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        風(fēng)險投資決策的實例運用

        2016-05-24 22:24:32張銳
        商業(yè)會計 2016年7期
        關(guān)鍵詞:實例運用

        張銳

        摘要:企業(yè)進行項目投資所遇到的風(fēng)險分為系統(tǒng)性風(fēng)險和特有性風(fēng)險兩類。在風(fēng)險投資決策實務(wù)中,企業(yè)根據(jù)項目的系統(tǒng)性風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率,而根據(jù)項目的特有風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量,最后計算凈現(xiàn)值來判斷項目是否可行,本文對此舉例進行分析。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險投資決策 實例 運用

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1002-5812(2016)07-0056-02

        一、風(fēng)險投資決策理論分析

        項目投資是企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)價值增值采取的常見措施。在評價某個備選項目是否可行時,企業(yè)通常采用成本效益分析法,比較項目期限內(nèi)所投入的成本和獲得的效益。若成本低于效益,項目可行;反之,則不可行。我們通常以項目的現(xiàn)金流入量代表效益,以現(xiàn)金流出量代表成本,采用貨幣時間價值換算方法,將不同時間點上的現(xiàn)金流量換算到現(xiàn)值點加以比較,這是項目投資決策中對時間價值的運用。同時,任何投資項目都是有風(fēng)險的。所以,企業(yè)在評價投資方案時,除了比較成本效益外,還要測算項目的風(fēng)險,衡量在此風(fēng)險水平上,企業(yè)的效益是否能彌補成本。而后者,是項目投資決策的難點。

        企業(yè)進行項目投資所遇到的風(fēng)險分為系統(tǒng)性風(fēng)險和特有性風(fēng)險兩類。前者是指對所有項目都有影響的因素的集合。這些因素為國家方針、政策、市場發(fā)展狀況等項目外因素,它們對項目收益的不確定性影響是自身無法改變的。而后者是指由于項目本身的因素所造成的收益的不確定性,是可以通過項目的完善來分散的。兩類風(fēng)險的衡量指標完全不同。

        企業(yè)進行風(fēng)險投資決策時,最為常用的評價指標為凈現(xiàn)值,即采用現(xiàn)金流入量和流出量的差比方法。計算凈現(xiàn)值有一個原則:項目現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率要么都體現(xiàn)了項目的風(fēng)險,要么都沒有風(fēng)險,口徑必須一致。因此,計算風(fēng)險項目凈現(xiàn)值就有兩種方法:按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法和按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法。前者是將有風(fēng)險的現(xiàn)金流量利用約當(dāng)系數(shù)調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金流量,再利用無風(fēng)險的貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。其優(yōu)點是將時間價值和風(fēng)險價值分開考慮,缺點是約當(dāng)系數(shù)的確定與分析者的風(fēng)險偏好有關(guān),主觀性較強,會影響決策的結(jié)果。盡管對約當(dāng)系數(shù)的選擇可先算出項目各年現(xiàn)金流量的標準差,根據(jù)行業(yè)認可的標準差與約當(dāng)系數(shù)的對應(yīng)表來選擇,相對降低主觀性的影響。然而,標準差衡量的是項目的特有性風(fēng)險,運用的假設(shè)前提是僅評價項目自身的因素對可行與否的影響,忽略項目外因素如企業(yè)整體風(fēng)險或市場對項目的影響。而按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法是將無風(fēng)險的貼現(xiàn)率調(diào)整為有風(fēng)險的貼現(xiàn)率,再將有風(fēng)險的現(xiàn)金流量計算出凈現(xiàn)值。其優(yōu)點是可用風(fēng)險計算模型相對精確地計算出項目所承受的風(fēng)險,缺點是此方法將時間價值和風(fēng)險價值混為一談,并且,在整個項目壽命期間,評價均用同樣的風(fēng)險貼現(xiàn)率,對隨著時間推移而風(fēng)險下降的項目來說,人為夸大了未來的風(fēng)險。所以,此方法在理論上受到了批評。

        按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率通常有兩種做法:一是找到一個可比企業(yè),確定該企業(yè)的β系數(shù),利用資本資產(chǎn)定價模型來調(diào)整;二是根據(jù)風(fēng)險報酬率模型K=Rf+bQ來調(diào)整。第一種方法的難點在于可比企業(yè)的選擇,并且β系數(shù)只代表了企業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險。使用的假設(shè)前提是企業(yè)通過投資組合,已將非系統(tǒng)性風(fēng)險分散。這對于單一的項目投資來說,風(fēng)險確定不準確。第二種方法中b被稱為風(fēng)險報酬系數(shù),由企業(yè)所屬的行業(yè)專家來確定,同樣也存在主觀性,但系數(shù)由同行專家確定,是一個常數(shù),對模型的結(jié)果影響不大。影響最終結(jié)果的是標準離差率Q,Q反映的是企業(yè)項目特有性風(fēng)險的大小。

        通過以上分析可知,風(fēng)險投資決策的兩種方法分別側(cè)重了兩類風(fēng)險的衡量。那么,在實務(wù)中,企業(yè)決策時應(yīng)如何選用風(fēng)險衡量指標?

        通常,項目的特有性風(fēng)險不宜作為項目投資時的衡量風(fēng)險。因為,對于企業(yè)來講,每年通常要進行多項項目的投入或開發(fā)。假設(shè)每個項目的成功率為20%,如果企業(yè)只投資一個項目,那么成功的概率為20%,顯然,孤立地評價一個項目時風(fēng)險較高。如果企業(yè)進行多個項目投入,這些高風(fēng)險項目組合在一起后,單個項目的大部分風(fēng)險可以在企業(yè)內(nèi)部分散掉,此時,企業(yè)的整體風(fēng)險會低于單個項目的風(fēng)險?;蛘哒f,單個項目并不一定會增加企業(yè)的整體風(fēng)險。因此,項目的特有性風(fēng)險不宜作為項目投資的風(fēng)險衡量。如果企業(yè)投入一個新項目,該項目的特有性風(fēng)險等于或小于企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的平均風(fēng)險,該項目一旦采用,也不會增加企業(yè)的整體風(fēng)險。但如果新項目的風(fēng)險超過了企業(yè)現(xiàn)有平均風(fēng)險,從股東的角度來看,增加的這部分風(fēng)險可以通過股東的資產(chǎn)多樣化組合而分散掉一部分,僅剩下不能分散的系統(tǒng)性風(fēng)險。從資產(chǎn)組合及資本資產(chǎn)定價理論角度看,衡量新項目投資的風(fēng)險時,不應(yīng)考慮新項目實施對企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險水平可能產(chǎn)生的全部增減影響,因為企業(yè)股東可通過構(gòu)建投資組合,來消除單個投資主體的大部分風(fēng)險。所以,唯一影響股東預(yù)期收益的是項目的系統(tǒng)性風(fēng)險。

        因此,在實務(wù)中,企業(yè)用凈現(xiàn)值評價風(fēng)險項目是否可行時,用項目的系統(tǒng)性風(fēng)險來調(diào)整折現(xiàn)率,體現(xiàn)股東或企業(yè)的預(yù)期收益;用項目的特有性風(fēng)險來調(diào)整現(xiàn)金流量,體現(xiàn)項目本身未來收益的不確定性。項目特有風(fēng)險用未來現(xiàn)金流量的標準離差率來衡量。計算項目現(xiàn)金流量的標準離差率采用情景分析法,即根據(jù)經(jīng)驗,假定項目樂觀或悲觀狀態(tài)下,現(xiàn)金流量的不同取值和概率。而現(xiàn)金流量的預(yù)測分流入量和流出量。流入量的主要來源為產(chǎn)品銷售收入,可根據(jù)市場部分析的需求來確定生產(chǎn)量和銷售收入;流出量主要為投資額和生產(chǎn)中的成本消耗,這些是確定的,可根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略及生產(chǎn)量來確定。項目系統(tǒng)性風(fēng)險確定較難,通常用可比公司的β系數(shù)來確定。如果可比公司的資本結(jié)構(gòu)與擬投資項目的所在公司相同,則可直接用β系數(shù),如果資本結(jié)構(gòu)不同,則需要調(diào)整。此外,計算凈現(xiàn)值有兩種方法,即實體現(xiàn)金流量法和股權(quán)現(xiàn)金流量法。實體現(xiàn)金流量是企業(yè)全部現(xiàn)金流入扣除成本費用和必要的投資后的剩余部分,是企業(yè)一定期間可以提供給股權(quán)和債權(quán)投資人的稅后現(xiàn)金流量。用此方法,折現(xiàn)率為加權(quán)平均資本成本率。股權(quán)現(xiàn)金流量是一定期間企業(yè)可以提供給股權(quán)投資人的現(xiàn)金流量,等于實體現(xiàn)金流量扣除對債權(quán)人支付后剩余的部分。用此方法,對應(yīng)的折現(xiàn)率為股權(quán)資本成本率。

        二、風(fēng)險投資決策的實例運用

        例:某企業(yè)擬投資一項目,壽命為3年,無建設(shè)期。項目初始投入固定資產(chǎn)900萬元,流動資金100萬元,期末無殘值,所得稅稅率為25%。該項目每年付現(xiàn)經(jīng)營成本均為100萬元,每年銷售收入如下表所示:

        如果市場同期國債利息率為5%,市場風(fēng)險溢價為8%。當(dāng)前企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)為債務(wù)40%,權(quán)益60%,投資新項目后仍然保持此結(jié)構(gòu),債務(wù)稅前成本為6%。企業(yè)的可比公司資本結(jié)構(gòu)為債務(wù)30%,權(quán)益70%,權(quán)益β值為1.3。那么,判斷該項目是否可行,可采用如下步驟:

        第一步,分析項目現(xiàn)金流量。

        利用“NCF=(收入-付現(xiàn)經(jīng)營成本)(1-稅率)+折舊×稅率”來計算每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。由于年折舊=900÷3=300(萬元),因此:

        第一年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量:

        概率為0.7時:NCF=(3 000-100)(1-25%)+300×25%=2 250(萬元)

        概率為0.3時:NCF=(4 000-100)(1-25%)+300×25%=3 000(萬元)

        期望現(xiàn)金流量E1=2 250×0.7+ 3 000×0.3=2 475(萬元)

        第二年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量:

        概率為0.6時:NCF=(5 000-100)(1-25%)+300×25%=3 750(萬元)

        概率為0.4時:NCF=(2 000-100)(1-25%)+300×25%=1 500(萬元)

        期望現(xiàn)金流量E2=3 750×0.6+ 1 500×0.4=2 850(萬元)

        第三年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量:

        概率為0.4時:NCF=(4 000-100)(1-25%)+300×25%=3 000(萬元)

        概率為0.6時:NCF=(6 000-100)(1-25%)+300×25%=4 500(萬元)

        期望現(xiàn)金流量E3=3 000×0.4+ 4 500×0.6=3 900(萬元)

        整個項目現(xiàn)金流量如下表所示:

        第二步,分析項目風(fēng)險程度。

        項目風(fēng)險程度(Q)=綜合標準差(D)÷現(xiàn)金凈流量預(yù)期現(xiàn)值(EPV)

        D={Σ[σt2÷(1+i)2t]}1/2

        其中:t為年份,σt2為現(xiàn)金流量方差,i為無風(fēng)險報酬率。

        σ12=(2 250-2 475)2×0.7+(3 000-2 475)2×0.3=118 125

        σ22=(3 750-2 850)2×0.6+(1 500-2 850)2×0.4=1 215 000

        σ32=(3 000-3 900)2×0.4+(4 500-3 900)2×0.6=219 240

        D=[118 125÷(1+5%)2+1 215 000÷(1+5%)4+219 240÷(1+5%)6]1/2=1 126.685

        EPV=2 475×PVIF5%,1+2 850×PVIF5%,2+4 000×PVIF5%,3=8 393.15

        Q=D÷EPV=1 126.685÷8 393.15=13.42%

        第三步,計算項目貼現(xiàn)率。

        1.卸載可比公司財務(wù)杠桿。

        β資產(chǎn)=1.3÷[1+(1-25%)×(30%÷70%)]=0.98

        2.加載投資企業(yè)財務(wù)杠桿。

        β權(quán)益=0.98×[1+(1-25%)×40%÷60%]=1.47

        3.計算投資企業(yè)權(quán)益資本成本。

        權(quán)益成本=5%+1.47×8%=16.76%

        4.計算加權(quán)平均成本。

        加權(quán)平均成本=6%×(1-25%)×40%+16.76%×60%=11.85%

        第四步,用調(diào)整后的貼現(xiàn)率計算項目凈現(xiàn)值。

        NPV=2 475×PVIF11.85%,1+2 850×PVIF11.85%,2+4 000×PVIF11.85%,3-1 000= 6 323.15(萬元)

        因為項目的凈現(xiàn)值為正,所以該項目可行。同時可看出,該項目風(fēng)險為13.42%。這個風(fēng)險大小是否適度,可與備選方案或同行業(yè)項目平均風(fēng)險比較衡量。

        參考文獻:

        [1]曹博洋.多種風(fēng)險下研發(fā)項目投資決策博弈分析[J].運籌與管理,2015,(5).

        [2]龔光明,曾照存.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、公司特有風(fēng)險與企業(yè)投資行為[J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報,2014,(1).

        [3]李星北,齊二石.考慮不同風(fēng)險偏好的供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新投資決策模型[J].管理學(xué)報,2014,(10).

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