田峰

摘 要：2016年2月19日，習(xí)近平總書(shū)記先后調(diào)研了人民日?qǐng)?bào)、新華社和中央電視臺(tái)，調(diào)研重點(diǎn)就是微博、微信、客戶端，也就是所謂的“新媒體”這次習(xí)近平的“微” 之旅，即為正式宣告新媒體已經(jīng)成為極其重要的輿論陣地。那么傳統(tǒng)媒體，特別是地方電視臺(tái)，該如何在當(dāng)今媒體格局中發(fā)揮作用，本文就“微”時(shí)代新疆地級(jí)市電視臺(tái)的困境及應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行研討，并通過(guò)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：微時(shí)代；地方電視臺(tái)；節(jié)目質(zhì)量；廣告；獨(dú)特性

在“微”時(shí)代環(huán)境下，各媒體間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，以往傳統(tǒng)的媒體受到新媒體的沖擊，尤其是地方電視臺(tái)。在很長(zhǎng)的時(shí)間里，地方電視臺(tái)是地方的主流性媒體，是區(qū)域性新聞素材獲取的重要途徑，其收視率與經(jīng)濟(jì)上的效益較為穩(wěn)定。然而，目前在各媒體激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，地方電視臺(tái)在收視率、市場(chǎng)占有率及經(jīng)濟(jì)效益均在縮小，其生存的空間越來(lái)越小，地方電視臺(tái)陷入一定的困境，其如何走出困境，獲得市場(chǎng)，十分關(guān)鍵。

一、“微”時(shí)代新疆地級(jí)市電視臺(tái)面臨的困境

（一）節(jié)目的質(zhì)量低

節(jié)目水平高低對(duì)電視臺(tái)的生存有著直接性的影響。當(dāng)前，一些電視臺(tái)節(jié)目質(zhì)量較差。比如，會(huì)議性新聞過(guò)多，編輯的想法落后，節(jié)目用語(yǔ)老舊，突發(fā)性、重大性新聞無(wú)法及時(shí)播出等問(wèn)題。新聞?lì)惞?jié)目深度不夠，各臺(tái)的新聞節(jié)目基本上是同一個(gè)模式，節(jié)目?jī)?nèi)容以地方各種會(huì)議及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作情況為主，導(dǎo)致觀眾越來(lái)越少。電視節(jié)目缺少地方文化特色，思想性及藝術(shù)性不夠。

（二）廣告市場(chǎng)份額減少

中央以及省級(jí)衛(wèi)視頻道憑借較高的社會(huì)影響力和關(guān)注度，對(duì)資源、平臺(tái)、技術(shù)等都較差的地級(jí)市電視臺(tái)而言，其生存空間變得越來(lái)越小，由于新媒體的沖擊，目前看電視的人雨來(lái)越少，電視廣告效果急劇下降，市場(chǎng)日益萎縮，人們獲取信息的方式發(fā)生較大變化，企業(yè)廣告投放方式越來(lái)越多樣化，進(jìn)一步壓縮了電視廣告的生存空間。

（三）人才匾乏

很多地級(jí)市電視臺(tái)的人才梯隊(duì)素質(zhì)較差。一些制片人、記者和編導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平較低，能力較差，缺少對(duì)于節(jié)目整體的把握和對(duì)于節(jié)目的創(chuàng)新。電視節(jié)目的選材缺乏個(gè)性，且表現(xiàn)的形式老舊，致使制片人和編導(dǎo)都對(duì)自己所創(chuàng)作的電視節(jié)目不太滿意，節(jié)目只憑借黃金時(shí)間段的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行高頻率地播出得以維持收視，這些質(zhì)量較低的節(jié)目隨著時(shí)間推移將慢慢丟掉觀眾的觀看，導(dǎo)致其失去市場(chǎng)占有率。

二、全媒體時(shí)代地方電視臺(tái)困境的應(yīng)對(duì)方法

（一）精辦電視節(jié)目

地方電視臺(tái)要避免“小且全”的節(jié)目誤區(qū)，應(yīng)重視民生與新聞?lì)惞?jié)目的創(chuàng)辦，其它創(chuàng)收型的節(jié)目可以將錄制與播出相分離，使用社會(huì)化的運(yùn)作模式。任何節(jié)目都要反復(fù)推敲節(jié)目的定位、內(nèi)容策劃、錄制、傳播及反饋等系列環(huán)節(jié)，除了時(shí)政性新聞，要保證確每個(gè)節(jié)目都有自己的特色，打造強(qiáng)盛的節(jié)目品牌。全力地凸顯地方電視臺(tái)特色，其是地方電視臺(tái)的常勝支柱。其只有凸顯本土性、地方性、民眾性，才能在全媒體時(shí)代的環(huán)境下立足、壯大。

（二）打造現(xiàn)代化媒體團(tuán)隊(duì)

進(jìn)行單位機(jī)構(gòu)、制度及文化體制的變革。整合人力和資源，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)代化傳媒要求，來(lái)建立企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，培養(yǎng)一支具有朝氣、吃苦耐勞、創(chuàng)新意識(shí)、干勁十足的媒體團(tuán)隊(duì)。即使正面臨著網(wǎng)絡(luò)媒體上劃、資金投入減少等很多問(wèn)題的影響，但是地方電視臺(tái)有著原生民族特色歷史文化及原始生態(tài)環(huán)境，這些是電視媒體豐富的資源，是其發(fā)展的沃上；加之擁有一支能力、態(tài)度兼?zhèn)涞碾娨暶襟w團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榈胤诫娨暸_(tái)事業(yè)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）積極與融入微時(shí)代

就發(fā)展的視角看，新媒體與舊媒體都有其自身的優(yōu)勢(shì)，即使是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，仍有很大的合作空間。網(wǎng)絡(luò)型媒體每日要在傳統(tǒng)型媒體上轉(zhuǎn)載很多新聞，而新媒體信息量大，內(nèi)容多，大量的信息無(wú)法辨別真假，而地方電視臺(tái)能夠從專業(yè)角度進(jìn)行分析、辨別新聞?wù)鎮(zhèn)危谧プ∑放苾?yōu)勢(shì)及電視節(jié)目的內(nèi)容的基礎(chǔ)之上可以進(jìn)軍到新媒體市場(chǎng)。將電視和手機(jī)、網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)等一系列新媒體相融合，進(jìn)而創(chuàng)造出更多、更大的價(jià)值。地方電視臺(tái)可開(kāi)設(shè)自己網(wǎng)站，通過(guò)新媒體媒介來(lái)打造適合自身特色的電視品牌。

三、案例分析-阿克蘇電視臺(tái)《今晚報(bào)道》欄目策劃

新疆阿克蘇電視臺(tái)是阿克蘇地區(qū)電視品牌中比較有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。在阿克蘇地區(qū)的品牌美譽(yù)度和知名度較高。但是，在全媒體時(shí)代的今天阿克蘇電視臺(tái)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥τ邢?，與一些電視臺(tái)及其他媒體的差距還比較大，要加強(qiáng)推廣，探索適合自己的發(fā)展策略。下面就阿克蘇電視臺(tái)《今晚報(bào)道》欄目策劃進(jìn)行了分析。

該欄目定位以普通百姓的視角來(lái)陳述與百姓密切相關(guān)的人和件。《今晚報(bào)道》向觀眾展示的可能是引人注目的社會(huì)事件，也可能有不為人知的凡人小事，但這些事件都必須是好看的或引人注目的。節(jié)目長(zhǎng)度10分鐘/期，播出頻率5期/周。節(jié)目策劃與實(shí)施隊(duì)伍能力強(qiáng)。采訪主要以熱線為主，記者發(fā)現(xiàn)的素材在會(huì)上通報(bào)。征得制片人同意后，安排采訪。采訪結(jié)束后，立即寫(xiě)作稿件，編輯及時(shí)修改并選擇記者稿件，為稿件定檔，并將修改后的稿件提供給主持人，以便及時(shí)配音制作。根據(jù)編輯模板及時(shí)做好圖表、圖片、字幕等方面的制作。字幕制作要保持一個(gè)風(fēng)格，不要隨意更改。按照廣告串連單認(rèn)真串連廣告。節(jié)目播出后及時(shí)備份下載資料到資料帶。并登記保管好資料帶備播帶。制片人及時(shí)審查播出節(jié)目，審查節(jié)目完成前，編輯、制作、主持人、配音人員必須在編輯臺(tái)前，以便及時(shí)修改。經(jīng)制片人同意，在開(kāi)播前兩小時(shí)發(fā)生的事情可以及時(shí)調(diào)整插入到節(jié)目中。同時(shí)該節(jié)目的所有內(nèi)容在阿克蘇電視臺(tái)微信平臺(tái)同步推廣，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與微信、客戶端的融合。

四、結(jié)語(yǔ)

日益激烈的全媒體時(shí)代，使地方電視臺(tái)面對(duì)激烈且殘酷的挑戰(zhàn)，同時(shí)也面對(duì)著新的機(jī)遇。只有從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，充分分析自身所遭遇的困境，并通過(guò)科學(xué)且有效的措施積極地去應(yīng)對(duì)和解決，找到自身發(fā)展的方向與目標(biāo)，才可能在各類媒體發(fā)展與竟?fàn)幹械靡馍婧桶l(fā)展。

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