李銀雪

【摘要】：會計管理在企業(yè)管理中是一個基礎性的管理環(huán)節(jié)，其重要性是每一個相關工作者不可否認的，對一個企業(yè)發(fā)展的好壞有著直接影響。然而，在當今企業(yè)管理的現(xiàn)狀之中，相關管理體制建設不足、從業(yè)會計個人素質(zhì)低下以及工作不徹底等體現(xiàn)了會計管理中一系列亟需解決的問題，本文針對會計管理中的不足進行簡要的概述和分析，希望給廣大企業(yè)工作者提供一些啟示。

【關鍵詞】：應對策略；會計管理；企業(yè)

會計管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，其宗旨是通過對資金運作來促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，可見會計在一個企業(yè)中的重要地位。在現(xiàn)當今的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)對國民經(jīng)濟的促進作用愈加增大，不可同年而語，同時企業(yè)中的一些問題也隨著企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展一一暴露，在會計管理方面也暴露了許多問題，企業(yè)要在保持良好的發(fā)展勢頭，加強會計關機建設是不可或缺的。

1 會計管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析

1.1 管理機制建設不健全

會計管理的優(yōu)劣直接影響一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，然而在現(xiàn)當今有的企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部賬務不明確等問題，這些都是管理機制的漏洞，一些基本的會計運營、財務清查制度都沒有，管理機制的建設不健全，造成的是企業(yè)內(nèi)部的管理混亂，影響著一個企業(yè)的走向；也有一些企業(yè)法治觀念淡薄，也是管理機制不健全的表現(xiàn)，導致企業(yè)管理中的諸多不良現(xiàn)象。

1.2 會計管理方式落后

1.2.1 一些企業(yè)，特別是中小企業(yè)在管理方式上有不合理之處，一些企業(yè)在權力的分配上不合理，很多企業(yè)經(jīng)營權和所有權合一，導致集權管理，打擊了從業(yè)人員的積極性，同時也破壞了會計管理的獨立性，計算主體含糊不明確，暴露出諸多問題。

1.2.2對企業(yè)預算的監(jiān)督與管理是會計管理的主要職責，然而大部分企業(yè)大力追求各種經(jīng)營指標的增加，在管理上忽略對預算的監(jiān)督和管理，將預算超標等問題置之不顧，管理方式的落后造成在資金周轉(zhuǎn)上面造成資源浪費和用途不當?shù)膯栴}，造成一些財務上的失真現(xiàn)象和其他管理混亂。

1.3 從業(yè)人員個人素質(zhì)偏低

企業(yè)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和會計管理工作者的特殊性對相關工作著提出較高的職業(yè)要求和道德要求，會計管理工作者天天與金錢打交道，面臨的誘惑和責任都是巨大的，但是很多會計從業(yè)者由于個人素質(zhì)偏低，有意無意地掉進了金錢的深淵，道德素質(zhì)上的失誤造成數(shù)額的失真；職業(yè)素養(yǎng)的不足無意造成一些失誤，比如原則錯誤、技術失誤以及核算錯誤和經(jīng)營成果失真等，都影響了企業(yè)良性發(fā)展，然而時代的不斷進步要求會計管理從業(yè)人員更高的技術要求和道德要求，在當今會計管理中是一大難題。

2 對會計管理中相關問題的建議

2.1完善健全管理機制

針對會計管理中出現(xiàn)的一系列問題，解決的重點在于健全會計管理機制，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應該針對企業(yè)的發(fā)展狀況制定相應的會計管理制度，為企業(yè)各方面的運作提供制度性保障，比如可以制定《會計核算制度》《會計管理記錄制度》等等，并促進相關制度的實施，在制度的建立上參照企業(yè)發(fā)展的實際情況；與此同時，應該擴大會計管理的范圍，將不同層次的從業(yè)人員納入管理體系之中，做到管理體制的完善與健全。

2.2加大監(jiān)督體系的建設，明確權責

就企業(yè)而言，針對管理方式方面出現(xiàn)的問題，應該加強會計監(jiān)督體系的建設，采取內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，將各個環(huán)節(jié)納入監(jiān)督范圍體系，同時在對財務預算的管理和制定上，多開設會議，創(chuàng)辦參會機構(gòu)，促進制度的實施和監(jiān)督的力度，實施多樣化、多方位的動態(tài)監(jiān)督，通過體系建設促進企業(yè)的良好發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

2.3加強對從業(yè)人員的培訓和管理

2.3.1 要對會計管理從業(yè)人員進行定期培訓和能力監(jiān)測，加強和鞏固會計工作者的基礎工作能力，讓會計工作者的能力得到不斷的鞏固和提高，并且制定相關的激勵政策，在員工之間建立一個競爭機制，促進會計管理工作者能力素質(zhì)的提高；同時，還要進一步加大企業(yè)會計人員的管理力度，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的實際狀況制定相應的會計管理制度，明確企業(yè)會計部門各個工作人員的職責，將具體的責任落實到個人，在此基礎上保證企業(yè)會計管理的有效性、合理性。

2.3.2 跟緊時代腳步，引入現(xiàn)代化手段，實現(xiàn)會計工作點算化，隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代悄然來臨，變革者會計工作者的工作方式，企業(yè)應該加強從業(yè)人員與時俱進的能力，利用現(xiàn)代化手段促進會計管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；同時，還應當吸收與借鑒一些先進的會計管理理念及方法，以此提升企業(yè)會計管理整體水平。

2.3.3 樹立科學管理意識，加強對從業(yè)人員的道德文化素質(zhì)建設，企業(yè)不僅僅要培訓從業(yè)人員的能力，也要加強從業(yè)人員的文化建設，關注從業(yè)人員的內(nèi)心發(fā)展，進行技能培訓的同事也相應的開展一些文化學習，提高會計管理人員的能力和水平的提高，有利于優(yōu)良會計隊伍的建設，從而促進企業(yè)良性發(fā)展。

3 結(jié)語

時代在不斷經(jīng)濟，自改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步地增加，市場經(jīng)濟在時代的進程中也不斷發(fā)展，也必然在發(fā)展中暴露一些問題，企業(yè)應該正確對待發(fā)展中出現(xiàn)的問題，立足于企業(yè)自身的實際情況，對企業(yè)管理中會計管理這一基礎環(huán)節(jié)進行規(guī)范性建設，充分發(fā)揮會計管理在企業(yè)發(fā)展中的建設性作用，健全會計管理監(jiān)督和管理機制，加強會計管理從業(yè)人員的能力的道德建設，建立一個高水平以及與時俱進的會計隊伍，引進現(xiàn)代技術，利用當代科技促進會計管理的良性發(fā)展，同時要制定相關制度，給企業(yè)管理予以制度性的保障，以充分優(yōu)化會計管理因素，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

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