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        加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展

        2016-05-28 08:21:10賈媛媛
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年10期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)制度

        賈媛媛

        摘要:隨著改革開(kāi)放的到來(lái),我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有了明顯的成效,它不僅表現(xiàn)在人們物質(zhì)生活水平的提高,更是表現(xiàn)在人們精神境界的提高。而對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)永恒發(fā)展的行業(yè)來(lái)說(shuō),它也會(huì)受經(jīng)濟(jì)增速的影響。特別是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),財(cái)務(wù)管理也越來(lái)越受到人們的重視,本文我們就將針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對(duì)于醫(yī)院健康發(fā)展產(chǎn)生的影響做出探討。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理

        一、引言

        我們大家都知道,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平越來(lái)越高,對(duì)于精神的追求越來(lái)越多,人們更加注重追求有質(zhì)量的服務(wù)。為了適應(yīng)社會(huì)新形態(tài),我們國(guó)家也開(kāi)展了一系列的醫(yī)改來(lái)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,衛(wèi)生部也發(fā)布要求從2012年1月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,新制度的實(shí)施不僅僅彌補(bǔ)了原來(lái)的會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理上面的不足,也對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)部進(jìn)行了相應(yīng)的管理。以下就是我們的探討:

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

        在我們國(guó)家進(jìn)行醫(yī)改的時(shí)候,它與舊的會(huì)計(jì)制度有很大的改變,這都是為了實(shí)行新時(shí)期醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)更好的管理,特別是現(xiàn)代化信息技術(shù)的融入更是促進(jìn)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理效率,但是,在改革之前醫(yī)院財(cái)務(wù)部還存在很多的問(wèn)題。

        (一)財(cái)務(wù)部門(mén)管理工作比較薄弱

        對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),它是一個(gè)受所有人關(guān)注的行業(yè),而且也是一個(gè)永久盈利的行業(yè),因此,醫(yī)院的收益可以說(shuō)是非常多的,因此,在他們收入比較多的情況下,他們的財(cái)務(wù)部門(mén)就必須對(duì)自己的資金進(jìn)行很好的管理。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的管理,一方面是由于新時(shí)期貪污腐敗之風(fēng)盛行,越來(lái)越多的醫(yī)院財(cái)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了混亂,很多人從中謀取暴利,而出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因很大一部分是因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的管理工作做的不夠到位,管理部門(mén)工作比較薄弱,這是新時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)管理面臨困境的問(wèn)題之一。

        (二)財(cái)務(wù)管理的制度不夠健全

        對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),它們都是進(jìn)行救死扶傷,給人們治療疾病保證身體健康的大型機(jī)構(gòu),因此他們內(nèi)部涉及到的資金就會(huì)比較多,這些資金有的是來(lái)源于國(guó)家政府發(fā)放的對(duì)醫(yī)院這個(gè)公共服務(wù)行業(yè)的補(bǔ)貼,還有一部分來(lái)源就是醫(yī)院給人們治療疾病的收益,這些資金數(shù)量比較大,因此,就需要醫(yī)院有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行管理,同時(shí)也應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度,否則就會(huì)使資金被個(gè)人吞占。在我們國(guó)家,許多大型的醫(yī)院都是建立的年代比較久遠(yuǎn),雖然隨著時(shí)代的變遷,這部分醫(yī)院不管是從外觀還是內(nèi)部制度都有了一定的變革,但是它們還存在一定的問(wèn)題。對(duì)于財(cái)務(wù)部而言,它們對(duì)于舊的會(huì)計(jì)制度仍然有一定的保留,而保留的這部分制度有很多不合理的不適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的成分,這就使得醫(yī)院財(cái)務(wù)部管理舉步維艱。同時(shí),醫(yī)院內(nèi)部分為很多個(gè)部門(mén),每一個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理,這就使得醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)力分割的混亂狀態(tài),這不利于財(cái)務(wù)部對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部流動(dòng)資金的監(jiān)督和管理。

        (三)醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的核算方式不夠完善

        對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),他們發(fā)展的歷史一般都比較悠久,而且越悠久的醫(yī)院知名度越高,越受人們歡迎。因此對(duì)于這部分醫(yī)院來(lái)說(shuō),他們每天接待的病患數(shù)不勝數(shù),也就是說(shuō)醫(yī)院內(nèi)部每天流動(dòng)的資金也相當(dāng)多。在資金流動(dòng)大的情況下,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的職能就顯得比較重要。但是當(dāng)前由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于財(cái)務(wù)部管理重視程度的缺乏,就使得財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員在賬務(wù)上弄虛作假的情況數(shù)不勝數(shù)。此外,財(cái)務(wù)部還沒(méi)有形成明確的財(cái)務(wù)核算方式,這也給財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員趁機(jī)撈取錢(qián)財(cái)提供了空間,這就使得醫(yī)院內(nèi)部部分財(cái)務(wù)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。因此,新時(shí)期,在醫(yī)院確立新會(huì)計(jì)制度的時(shí)候必須對(duì)財(cái)務(wù)核算方式做出明確的規(guī)定。

        三、新制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化建議

        (一)健全完善財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部管理制度

        根據(jù)上面我們所說(shuō)的醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,我們不難看出醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)的管理出現(xiàn)問(wèn)題很大一部分是由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的管理不夠重視導(dǎo)致的,。因此,新時(shí)期,要改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)部管理,首先必須要健全和完善財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部管理制度。制度是一個(gè)企業(yè)和部門(mén)進(jìn)行良好運(yùn)作的根本,沒(méi)有制度的企業(yè)就是一盤(pán)散沙,因此,新時(shí)期,醫(yī)院必須盡快建立完善的財(cái)務(wù)管理體制,嚴(yán)格招聘具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,從而盡可能的保證醫(yī)院內(nèi)部人員安排的合理性。同時(shí),醫(yī)院也應(yīng)該做一些好的預(yù)算,保證內(nèi)部財(cái)務(wù)的正常流通,把財(cái)務(wù)管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)院工作人員當(dāng)中去。

        (二)建立內(nèi)部定期核查和外部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)制度

        對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理的地方。醫(yī)院是一個(gè)日資金流量比較大的地方,因此,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作人員來(lái)說(shuō),他們要想從中謀取利益,就必須要在醫(yī)院內(nèi)部建立一定監(jiān)督體制,也就是說(shuō)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員建立相應(yīng)的內(nèi)部定期核查和外部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),只有這樣才能保證醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理秩序的順利開(kāi)展。這樣也可以盡可能的減少醫(yī)院內(nèi)部弄虛作假,貪小便宜的人的作假行為,從而保證醫(yī)院資金順利流動(dòng)。

        (三)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)部信息化管理平臺(tái)的建設(shè)

        新時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹囊环N必備的工具,它具有方便快捷的優(yōu)勢(shì),它已經(jīng)被運(yùn)用到了我們國(guó)家很多的行業(yè)發(fā)展中。因此,新時(shí)期,醫(yī)院必須對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),不斷推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平,這樣既可以提高財(cái)務(wù)部資金管理工作的順利進(jìn)行,也可以對(duì)弄虛作假行為加以杜絕,起到了一舉幾得的效果。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        新時(shí)期的到來(lái),醫(yī)院必須盡快對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作制度和方式加以更新,從而確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝少磊.新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011年11期

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