不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置。財(cái)政部門對(duì)要求配置的資產(chǎn),能通過(guò)調(diào)劑解決的,原則上不重新購(gòu)置。

        2.規(guī)范資產(chǎn)配置預(yù)算編制流程

        一是梳理規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)配置預(yù)算編制流程,并與部門預(yù)算編制程序相銜接。二是規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用定額體系。應(yīng)研究制定國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)是房屋建筑物、車輛、大型設(shè)備等運(yùn)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),深化資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合。三是完善財(cái)政資產(chǎn)管理部門和預(yù)算管理部門預(yù)算審核的職責(zé)分工和工作流程。資產(chǎn)管理部門根據(jù)單位存量和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),提出初審意見(jiàn)后送預(yù)算管理部門,預(yù)算管理部門結(jié)合資金情況提出項(xiàng)目安排建議。

        3.完善資產(chǎn)配置預(yù)算編制模塊

        資產(chǎn)配置預(yù)算模塊是連接資產(chǎn)配置計(jì)劃和部門預(yù)算的橋梁,借助資產(chǎn)配置預(yù)算模塊,資產(chǎn)配置計(jì)劃才能完整的反映到部門預(yù)算中。財(cái)政部門在預(yù)算模塊的設(shè)計(jì)上應(yīng)該考慮到不同類型單位的實(shí)際情況,要使模塊既能滿足資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,又能準(zhǔn)確和預(yù)算軟件結(jié)合,提高預(yù)算編制的效率,為財(cái)政部門和預(yù)算單位提供便利。

        4.建立績(jī)效評(píng)價(jià)制度

        造成資產(chǎn)隨意配置、任意占用、違規(guī)處置的一個(gè)重要原因是單位缺乏有效的固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。建立固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,可以促進(jìn)單位資產(chǎn)的配置與單位履行的職責(zé)相匹配,提高資產(chǎn)的使用效率。

        (作者單位:唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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