張妍

摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，也推動了企業(yè)的發(fā)展，其中企業(yè)會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作將起到關(guān)鍵性的作用，當然，企業(yè)會計工作不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)根據(jù)實際的發(fā)展情況不斷地改進和完善，這樣才能為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這也是企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中必須要重視財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-000-01

前言

近些年來，企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制問題頻繁發(fā)生，如，會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識不高、制度的落后、與其他職務(wù)混淆等，嚴重影響到企業(yè)會計工作的順利進行，甚至影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對此，必須采取有效的改進措施，徹底根治這些會計中潛在的風險因素，本文主要對企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制展開分析。

一、當前企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

1.會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識不高

會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的各項經(jīng)營情況進行全面的分析，以及對各項財務(wù)事項進行控制，可以有效規(guī)避或降低企業(yè)經(jīng)營風險[1]。而從當前的企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制的情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于人們的意識不高，導致企業(yè)會計財務(wù)管理出現(xiàn)很多不足的地方，再加上內(nèi)部控制的不合理等，使得會計不能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營風險，從而影響到企業(yè)的正常運行和發(fā)展，甚至引發(fā)諸多的風險而造成企業(yè)經(jīng)營虧損的現(xiàn)象。

2.會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的落后

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展應(yīng)有著一套完善的內(nèi)部控制制度以及財務(wù)管理制度等，才能確保企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作質(zhì)量。而現(xiàn)階段一些企業(yè)會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的制度未能及時更新，制度過于落后，不符合當前企業(yè)的實際發(fā)展情況，導致會計財務(wù)工作以及內(nèi)部控制的效率低下。

3.財務(wù)管理及內(nèi)部控制與其他職務(wù)混淆

在當前一些企業(yè)會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的工作調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，存在財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作與其他工作混淆的現(xiàn)象，職務(wù)的混淆將會影響到財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作的正常運行[2]。尤其是同一個人負責多方面職務(wù)的情況下，會影響到企業(yè)的會計工作，經(jīng)常出現(xiàn)會計工作與其他工作之間的牽連過于密切，不利于會計工作的順利開展。

二、企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制的有效措施分析

1.切實有效提高企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識

通過以上分析了解，會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識不高，勢必會影響到企業(yè)的正常運行，引發(fā)經(jīng)營風險，對此，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，以及社會的發(fā)展需求，不斷地提高企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制意識[3]。首先，企業(yè)會計財務(wù)管理人員以及高層管理人員，必須將企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作重視起來，不斷地完善財務(wù)管理流程以及內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作的可靠性、有效性。其次，會計是財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的核心，因此，還要提高會計人員的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制意識，可以通過定期對會計人員展開專業(yè)技能培訓，不斷地提高會計人員的技術(shù)水平。另外，還應(yīng)加強企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)培訓，通過開展財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的宣傳教育、專題講座等，豐富會計的知識面，并了解財務(wù)管理以及內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.完善并落實財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度

企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制制度的完善，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況以及經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢等因素進行完善[4]。如，明確落實企業(yè)財務(wù)預算制度，企業(yè)會計在開展財務(wù)預算的過程中，應(yīng)明確財務(wù)預算的目的，并從現(xiàn)金流量預算、現(xiàn)金預算、利潤預算等多方面展開預算，確保核算的準確性、全面性，從而有效提高企業(yè)會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的工作質(zhì)量。另外，企業(yè)在進行內(nèi)部控制的工作中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)的審批制度來執(zhí)行，當然，由于企業(yè)規(guī)模大小的不同、經(jīng)營模式的不同，審批制度也有所不同，審批制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況進行完善，并將制定的審批制度嚴格地落實下去，從而保證企業(yè)資金利用的有效性，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3.有效分離不相容的職務(wù)

通過以上分析了解到，當前企業(yè)會計工作出現(xiàn)與其他工作不相符的現(xiàn)象，不僅影響到企業(yè)會計工作的順利開展，同時也影響到其他工作的開展。因此，企業(yè)會計工作進行的過程中，應(yīng)充分做好不相容職務(wù)之間的分離，在企業(yè)會計財務(wù)管理的過程中，應(yīng)遵循著不相容職務(wù)分離的原則，對財務(wù)和會計以及相關(guān)工作崗位的職務(wù)進行科學的設(shè)置，同時，應(yīng)明確各個崗位的權(quán)限和責任，從而使企業(yè)會計財務(wù)管理形成權(quán)力制約機制，更有利于與對企業(yè)內(nèi)部會計工作展開全面的監(jiān)督。

三、總結(jié)

綜上所述，在當前一些企業(yè)會計的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的研究中發(fā)現(xiàn)，其中存在一定的問題，嚴重影響到企業(yè)會計工作效率，甚至會引發(fā)企業(yè)風險，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過本文的分析，作者主要結(jié)合當前企業(yè)一切會計的工作現(xiàn)狀，提出一些針對性的改進措施，希望能夠有效提高企業(yè)的會計工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)，提高企業(yè)的市場競爭力，從而促進企業(yè)長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]吳群英.淺談企業(yè)會計財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013（10）.

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[3]張建紅.淺議企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的風險及對策[J].金融經(jīng)濟，2012（18）.

[4]王麗.企業(yè)會計內(nèi)控工作中存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012（02）.