徐文新

[摘要]改革開放以來，我國社會經濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提升，然而人們對于房屋建筑的質量要求越來越高。建筑企業(yè)的經濟效益、發(fā)展空間及其社會信譽、形象都會極大地影響到其對建筑工程的施工質量的管控，并對廣大人民群眾的生命財產安全形成巨大的威脅。因此，在當前社會環(huán)境下，應強化對房屋建筑工程的施工質量的管理，并做好相關工作。

[關鍵詞]施工質量；房屋建筑；存在問題；解決對策

近些年來，隨著我國市場經濟的高速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的經濟實力及其企業(yè)的核心競爭力都有了很大的提升。然而如今部分房屋建筑企業(yè)趁機鉆空子謀取利益，卻背棄了房屋質量第一的初衷，最終造成房屋質量問題頻發(fā)，給房屋建筑行業(yè)的整體信譽形成巨大沖擊。為此，對房屋建筑公司而言，應有效確保建筑房屋的質量達標，妥善解決當前普遍存在的房屋質量問題，有效增強企業(yè)的核心競爭力。下文結合了天荒坪大年初一風景小鎮(zhèn)項目土建工程進行分析，總結房屋建筑工程施工中的質量問題，并且就其問題提出相應的解決對策。

一、建筑工程施工質置管理的重要性

房屋建筑的質量水平與人們的生活息息相關。目前，伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的提高，使得加強房屋建筑工程施工中的質量控制成為了當前建筑工作者應重點考慮的對象。建筑工程必須有足夠的施工人員才能確保施工進度，進而也增加了工程施工管理的難度。就施工質量管理應用方面而言，只有培養(yǎng)專業(yè)性較強的施工人員，熟練掌握專業(yè)技能，熟知施工的各項規(guī)范和制度，嚴格遵守施工要求，才能使施工質量有效管控的規(guī)范性得到進一步提高。然而，其實進行施工時，不乏專業(yè)技術水平較低的施工人員，不能深入的貫徹施工要求，無法熟練運用專業(yè)知識技能，達到理想的施工質量效果。不僅如此，施工質量的好壞還會受到施工材料、機械設備以及管理水平等各方面的影響。所以，必須通過施工質量為核心，全面地分析對施工產生影響的各方面原因，充分研究其局限性，確定相應的應對措施，切實按照施工質量有效管控的要求，以促進建筑工程施工綜合效果的提高，建設高質量的工程項目。由于技術條件逐漸改善，建筑工程也逐漸產生變化，各類新興技術、機械設備、材料以及工藝層出不窮，就建筑程將來的發(fā)展趨勢來看，將會逐漸走向個性化和創(chuàng)新的發(fā)展方向，經濟功能和綜合社會功能不斷變化，也會加大工程結構的復雜程度，這一點在大中型建筑工程項目中將會體現(xiàn)的更加明顯，所以當前亟待實現(xiàn)的任務是，建筑施工企業(yè)要以技術設備的更新為核心，加大對施工質量管理人員的培養(yǎng)力度，改善管理和技術條件，增加企業(yè)競爭實力，以適應競爭逐漸擴大的市場。所以，必須要對建筑工程施工質量管理力度加大。另外，還要將復雜的各工種和施工工序進行科學規(guī)劃，使建筑工程施工成本降低，實現(xiàn)企業(yè)經濟和社會效益雙贏。

二、建筑工程施工質置管理中存在的問題

2.1施工管理人員的能力有限，還需進一步提升從業(yè)人員的素質水平。由于建筑行業(yè)的難度較高、復雜程度偏高，因此要求配備專業(yè)化水平高的建筑施工質量管理團隊，管理團隊成員應滿足專業(yè)水平高、管理經驗豐富、理論知識扎實的要求。但是，當下我國建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀并不盡人意，不僅缺少專業(yè)素質高的管理人員，還存在無證上崗的情況，有一些建筑工程施工質量管理人員沒有接受過任何教育，文化素質水平低，更別提專業(yè)技能了，導致建筑工程施工質量很難得到確保。

2.2建筑施工資源的配置不合理、很難管理好建筑資源。因此，在開展建筑工程施工建設工作的過程中，首先要保障施工作業(yè)人員數量充足，并配備優(yōu)質的施工材料與領先的施工作業(yè)機械，但是在人少、作業(yè)器械多的情況下，使得建筑工程施工建設管理的難度系數增加，導致建筑管理人員在優(yōu)化配置資源的過程中通常因分配不合理導致建筑工程的施工質量受到影響，提高建筑工程資金的浪費量亦或是導致施工作業(yè)出現(xiàn)重復的情況。為此，要在管理我國建筑施工質量的過程中應著重搞好建筑資源的管理及配置工作。

2.3質量監(jiān)督體系的健全度有待進一步提高。當前我國建筑工程質量的監(jiān)督體系尚未健全，通常均由各級住建系統(tǒng)章的質監(jiān)站負責對我國建筑工程施工的監(jiān)督工作，然而因我國質量監(jiān)督站的體制出現(xiàn)了大量問題，再加上負責監(jiān)督工作的人員數量不多，而需監(jiān)督的建筑項目偏多，導致在工作過程中暴露出許多問題，為此無法有效確保建筑工程質量。

三、建筑工程施工質置的有效管控對策

3.1建立完善管理體系，提前做好施工準備

一方面，建設單位應該重視工程施工質量管理，充分意識到其重要性，明確工程的目標，進一步解決權責不明晰的問題，合理分配權責利，構建統(tǒng)一的管理體系，優(yōu)化各項管理行為。另一方面，要和勘察、監(jiān)理以及施工等各單位保持密切的聯(lián)系，仔細勘察現(xiàn)場施工狀況，同時確定科學的施工方案，施工單位嚴格按照施工計劃施工。天荒坪大年初一風景小鎮(zhèn)項目，在施工前就做好了充分準備：①施工圖設計會審交底；②施工組織設計審批；③施工管理人員配置到位；④周轉材料與施工機械，進場需迎合工程進度的要求；⑤工程材料進場，盡可能地趕上施工進度；⑥文明施工基本就緒。

3.2加強參與人員培訓

首先，選擇專業(yè)水平較高的技術人員組建專門的管理小組，由其設計合理、科學的施工方案，充分掌握施工方案的施工要求，同時確定相應的管理方案，科學預測施工過程中可能產生的問題，并確定有效的解決措施，使施工過程可能產生的問題最小化，降低工程質量受到破壞，做到科學合理的防治。其次，就施工人員自身而言必須具備較高的專業(yè)技能水平，因此要提前對其培訓，提高施工人員的技能，熟練掌握施工技術和工藝實施的要求和規(guī)范，增強處理突發(fā)性事件的反應力，同時避免在施工時產生違規(guī)行為。除此之外，定期對施工人員考核和測評，特別要重視特殊項目的施工人員，確保其具有相應的專業(yè)施工資質才能上崗，提高其應對突發(fā)狀況的能力，降低施工問題產生的可能性。

3.3對建筑施工資源進行優(yōu)化配置，協(xié)調開展工作

建筑資源分配若不合理會對建筑施工質量形成不可估量的影響，為此，在開展建筑工程施工質量管理工作過程中要側重于建筑資源的優(yōu)化配置，使資源的利用率實現(xiàn)最大化。在分配建筑資源的過程中可充分考慮到機械使用的具體特征與實際作業(yè)環(huán)境等因素擇出最佳施工方案，并輔以專業(yè)水平最高的施工作業(yè)輔助設備。然而，由于施工階段的差異，參與施工作業(yè)的人數會存在差異，不同程度的施工作業(yè)所選擇的機械也會有所不同，為此可考慮充分結合機械和人員分配的方式實施設定，把物力與人力的消耗量控制到最小，最大限度地提高建筑施工質量水平，從而為建筑施工質量管理工作地順利開展奠定堅實的基礎。

結語：

總之，施工單位要提高對質量控制工作的重視程度，必須從多個方面著眼搞好質量控制工作，唯有如此才可確保工程施工質量達到建筑工程建設的標準，進而確保房屋建筑工程的整體質量水平達標，滿足用戶的需求，提升其滿意度，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。