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        關(guān)于國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索

        2016-05-24 01:22:50趙壘君
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展施工企業(yè)共青團(tuán)

        趙壘君

        摘要隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給共青團(tuán)工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,關(guān)于共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索也成為當(dāng)前一個(gè)重要的課題。本文從所在國(guó)有施工企業(yè)實(shí)際出發(fā),探討企業(yè)共青團(tuán)組織轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和定位,并粗略的提出了幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略。

        關(guān)鍵詞施工企業(yè) 共青團(tuán) 轉(zhuǎn)型發(fā)展

        中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)03-000-02

        一、國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

        (一)社會(huì)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        隨著改革開(kāi)放的逐步推進(jìn),國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各個(gè)層面都發(fā)生著不同程度的變化,80后、90后自我意識(shí)不斷增強(qiáng),加之各種思潮的影響,使共青團(tuán)組織的工作受到了極大的挑戰(zhàn)。電視、電腦、即時(shí)通訊等傳播工具全方位展現(xiàn)著形形色色的大千世界,對(duì)接受新生事物速度極快的年輕一代的視覺(jué)和觀念進(jìn)行著強(qiáng)烈的沖擊和灌輸。施工企業(yè)團(tuán)員青年業(yè)余時(shí)間大多與追電視劇、玩電腦游戲、上KTV、刷朋友圈等活動(dòng)有關(guān),無(wú)形中形成了較封閉的環(huán)境,致使傳統(tǒng)的團(tuán)青活動(dòng)對(duì)他們的吸引力正逐步減弱。

        (二)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        從以前的政府分配工程、“大鍋飯”年代到如今建筑市場(chǎng)完全放開(kāi),進(jìn)入了完全競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,追求利潤(rùn)最大化成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最重要目標(biāo)。這對(duì)企業(yè)共青團(tuán)組織產(chǎn)生了深刻的影響,無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的共青團(tuán)組織其作用被忽視。為了減少成本開(kāi)支,企業(yè)崗位設(shè)置力求精簡(jiǎn)高效,這導(dǎo)致時(shí)下施工企業(yè)共青團(tuán)干部大多是兼職,有些甚至是身兼數(shù)職,而且沒(méi)有落實(shí)相應(yīng)待遇,共青團(tuán)干部對(duì)團(tuán)青工作常常是靠責(zé)任心和工作熱情驅(qū)使,如果基層團(tuán)干部的責(zé)任心不強(qiáng)、工作熱情不高,團(tuán)組織工作成效就大打折扣。加之,企業(yè)團(tuán)組織不像地方團(tuán)組織每年都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的有限性和臨時(shí)性制約著企業(yè)共青團(tuán)工作的有效開(kāi)展。

        (三)就業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招和一波又一波最難就業(yè)季的到來(lái),“騎驢找馬”的思想盛行,很多大中專應(yīng)屆畢業(yè)生都抱著先找到一個(gè)落腳點(diǎn), 一邊工作一邊尋找理想單位的想法,一旦有合適的單位就立馬遠(yuǎn)走高飛。加之,施工企業(yè)薪酬一般、工作環(huán)境艱苦、工作地點(diǎn)經(jīng)常遷移的漂泊感、與親人長(zhǎng)期分離的孤獨(dú)感,進(jìn)一步加大了企業(yè)青年人才隊(duì)伍的流動(dòng)性,給企業(yè)共青團(tuán)工作帶來(lái)極大的不便。

        (四)家庭環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        目前,施工企業(yè)中的團(tuán)員青年幾乎全部為80后、90后,他們中大多是獨(dú)生子女,近幾年入職的90后大中專畢業(yè)生幾乎全是獨(dú)生子女,他們的一個(gè)共同點(diǎn)就是家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,成長(zhǎng)環(huán)境相比年長(zhǎng)者們優(yōu)越,個(gè)人進(jìn)入社會(huì)沒(méi)有太多經(jīng)濟(jì)壓力,這一方面導(dǎo)致他們吃苦耐勞能力較差,工作的干勁不夠強(qiáng),另一方面父母不愿意他們長(zhǎng)期呆在施工現(xiàn)場(chǎng),更希望小孩能留在身邊工作。加之,90后喜歡追求自我的個(gè)性化特點(diǎn),使得他們團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度較低,進(jìn)一步增強(qiáng)了共青團(tuán)工作的難度。

        二、國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的機(jī)遇

        (一)社會(huì)環(huán)境的變化所帶來(lái)的機(jī)遇,是團(tuán)員青年的思想更加活躍,善于接受新生事物,科技的發(fā)展和先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓青年的視野擴(kuò)寬,思想也隨著延展,進(jìn)一步使得團(tuán)組織和身在窮山惡水的團(tuán)員青年間的信息傳播和溝通更加便捷高效。

        (二)企業(yè)轉(zhuǎn)型化和市場(chǎng)化所帶來(lái)的機(jī)遇,是團(tuán)組織引導(dǎo)團(tuán)員青年更加緊密圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),團(tuán)員青年在給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),個(gè)人能力和自身價(jià)值隨之提高,個(gè)人獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬也水漲船高。

        (三)就業(yè)環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)遇,是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里,國(guó)有施工企業(yè)能為青年提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)平臺(tái),加之傳承多年的優(yōu)秀企業(yè)文化和較完善的管理制度,使得團(tuán)員青年能在工作過(guò)程中更快地成長(zhǎng),對(duì)剛走出校門的青年有著不小的吸引力。

        (四)家庭環(huán)境的變化帶來(lái)的機(jī)遇,使得團(tuán)員青年在工作中所承受的壓力較小,更能專心工作。90后雖然追求自我,追求個(gè)性,但他們善于利用社交媒體,善于運(yùn)用信息技術(shù),掌握較多信息資源,有助于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        此外,十八屆三中全會(huì)開(kāi)啟了國(guó)企改革的攻堅(jiān)大幕,五中全會(huì)后中央和地方出臺(tái)了多項(xiàng)國(guó)企改制改革的文件,這為共青團(tuán)組織提供了大展身手和先行先試的契機(jī),企業(yè)共青團(tuán)將大有可為。

        三、國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位

        (一)服務(wù)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

        習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),青年最富有朝氣、最富有夢(mèng)想,青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。作為企業(yè)來(lái)講,也是一樣,青年是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在,因此企業(yè)共青團(tuán)要從思想上引導(dǎo)青年,從組織上凝聚青年,從事業(yè)上激勵(lì)青年,從生活上關(guān)心青年,促使青年的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一,促使青年群體成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍,從而有力地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)

        先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的第一資源,作為青年的組織,企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮積極作用,組織團(tuán)青年參加企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)廣大青年做新時(shí)期企業(yè)文化的建設(shè)者、引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者,讓青年引領(lǐng)文化,文化成就青年。

        (三)服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)

        企業(yè)共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織,一方面要激發(fā)青年的活力和創(chuàng)造力,著力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),打造百年企業(yè)。另一方面,要充分發(fā)揮青年志愿服務(wù)隊(duì)伍的力量,組織動(dòng)員青年積極參與志愿服務(wù)和社會(huì)公益事業(yè),擴(kuò)大志愿服務(wù)群體,拓展志愿服務(wù)范圍,塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。

        (四)服務(wù)青年成長(zhǎng)成才

        共青團(tuán)組織不僅是黨組織的后備軍和企業(yè)發(fā)展的生力軍,也是服務(wù)青年人的組織。企業(yè)共青團(tuán)要在思想上引導(dǎo)團(tuán)員青年,使其樹立正確的“三觀”。同時(shí),要為青年提供展示才能、追求進(jìn)步的舞臺(tái),推動(dòng)青年快速成長(zhǎng),并早日成為企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的人才。

        四、國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

        (一)豐富團(tuán)青工作內(nèi)容

        隨著青年價(jià)值取向的多元化,以往傳統(tǒng)的團(tuán)青活動(dòng)已不能滿足青年的需求,更談不上有效服務(wù)青年、教育青年。為此,共青團(tuán)必須緊跟現(xiàn)代青年的需求,著力豐富團(tuán)青活動(dòng),以滿足企業(yè)青年員工的需求。比如近年來(lái),廣東水電三局就根據(jù)施工企業(yè)男多女少、大齡青年多的實(shí)際,定期在內(nèi)部、以及聯(lián)合地方企事業(yè)單位舉辦單身青年聯(lián)誼活動(dòng),并把登山、燒烤、才藝展示等內(nèi)容融入到活動(dòng)中,為企業(yè)廣大單身青年提供交友平臺(tái)。結(jié)合團(tuán)員青年追求個(gè)性和娛樂(lè)化的特點(diǎn),舉辦青年歌會(huì),讓青年在舞臺(tái)上展現(xiàn)自我、展現(xiàn)工作外的另一面;舉辦集體婚禮,幫助青年解決婚戀問(wèn)題等,有力地增強(qiáng)了青年員工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

        (二)創(chuàng)新團(tuán)青工作方式

        眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體以便捷、高速、生動(dòng)、靈活等特點(diǎn)深受廣大青年群體的青睞,幾乎完全取代傳統(tǒng)的書信等交流方式,成為青年人情感宣泄、思想交流、文化互鑒的重要場(chǎng)所,越來(lái)越多的青年選擇網(wǎng)絡(luò)作為他們交往交流的空間和平臺(tái)。共青團(tuán)要敏銳的把握青年需求,順勢(shì)而為,充分利用這些新媒體創(chuàng)造性地開(kāi)展團(tuán)青工作,將社會(huì)主義核心價(jià)值滲入其中,讓新媒體奏響青年先進(jìn)思想文化的主旋律,使共青團(tuán)組織工作更具有感召力和影響力。近年來(lái),廣東水電三局團(tuán)組織以企業(yè)青年思想引導(dǎo)手冊(cè)為指引,利用網(wǎng)站論壇、QQ、微信、微博等新媒介,就青年工作和青年關(guān)心的問(wèn)題展開(kāi)討論,不僅為青年人搭建了一個(gè)自由發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解的新陣地,而且增進(jìn)了青年之間的溝通和交流,團(tuán)組織也有效地把握了青年的思想脈搏。另外,順應(yīng)當(dāng)前青年員工考取建造師資格證書的需要,邀請(qǐng)優(yōu)秀青年在QQ群內(nèi)分享執(zhí)業(yè)資格考試心得,有針對(duì)性的輔導(dǎo)等,有力地提升了團(tuán)組織的凝聚力,得到了廣大團(tuán)員青年的好評(píng)。

        (三)加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)

        大力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),是共青團(tuán)一項(xiàng)永恒的課題。首先,要從源頭上著手,嚴(yán)格把關(guān)組織改選工作,把真正熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè),具有良好組織領(lǐng)導(dǎo)能力、奉獻(xiàn)精神以及創(chuàng)新能力的青年選拔到團(tuán)組織中來(lái)。其次,要高度重視團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。在以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的前提下,積極推選團(tuán)干部參加各類培訓(xùn)活動(dòng),尤其加強(qiáng)新媒體應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,使其熟練使用新媒體操作技巧,不斷提高團(tuán)干部在新媒體工作環(huán)境中的工作效率。同時(shí),引導(dǎo)團(tuán)干部到關(guān)鍵崗位、重大活動(dòng)和艱苦環(huán)境中鍛煉,不斷提升團(tuán)干部的專業(yè)素養(yǎng)、工作技能和綜合素質(zhì)。第三,爭(zhēng)取企業(yè)支持,出臺(tái)共青團(tuán)工作考核辦法,根據(jù)年度考核情況和日常工作情況,適當(dāng)給與團(tuán)干部一定的資金補(bǔ)貼或崗位待遇,激勵(lì)和約束團(tuán)干部更加積極的開(kāi)展團(tuán)青工作。第四,積極開(kāi)展“推優(yōu)”工作,把優(yōu)秀的團(tuán)干部推薦到更大的平臺(tái)上讓其發(fā)光發(fā)熱。

        (四)服務(wù)企業(yè)中心工作和青年成才

        服務(wù)企業(yè)中心工作和服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這二者是相輔相成、共同促進(jìn)的關(guān)系,只有服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、“號(hào)、手、隊(duì)”、“導(dǎo)師帶徒”等共青團(tuán)品牌活動(dòng),輔助企業(yè)創(chuàng)效,才能為青年提供更好的成才環(huán)境;只有服務(wù)好青年,才能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力,提高青年服務(wù)企業(yè)的熱情,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人力保障。具體來(lái)說(shuō),在服務(wù)企業(yè)中心工作方面,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的活力和創(chuàng)造力,發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年廣泛參與技術(shù)攻關(guān)、工程創(chuàng)優(yōu)、QC小組、技能競(jìng)賽、青年安全示范崗、青年志愿服務(wù)等活動(dòng),不斷提升團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的深度、廣度和力度。在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才方面,要加強(qiáng)青年思想引導(dǎo),使青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;要幫助青年做好職業(yè)規(guī)劃,大力開(kāi)展杰出青年、優(yōu)秀青年評(píng)選等活動(dòng),為青年人才早日成才和脫穎而出搭建平臺(tái);要把握青年需求,暢通利益表達(dá),為青年辦好事、辦實(shí)事、解難事,用溫暖和關(guān)愛(ài)吸引青年,促使其與企業(yè)同舟共濟(jì)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        歷史的車輪滾滾向前,企業(yè)改革的步伐鏗鏘有力。在這個(gè)高度信息化和需求多元化的時(shí)代面前,國(guó)有施工企業(yè)共青團(tuán)必須緊跟企業(yè)改革和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)不斷探索自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道。企業(yè)共青團(tuán)組織只有隨時(shí)隨地的根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和企業(yè)青年員工的需求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能真正發(fā)揮青年生力軍和黨的后備軍作用,才能真正推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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