呼燕飛

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，科技水平的迅猛發(fā)展，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)逐漸廣泛應(yīng)用與社會中的各領(lǐng)域。目前國內(nèi)市場在社會主義市場經(jīng)濟體制下的競爭日益激烈，各單位面臨的生存壓力也日漸增大，伴隨著信息化的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟體制改革的深入，單位財會管理活動發(fā)生了巨大變化，同時單位財會管理也有了新的要求。在信息化環(huán)境下，對財會管理進(jìn)行創(chuàng)新，能夠有效提高單位在社會主義市場經(jīng)濟體制下的核心競爭力，為此，本文對信息化環(huán)境下的財會管理創(chuàng)新進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：信息化；財會管理；創(chuàng)新研究

就當(dāng)前信息化背景而言，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已難以適應(yīng)經(jīng)濟體制發(fā)展的需要。單位采用傳統(tǒng)的管理模式，在一定程度上限制單位未來的發(fā)展。面對新經(jīng)濟體制的發(fā)展，如果單位在各方面不采取必要的措施，將會逐漸落后于市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此，單位要想在新經(jīng)濟環(huán)境下保持發(fā)展優(yōu)勢，就需要改革傳統(tǒng)財會管理模式，創(chuàng)新財會管理方式，推動單位的發(fā)展。

一、信息化環(huán)境下財會管理的重要性

（一）完善財會資料

完善財會資料是信息化環(huán)境下財會管理的重要性之一。在單位財會管理工作中主要包含財務(wù)管理和會計管理兩部分，其涵蓋內(nèi)容十分廣泛，財會管理的特征表現(xiàn)為具備的信息量較大和周期性較長。財會管理的特征在一定程度上加大了管理的難度，若在某收集資料過程中出現(xiàn)錯誤，將可能導(dǎo)致重要財會數(shù)據(jù)的信息遺失，從而為單位帶來巨大經(jīng)濟損失。而通過在財會管理中加強信息化建設(shè)，廣泛推廣和應(yīng)用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，信息管理技術(shù)具有高質(zhì)量、多功能和可靠性等優(yōu)點，通過最優(yōu)化的信息系統(tǒng)管理技術(shù)，能夠有效提升財會管理工作的質(zhì)量以及管理人員的工作效率。

（二）規(guī)范財會管理體系

規(guī)范財會管理體系是信息化環(huán)境下財會管理的重要性之二。在信息化環(huán)境下，財會管理能夠通過較為科學(xué)合理的管理逐步使財會管理走向規(guī)范化。首先，信息化環(huán)境下的財會管理能夠有效提高財會管理工作的效率，改進(jìn)較為落伍的人力管理方式，在一定程度上降低了財會管理工作人員的工作量，提高財會工作的質(zhì)量和效率。其次，信息化環(huán)境下的財會管理也能夠在一定程度上提高財會管理工作人員的科學(xué)化管理水平，有效改善其工作環(huán)境。最后，財會管理通過加強信息化建設(shè)，降低了財會管理過程中由于人員疏忽等因素造成的財會信息失真和資料丟失等發(fā)生率，保障了重要財會信息數(shù)據(jù)的完整性。

二、財會管理現(xiàn)狀

改革開放以后，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟體制的建設(shè)不斷完善，經(jīng)濟市場隨之而來的競爭不斷的加強，在這種競爭環(huán)境下，單位為了提高競爭力和獲取更多的利益，就必須采取相應(yīng)的經(jīng)濟手段，在經(jīng)濟競爭中立足。隨著經(jīng)濟案例的不斷增加，對于工作結(jié)算和財務(wù)規(guī)范化管理很有必要，以加強對經(jīng)濟案例的處理能力和管理能力。目前國內(nèi)各個單位的財會規(guī)范化管理不是很完善，財會管理制度還存在許多漏洞，此外財會人員的專業(yè)素質(zhì)和知識水平等還不夠高。因此為了提高單位或單位的經(jīng)濟效益，就必須加強財會人員的管理和財會管理制度的建設(shè)，保證財會工作正常運行，加強對單位資金流的監(jiān)管，減少經(jīng)濟損失。

三、信息化環(huán)境下財會管理創(chuàng)新策略的研究

（一）更新單位財會管理目標(biāo)，加強信息技術(shù)的使用

信息化時代下，單位要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展必須要不斷地革新財會管理工作的目標(biāo)，制定科學(xué)合理的財會管理方針與政策，不斷實現(xiàn)單位自身價值的最大化。具體來說，單位要不斷的平衡好各方之間的關(guān)系，牢牢地樹立好單位創(chuàng)新發(fā)展的理念，緊密結(jié)合市場需求，加強單位財會管理機制的創(chuàng)新，加大單位的研發(fā)支出，加強對一些高技術(shù)信息產(chǎn)品的使用，提升單位生產(chǎn)經(jīng)營效率，保障單位銷售額的穩(wěn)定持續(xù)增長，加大單位的市場競爭力。同時，單位還要平衡好各個方面的利益，不斷地拓寬籌資渠道，保障資金來源的多樣化，加大對單位形象的打造，提升單位自身的無形資產(chǎn)，讓單位在激烈的市場競爭當(dāng)中保持領(lǐng)先地位。

（二）樹立以信息化管理為核心的財管理念

樹立以信息化管理為核心的財管理念是信息化環(huán)境下財會管理創(chuàng)新的重要策略。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，隨著現(xiàn)代化單位改革的不斷深入和經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，單位中較為傳統(tǒng)的財會管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化市場的發(fā)展，因此必須要實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信息化是現(xiàn)代單位在經(jīng)營發(fā)展過程中管理理念的重要體現(xiàn)，是單位制定計劃和發(fā)展的重要依據(jù)，因此單位在對財會管理進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，要以信息化技術(shù)為重要根據(jù)，樹立以信息化管理為核心的財管理念，從而實現(xiàn)提高單位財會管理質(zhì)量和財會管理工作人員工作效率的目的。

（三）提高財會人員信息化的業(yè)務(wù)水平

提高財會人員信息化的業(yè)務(wù)水平是信息化環(huán)境下財會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵策略。在單位財會管理信息化管理工作中，財會管理工作人員尤為重要，不僅是現(xiàn)代型單位進(jìn)步和發(fā)展的需要，同時也是有效實施信息化財會管理的關(guān)鍵。單位信息化財會管理過程中，財會工作人員只有具備較高的信息化業(yè)務(wù)水平，才能夠不斷加強單位財會管理的信息化，促進(jìn)單位的穩(wěn)定發(fā)展。隨著財會管理信息化逐漸在單位中發(fā)展和應(yīng)用，財會管理工作人員被賦予了更高的要求，單位財會管理工作人員在財會管理過程中具有扎實財會管理工作知識的同時，還應(yīng)擅長使用現(xiàn)代化信息工具提高財會管理工作的效率，促進(jìn)信息化環(huán)境下財會管理模式的創(chuàng)新。

四、結(jié)論

信息化技術(shù)在社會各行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，為各單位的發(fā)展帶來捷徑。財務(wù)管理工作是企業(yè)的核心工作內(nèi)容之一，對維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序有重要影響。企業(yè)財務(wù)管理最主要的動機是為能夠創(chuàng)造更多的利潤，合法、合理地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值，并能夠更好地為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要不斷進(jìn)行財務(wù)管理的探索和創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)財務(wù)管理水平。只有這樣，單位才能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中保持優(yōu)勢，才能夠?qū)崿F(xiàn)單位健康穩(wěn)健持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)。

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