李保華

【摘要】在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，如何提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平，發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢，一直是各個(gè)企業(yè)探索的重要課題。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建；發(fā)揮

河南交通投資集團(tuán)正是以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為其他企業(yè)積累了可以借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一、注重思想引領(lǐng)，思想政治工作突顯凝心聚力作用

面對國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命要求和社會(huì)思潮多元多樣的時(shí)代背景，我們把思想建黨放在首位，充分發(fā)揮思想政治工作傳達(dá)精神、理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一共識(shí)、凝聚人心的作用。一是形勢任務(wù)教育常抓常新。越是外部形勢復(fù)雜、企業(yè)發(fā)展困難，越要加強(qiáng)全員形勢教育。集團(tuán)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、博學(xué)講壇、工作例會(huì)、黨課、職代會(huì)等多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，講成績、講不足、講形勢、講任務(wù)、講要求。以2014-2015年為例，集團(tuán)組織各類形勢任務(wù)教育宣講80余場，廣泛統(tǒng)一思想、凝聚力量。二是思想政治工作常抓不懈。我們強(qiáng)化思想政治工作，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，充分發(fā)揮全員做思想政治工作的優(yōu)勢，針對大部分基層單位遠(yuǎn)離市區(qū)和青年職工比重大、思想活躍的特點(diǎn)，做了大量卓有成效的工作。通過建立思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制及職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，每年開展職工心理健康教育月活動(dòng)和思想政治工作研討會(huì)，編印思想政治工作100問、黨群工作月報(bào)、黨群工作手冊等舉措，提升思想政治工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性。通過加強(qiáng)職工的教育培養(yǎng)，做好企業(yè)文化培訓(xùn)，拓展崗位練兵、技術(shù)比武等技能培訓(xùn)平臺(tái)，搭建文化表演、體育競技等才藝平臺(tái)，廣泛引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，養(yǎng)成健康向上的生活情趣。三是企業(yè)文化建設(shè)深入人心。面對宏觀復(fù)雜的環(huán)境和利益格局，以及職工思想多樣性，我們大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，唱響時(shí)代精神和企業(yè)擔(dān)當(dāng)，積極挖掘集團(tuán)企業(yè)特色文化積淀，確立了“惟人惟德共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值觀，編印《集團(tuán)企業(yè)文化行為、理念手冊》，并持續(xù)開展“塑造主題·打造品牌”活動(dòng)，著力打造發(fā)展文化、經(jīng)營文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化、鐵軍文化等系列亞文化，成為指導(dǎo)干部職工健康成長的精神財(cái)富和彰顯企業(yè)價(jià)值的無形資產(chǎn)。集團(tuán)2012年榮獲“中部地區(qū)十大企業(yè)文化品牌”，2013年、2014年榮獲“全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位”。

二、注重強(qiáng)基固本，黨建工作科學(xué)化水平邁上新臺(tái)階

圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們建立了以組織為保障、活動(dòng)為載體、制度為根本的黨建管理模式和高效的工作流程，有力的促進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是健全制度體系。堅(jiān)持和完善黨政干部“雙向進(jìn)入、交叉任職，一崗雙責(zé)”，黨建工作和中心工作同步研究、同步部署、同步檢查、同步考核。積極研究新形勢下加強(qiáng)群團(tuán)工作的新思路和新舉措，推進(jìn)黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建，構(gòu)建大黨建格局，黨工團(tuán)工作同安排同謀劃，引導(dǎo)黨、工、團(tuán)形成合力。強(qiáng)化組織健全，按照“四同步、四對接”的要求，所有新成立單位實(shí)現(xiàn)基層黨組織設(shè)置無盲區(qū)、全覆蓋。集團(tuán)在高速公路項(xiàng)目建設(shè)單位設(shè)立臨時(shí)黨委的作法，得到上級單位的充分肯定。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨委書記作為“第一責(zé)任人”帶頭抓黨建，帶動(dòng)形成了一級抓一級、黨政齊抓共管的黨建工作格局。二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。我們著力抓基層、打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功，大力創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織，通過“抓班子、抓試點(diǎn)、抓制度、抓載體、抓實(shí)效”，不斷激發(fā)組織活力。三是建強(qiáng)黨建隊(duì)伍。我們始終把黨支部書記、政工干部教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來謀劃、部署、推進(jìn)，堅(jiān)持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合、內(nèi)部交流和外部對標(biāo)相結(jié)合、課題研究與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，著力打造具有較高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)的復(fù)合型黨務(wù)人才。建立黨委書記上黨課制度，開展基層支部書記曬黨課活動(dòng)。在去年“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，黨支部書記全部到聯(lián)系點(diǎn)講授“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課。

三、注重探索創(chuàng)新，增強(qiáng)黨建工作生命力和感召力

面對國情、黨情、企情的新變化，我們黨建工作始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。一是理念創(chuàng)新。我們積極做好頂層設(shè)計(jì)，跳出傳統(tǒng)黨建思維定式，站在全面從嚴(yán)治黨，站在支持保證、凝心聚力，站在監(jiān)督保障，全方位來審視企業(yè)黨建工作，明確“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建定位，主動(dòng)把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和制約發(fā)展的瓶頸、行政工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和職工利益的需求。二是機(jī)制創(chuàng)新。我們改變過去用舉辦活動(dòng)數(shù)量、規(guī)模來評價(jià)黨建工作成效的機(jī)制，先后三次修訂黨建工作考核辦法，通過年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書細(xì)化分解任務(wù)，年中、年末綜合運(yùn)用“民主測評、目標(biāo)量評、職工參評、組織考評”四評黨建考核機(jī)制來檢驗(yàn)黨建工作成效。三是載體創(chuàng)新。突出“一點(diǎn)一品”的黨建特色建設(shè)，通過年初研究“定點(diǎn)”、年中跟蹤督導(dǎo)、年末總結(jié)推介，挖掘不同類型示范點(diǎn)的黨建元素。

四、注重融入中心，謀求黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和上級黨委重要部署，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等，把學(xué)習(xí)教育牢牢抓在手上，兩年來集團(tuán)舉辦的各類大型講座、交流研討、事跡報(bào)告、紅色教育近百場。同時(shí)，始終把黨委中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要組成部分，年初下發(fā)中心組學(xué)習(xí)意見，編發(fā)黨委中心組，黨員學(xué)習(xí)材料，實(shí)行季度考核，年終與績效掛鉤；積極搭建黨員微信學(xué)習(xí)平臺(tái)，深化黨員課題攻關(guān)、承諾踐諾、志愿者服務(wù)等學(xué)習(xí)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨員黨性教育和能力的雙提升。

參考文獻(xiàn)

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