李興林

【摘要】隨著信息網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，三網(wǎng)融合的趨勢正在逐漸加強，這對縣級有線電視管理工作提出了更高的現(xiàn)實要求。有線電視網(wǎng)絡(luò)管理中的重點便是縣級有線電視，縣級有線電視可以豐富城鄉(xiāng)群眾的業(yè)余文化生活，為其提供良好的精神食糧。而要想有效保障電視信號質(zhì)量，首先需要開展對有線電視網(wǎng)絡(luò)的維護工作。但是，在當(dāng)前我國的縣級有線電視管理中，還存在著一些不足之處，這就要求有關(guān)部門能夠重視對縣級有線電視發(fā)展策略的探討與研究，希望以此能夠使縣級有線電視的整體管理水平得到有效提高。

【關(guān)鍵詞】縣級有線電視；管理與發(fā)展；探討分析

我國在二十世紀(jì)末便開始建立縣級有線電視，我國有線電視行業(yè)的工作重點主要集中在網(wǎng)上功能服務(wù)平臺的開發(fā)水平、用戶規(guī)模以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上面。隨著網(wǎng)絡(luò)信息科技的不斷進步，當(dāng)前我國縣級有線電視發(fā)展正呈現(xiàn)出三網(wǎng)融合的趨勢。而如何在三網(wǎng)融合的環(huán)境下管理與發(fā)展我國的縣級有線電視，是縣級有線電視升級改造的關(guān)鍵。在具體開展有線電視升級改造的過程中，我們除了要提升電視信號傳輸質(zhì)量，還需要逐步擴大縣級有線電視的覆蓋面積，以期豐富更多城鄉(xiāng)群眾的業(yè)余生活。

一、縣級有線電視管理現(xiàn)狀分析

（一）三網(wǎng)融合管理基本內(nèi)容

縣級有線電視在三網(wǎng)融合管理的環(huán)境下，具有以下一些基本內(nèi)容。首先是需要根據(jù)試點先行、先易后難的原則來選擇合適的地區(qū)實施雙向進入試點；其次是加強網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè)，促進有線電視雙向化升級改造與數(shù)字化建設(shè)，從而提升縣級有線電視的支撐能力與業(yè)務(wù)承載能力；再次是要逐步建立能夠適應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)要求的三網(wǎng)融合體系，利用完善管理體系與強化落實管理內(nèi)容和職責(zé)的方式，有效保障用戶網(wǎng)絡(luò)信息安全。最后是政府要加大政策扶持力度，能夠加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化三網(wǎng)融合的產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三網(wǎng)融合在農(nóng)村地區(qū)的推廣及應(yīng)用，利用稅收、財政以及金融等政策支持，不斷將三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)與有關(guān)產(chǎn)品納入到政府采購范圍之中。

（二）三網(wǎng)融合管理潛在不足

三網(wǎng)融合雖然為有線電視發(fā)展提供了一個良好的競爭平臺，但對于縣級有線電視來講，基于三網(wǎng)融合管理的現(xiàn)實環(huán)境下，還存在一些不足之處。首先是縣級有線電視的管理模式主要是條塊結(jié)合以塊為主，無法實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通與垂直化管理，因此難以在產(chǎn)業(yè)建設(shè)與事業(yè)發(fā)展上形成相應(yīng)的合力。其次是縣級有線電視管理中，還存在事企不分的現(xiàn)象。再次是有線電視收費一般是由政府來進行定價，但要解決群眾看電視難的問題，就需要合理定價收費。最后是縣級有線電視的收費價格低廉，不能有效實現(xiàn)盈利。

（三）縣級有線電視管理改革方向

縣級有線電視的管理改革方向需要以發(fā)展事業(yè)為主，從而實現(xiàn)縣級有線網(wǎng)絡(luò)資源的有效整合。縣級有線電視在具體實施管理改革的過程中，需要將事業(yè)發(fā)展的主題凸顯出來，利用網(wǎng)絡(luò)與節(jié)目資源、資金優(yōu)勢、服務(wù)體系以及技術(shù)手段，在各個層面與各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的合作發(fā)展，從而在業(yè)務(wù)滲透的過程中實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的全面整合。同時，要使縣級有線電視的管理模式逐漸由條塊結(jié)合以塊為主向以條為主轉(zhuǎn)變，從而加快全國“一個平臺一張網(wǎng)”的建設(shè)腳步，有效達(dá)到國家三網(wǎng)融合的標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)有線電視率先發(fā)展業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

二、縣級有線電視發(fā)展策略探討

（一）構(gòu)建完善的管理體系

隨著三網(wǎng)融合的不斷深入，縣級有線電視以往的管理體系已經(jīng)無法滿足有線電視事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，這就需要縣級有限電視能夠根據(jù)實際需求來構(gòu)建完善的管理體系。首先需要建設(shè)良好的有線電視企業(yè)文化，提高縣級有線電視管理的凝聚力與向心力，逐步打造良好的有線電視企業(yè)形象，增強工作人員的自豪感與自信心。當(dāng)前，我國縣級有線電視在構(gòu)建完善的管理體系時，需要細(xì)化管理，通過強化管理手段的方式來實現(xiàn)量化考核。與此同時，還需要建立適合有限電視發(fā)展的業(yè)務(wù)支撐體系與運營系統(tǒng)，從而提高縣級有線電視的實際管理水平。

（二）提高工作人員整體素質(zhì)

針對當(dāng)前我國縣級有線電視工作人員專業(yè)素質(zhì)不足的情況，企業(yè)需要組織工作人員開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，逐漸建立起學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)有線電視工程技術(shù)人員。加強工作人員對有線電視雙向化與數(shù)字化技術(shù)的學(xué)習(xí)與實踐，注重在培訓(xùn)過程中貫徹理論與實踐相結(jié)合的工作原則，不斷轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，使他們做到開拓創(chuàng)新與與時俱進，從而全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)與工作水平，進而更好適應(yīng)有線電視事業(yè)的發(fā)展需求。

（三）加強網(wǎng)改及有線電視數(shù)字化建設(shè)

加強網(wǎng)改以及有線電視數(shù)字化建設(shè)，要求縣級有線電視能夠從以下三方面開展工作，首先是要全面開展相關(guān)排查工作，了解網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀，從而對有線電視覆蓋村數(shù)以及戶數(shù)有一個全面的了解。查清有線電視未覆蓋村的原因，了解原網(wǎng)絡(luò)線路的具體走向，制作每個村的居住平面圖，這才能方便網(wǎng)改工作的順利進行。其次是要堅持科學(xué)規(guī)劃與合理設(shè)計的原則，逐步提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，保障信號能夠正常傳輸，以有效滿足未來多業(yè)務(wù)發(fā)展與雙向網(wǎng)平滑升級的基本要求。最后是要實施精心組織，嚴(yán)格管理，制定詳細(xì)的工作目標(biāo)與具體的管理方法，方便整體工作的合理規(guī)劃部署，從而使各項資源能夠得到優(yōu)化配置，有效提高工作水平。

三、結(jié)語

總而言之，隨著我國三網(wǎng)融合的趨勢正在逐漸加強，我國的有線電視事業(yè)將面臨巨大的沖擊。基于這種情況下，縣級有線電視需要加快網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造速度，創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，強化工作人員的服務(wù)意識，如此才能使縣級有線電視在日益激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。

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