王燕飛
摘 要:無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式在我國(guó)的普及,一定程度上提高了我國(guó)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,但是在運(yùn)行安全管理上提出了更高的要求。本文分析了無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題,并提出了有效的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:無(wú)人值守變電站;安全運(yùn)行管理;問(wèn)題;對(duì)策
隨著電力體制改革的進(jìn)一步加深,我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步發(fā)展,無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式得到大力推廣。無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式的實(shí)施,提高了變電站工作效率,簡(jiǎn)化了工作過(guò)程,節(jié)約了人力物力。但是從電力系統(tǒng)來(lái)看所需管理手段跟不上發(fā)展所需。如何確保無(wú)人值守變電站運(yùn)行工作穩(wěn)定、安全的運(yùn)行,是變電站相關(guān)管理人員首要解決的問(wèn)題。
1 無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題
1.1 相關(guān)法規(guī)不夠完善,對(duì)管理不夠重視
無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式在我國(guó)剛剛普及,并在應(yīng)用中許多變電站只是更新了設(shè)備,在具體的運(yùn)行管理過(guò)程中,并沒(méi)有可以依據(jù)的完善的規(guī)章制度,也沒(méi)有劃分明確的責(zé)任制度,操作人員分工不明確,工作積極性低,事故發(fā)生后無(wú)人負(fù)責(zé)。由于無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式實(shí)施,很大程度上提升了變電站運(yùn)行安全性,因此忽視了其安全運(yùn)行方面的管理,沒(méi)有完善的值班制度、崗位制度和巡查制度等,導(dǎo)致在人員安排、安全檢查等方面存在漏洞,也沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,很容易導(dǎo)致事故發(fā)生。
1.2 系統(tǒng)設(shè)備存在問(wèn)題
無(wú)人值守變電站是利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程值班代替現(xiàn)場(chǎng)值班的效果。無(wú)人值守變電站監(jiān)控系統(tǒng)可以對(duì)變電站的關(guān)鍵控制區(qū)域和四周進(jìn)行監(jiān)控,有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常情況通過(guò)不同的相應(yīng)指示信號(hào)進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,以便于操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。但是,一些變電站遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)時(shí)就存在工藝上和質(zhì)量上的缺陷,其指示燈和報(bào)警裝置無(wú)法使用,遠(yuǎn)程設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。
1.3 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)化的程度不足
許多變電站無(wú)法真正進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,其監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)常發(fā)生信號(hào)中斷、信息丟失、信號(hào)差錯(cuò)等故障,發(fā)出錯(cuò)誤的指令,很大程度上干擾了遠(yuǎn)程操作人員對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行生產(chǎn)的判斷。而且自動(dòng)化設(shè)備檢修的后期驗(yàn)收工作十分困難,只能依據(jù)變電站運(yùn)行過(guò)程中是否再次發(fā)生相同故障來(lái)表明檢修是否合格。這些因素阻礙了變電站監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)化發(fā)展。
1.4 操作人員素質(zhì)和技術(shù)水平有待提高,缺乏安全意識(shí)
無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式操作人員數(shù)量相對(duì)減少了,但是增加了每一個(gè)操作人員所承擔(dān)的責(zé)任。無(wú)人值守變電站監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性的、系統(tǒng)的全新的技術(shù),這對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平提出更高的要求,操作人員應(yīng)該具備正確操作系統(tǒng)的能力。目前,我國(guó)變電站的操作人員大多數(shù)是從電力部門抽調(diào)的人員,對(duì)變電站設(shè)備的操作不熟練,沒(méi)有受過(guò)崗前培訓(xùn),而且操作人員文化素質(zhì)較低,信息化技術(shù)薄弱,對(duì)工作的責(zé)任心和安全意識(shí)不強(qiáng),容易對(duì)無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行造成影響。
2 無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理的改進(jìn)措施
2.1 建立健全無(wú)人值守變電站運(yùn)行管理制度
制定一套系統(tǒng)的運(yùn)行管理法規(guī),包括值班制度、崗位制度、責(zé)任劃分制度以及巡查制度等。值班制度要根據(jù)工作強(qiáng)度制定科學(xué)合理的工作時(shí)間,防止值班人員因工作負(fù)荷過(guò)重而產(chǎn)生勞累過(guò)度。值班人員在交接班時(shí)要做好相關(guān)的交接工作和交接手續(xù);崗位制度要說(shuō)明變電站運(yùn)行中的各個(gè)崗位的職責(zé),制定各個(gè)崗位的工作指南;責(zé)任劃分制度要指明各個(gè)崗位工作人員的工作內(nèi)容,做到分工明確,各司其職。各個(gè)工作的環(huán)節(jié)要安排專門的人員負(fù)責(zé);巡查制度要求專門人員定期對(duì)變電站運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行巡查、維修以及養(yǎng)護(hù),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常問(wèn)題及時(shí)解決,及早消除安全隱患,保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。尤其是要有針對(duì)性的對(duì)一些存在過(guò)異常的設(shè)備做跟蹤復(fù)查,避免故障二次發(fā)生,并做好相關(guān)信息的記錄工作。
2.2 加強(qiáng)對(duì)操作人員業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)
相比較傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行設(shè)備而言,無(wú)人值守變電站運(yùn)行設(shè)備在選型上差異較大,隨著科技的日新月異,設(shè)備自動(dòng)化水平越來(lái)越高,并且更新?lián)Q代次數(shù)頻繁,變電站電壓存在等級(jí)差異,操作起來(lái)更困難。因此要求操作人員必需具備更高的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,所以要強(qiáng)化對(duì)變電站運(yùn)行操作人員的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)變電站運(yùn)行操作人員的技能培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)操作人員進(jìn)行技能理論知識(shí)的講解以及操作能力訓(xùn)練,保證每一位操作人員擁有熟練的操作技能,可以對(duì)變電站運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題作出應(yīng)對(duì)措施。定期對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。還要加強(qiáng)對(duì)操作人員的政治思想教育工作,培養(yǎng)操作人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神,加強(qiáng)安全意識(shí)。定期召開思想政治教育課程,嚴(yán)禁形式化主義,要求操作人員將思想政治工作當(dāng)作本職工作來(lái)完成。
2.3 開展事故預(yù)想及反事故演習(xí)
工作人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)變電站運(yùn)行中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)想,并開展反事故演習(xí),做到未雨綢繆。在演習(xí)中一定要高度仿真現(xiàn)場(chǎng)事故實(shí)景,重視演習(xí)過(guò)程中的實(shí)際操作行為,不要把演習(xí)當(dāng)做研討會(huì),這樣會(huì)達(dá)不到練習(xí)的目的和效果。要做到對(duì)安全事故的可控性。
2.4 做好安全總結(jié)會(huì)議
定期開展無(wú)人值守變電站運(yùn)行安全總結(jié)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際工作中所遇到的事故拿到會(huì)議上提出,分享或探討解決事故的方式方法,積極主動(dòng)參與,讓會(huì)議能真正的解決實(shí)際安全事故問(wèn)題。
綜上所述,隨著我國(guó)電網(wǎng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,自動(dòng)化水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式,簡(jiǎn)化了程序,優(yōu)化了資源配置,提高了經(jīng)濟(jì)效益。保證無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行直接關(guān)系到廣大用戶的利益。在無(wú)人值守變電站運(yùn)行過(guò)程中,要加強(qiáng)安全管理,制定完善的變電站安全運(yùn)行管理制度,提升操作人員各方面的素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人員違章的懲處,做好對(duì)事故發(fā)生的防范措施,對(duì)解決事故的方式方法進(jìn)行分享和探討,堅(jiān)持隱患勝于明火,責(zé)任重于泰山的原則,無(wú)人值守變電站運(yùn)行安全性才能得以實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)河南沁陽(yáng)市供電公司)