李靜

摘 要 隨著新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)部門需要采取積極的態(tài)度面對(duì)新會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的變化，采取新的會(huì)計(jì)管理模式以適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度，并逐步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保障企業(yè)利益。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 會(huì)計(jì)監(jiān)督 經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，會(huì)計(jì)監(jiān)督關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。然而在我國(guó)目前的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中，仍存在部分問(wèn)題制約其發(fā)展。因此，文章立足于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的問(wèn)題上，提出相關(guān)解決措施，為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督提高科學(xué)依據(jù)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度不大

企業(yè)的營(yíng)業(yè)范圍比較廣，在其經(jīng)營(yíng)管理中，多重視對(duì)業(yè)務(wù)的拓展以及業(yè)績(jī)的提升，從而忽視了企業(yè)監(jiān)督以及管理機(jī)制的監(jiān)督與審核，使得企業(yè)監(jiān)督管理存在缺陷。部分企業(yè)員工為了謀取私利，不重視監(jiān)督管理的力度，將監(jiān)督形式化，沒有認(rèn)識(shí)到監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，執(zhí)行力度不足以及執(zhí)行目標(biāo)不明。理論未能聯(lián)合實(shí)際，且企業(yè)監(jiān)督人員沒有意識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù)。

（二）企業(yè)監(jiān)督管理體系不完善

不完善的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作存在缺陷，且由于一般企業(yè)內(nèi)，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的中心在于對(duì)會(huì)計(jì)工作的審查，而忽略了監(jiān)督工作管理工作。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用得不到有效發(fā)揮，而會(huì)計(jì)監(jiān)督為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也不明顯。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平有限，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督工作出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。會(huì)計(jì)監(jiān)督管理對(duì)于預(yù)算管理工作的忽略，容易導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)企業(yè)的各部門財(cái)務(wù)管理工作的開展造成嚴(yán)重影響，對(duì)企業(yè)監(jiān)督管理工作的質(zhì)量也有一定的影響。

（三）企業(yè)內(nèi)部預(yù)算控制存在缺陷

企業(yè)內(nèi)部預(yù)算控制質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)目前的企業(yè)中，會(huì)計(jì)預(yù)算控制仍存在一定的問(wèn)題，影響了會(huì)計(jì)預(yù)算工作的開展。財(cái)務(wù)預(yù)算核算的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)是根據(jù)過(guò)去一年的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況對(duì)本年或明年進(jìn)行預(yù)算編制。在此過(guò)程中，由于預(yù)算項(xiàng)目存在遺漏、部分具體項(xiàng)目的預(yù)算規(guī)劃存在不合理的地方、部分項(xiàng)目資金支出的明細(xì)不夠清晰等問(wèn)題的影響；同時(shí)，由于企業(yè)預(yù)算編制缺乏可行性和合理性，當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)算編制不能有效進(jìn)行。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督水平的策略

（一）完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

構(gòu)建科學(xué)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，按照企業(yè)制動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行相關(guān)操作，是保障企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督有效開展的重要前提。在目前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，監(jiān)督管理工作的核心是對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理。監(jiān)督體系的完善需要依靠對(duì)監(jiān)督管理力度的增加以及管理層對(duì)此的高度重視，同時(shí)需要會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，提高自身的責(zé)任感。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)，有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展。在監(jiān)督管理過(guò)程中，企業(yè)需要不斷完善和創(chuàng)新內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。同時(shí)，監(jiān)督部門需要加強(qiáng)與會(huì)計(jì)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門的溝通、合作，加強(qiáng)信息共享，有助于提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力以及防控能力。

（二）提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)

部分企業(yè)監(jiān)督人員缺乏職業(yè)道德，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了困難、監(jiān)督管理工作存在漏洞、缺乏約束力、企業(yè)員工缺乏自控能力，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)素質(zhì)以及理論知識(shí)，也導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法有效開展。企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要重視會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，組織和開展各種教育活動(dòng)，完善職業(yè)教育工作。提高財(cái)務(wù)部門的綜合能力、專業(yè)素質(zhì)、基礎(chǔ)知識(shí)，有助于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展，能夠有效發(fā)揮監(jiān)督管理工作的作用，預(yù)防會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)各種不規(guī)范的行為。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理

根據(jù)大部分企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況分析，多數(shù)企業(yè)沒有重視預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性以及合理性，僅僅通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字就能夠報(bào)銷經(jīng)費(fèi)，而預(yù)算超支部分沒有進(jìn)行科學(xué)管理，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用存在浪費(fèi)的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容，對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督具有重要的影響。需要構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及監(jiān)督體系，提高預(yù)算編制工作的質(zhì)量，并嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)督管理控制。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)審核工作的執(zhí)行力度，盡早糾正會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題，減少監(jiān)督管理中的不實(shí)信息，有助于降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的重要部分，其直接影響著企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。有效的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展前景，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到了重要的影響。只有不斷提升會(huì)計(jì)管理水平及效率，才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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