王朝臣

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欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

王朝臣

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展自然是帶動(dòng)了銀行等金融信貸企業(yè)的發(fā)展。我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)的銀行等金融體系也不斷的趨于完善。不僅是發(fā)達(dá)地區(qū)的城市中的各類商業(yè)銀行，更是包括欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域農(nóng)商行，近些年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大浪潮中都得到了迅速的發(fā)展。雖然這些農(nóng)商行在我國(guó)欠發(fā)達(dá)的區(qū)縣中，但是它們依舊是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量的一份子。雖然欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行在不斷的發(fā)展壯大，但是我們依舊不難看出其中存在的一些問(wèn)題。本文主要以欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究其存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域；農(nóng)商行；問(wèn)題及對(duì)策

一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)規(guī)章制度不健全，監(jiān)督不力

在我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是銀行等金融業(yè)的成長(zhǎng)，相比于城市，都要落后很多。尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域的農(nóng)商行，不僅是經(jīng)濟(jì)效益不如發(fā)達(dá)地區(qū)的銀行，更主要的是管理流程等各方面還都不規(guī)范，這樣總體看起來(lái)，整個(gè)銀行團(tuán)隊(duì)就比較散漫。這在很大程度上都是因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行的規(guī)章制度還不健全造成的。因?yàn)橐?guī)章制度不健全，或者說(shuō)這些制度中還存在很多漏洞，讓管理人員以及工作人員在工作的時(shí)候沒(méi)有可以遵循的規(guī)則，那樣可想而知，必然會(huì)對(duì)銀行的長(zhǎng)期發(fā)展造成不利的影響。除了規(guī)章制度方面的不健全外，還有一個(gè)重要的問(wèn)題也是造成現(xiàn)如今欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展不利的原因，那就是在監(jiān)督方面也存在著問(wèn)題。規(guī)章制度是在工作人員工作前給予其預(yù)防犯錯(cuò)誤的，而監(jiān)督工作是在工作人員工作中及時(shí)糾正其錯(cuò)誤的。所以，兩者都很重要。但是從目前欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展的情況來(lái)看，其監(jiān)督不力已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了其自身的發(fā)展。

(二)農(nóng)商行企業(yè)文化還不成熟，而且人才也嚴(yán)重不足

眾所周知，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的好、走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，必然離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化。這是公司的軟實(shí)力。成熟完善的企業(yè)文化必然會(huì)促進(jìn)一個(gè)企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)于農(nóng)商行也不例外。成熟的企業(yè)文化是幫助其壯大的重要因素。但是從目前來(lái)看，我國(guó)的農(nóng)商行，尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域的農(nóng)商行發(fā)展的還不夠好的一個(gè)重要原因就是其企業(yè)文化還不夠成熟。因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)地區(qū)的縣域本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的就相對(duì)較差，所以當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)在沒(méi)有足夠資金的支撐下，難免會(huì)比較落后，并且規(guī)模也比較小。成熟的企業(yè)文化也遲遲建立不起來(lái)。當(dāng)然，成熟的企業(yè)文化也和人才是息息相關(guān)的。缺乏足夠的人才做支撐，不僅不利于農(nóng)商銀行的長(zhǎng)期發(fā)展，而且也不利于農(nóng)商行的優(yōu)秀企業(yè)文化的建立。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的支柱，缺乏優(yōu)秀的人才是欠發(fā)達(dá)地區(qū)各個(gè)企業(yè)的普遍現(xiàn)象。欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行缺乏足夠的優(yōu)秀人才，嚴(yán)重制約著其內(nèi)部的發(fā)展。

(三)在業(yè)務(wù)和管理方面比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心力量，缺乏創(chuàng)新會(huì)讓企業(yè)發(fā)展的很艱難。根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)多數(shù)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商銀行，在創(chuàng)新上都做的嚴(yán)重不足。具體變現(xiàn)在業(yè)務(wù)范圍與銀行內(nèi)部管理兩方面。首先，在業(yè)務(wù)范圍上，欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商銀行并沒(méi)有太多新的業(yè)務(wù)拓展，他們延續(xù)的都是一般傳統(tǒng)銀行的普通業(yè)務(wù)，例如貸款、存取款等等最基本的服務(wù)。并沒(méi)有根據(jù)時(shí)代的發(fā)展、根據(jù)人們的需求來(lái)拓展新的業(yè)務(wù)。這也是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商銀行發(fā)展落后的重要原因。除了業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題之外，管理方面也比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，管理創(chuàng)新化已經(jīng)成了當(dāng)代企業(yè)改革的常態(tài)。但是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行在管理方面還是采用的最傳統(tǒng)的管理方式，缺乏創(chuàng)新。

二、解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展中問(wèn)題的對(duì)策

(一)建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督

規(guī)章制度的不健全會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的制約作用。因?yàn)槿狈σ?guī)章制度的約束，就會(huì)造成員工工作流程的不規(guī)范。無(wú)章可循就會(huì)造成工作秩序的混亂。因此，要想解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行發(fā)展的問(wèn)題，首先就要建立起健全的規(guī)章制度，這是使企業(yè)規(guī)范化的第一步也是其發(fā)展的重要保障。除了要建立健全的規(guī)則制度外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行的監(jiān)督力度。對(duì)其工作中的方方面面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管制，及時(shí)指出不規(guī)范的地方，對(duì)其進(jìn)行糾正。在這里我們所說(shuō)的監(jiān)督并不是走馬觀花式的監(jiān)督，也不是流于表面的走形式，而是真正的把監(jiān)督工作落實(shí)在實(shí)處的監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，多引入人才

在上述中我們已經(jīng)提到，企業(yè)文化是一個(gè)公司的軟實(shí)力，成熟完善的企業(yè)文化必然會(huì)促進(jìn)一個(gè)企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。越是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)越是應(yīng)該高度重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。因此，欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就一定要高度的重視起企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。多學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化。除此之外，還應(yīng)該多多引入人才。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的支柱力量。欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后的很大原因就是因?yàn)槿瞬诺膰?yán)重不足，所以欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域農(nóng)商行要想發(fā)展就應(yīng)該多設(shè)立一些優(yōu)惠政策并且提高薪資水平來(lái)吸引人才的加入。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)行管理創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力，要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新。首先企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大其自身的業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求、根據(jù)人們的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展。其次，還要及時(shí)更新管理方式，改變一成不變的管理方式，進(jìn)行管理的創(chuàng)新。業(yè)務(wù)種類應(yīng)該盡量的多元化，滿足不同客戶的不同需求。(作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)MBA、MPA教育中心)

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：王朝臣，男，漢族，河北省定州市人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)碩士(MBA)在讀，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)齊齊哈爾監(jiān)管分局，研究方向：金融投資。