吳冰
摘要:本文主要在互聯(lián)網(wǎng)思維下,分析了A物流公司面臨的現(xiàn)狀,對(duì)A物流公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了SWOT分析,并就其下一步發(fā)展提出了提出了幾個(gè)方向:A物流公司與與電子商務(wù)企業(yè)成為戰(zhàn)略合作伙伴,A物流公司跨界金融,建立深層次的物流聯(lián)盟。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維;物流企業(yè);發(fā)展方向
中圖分類號(hào):F252 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-000-01
產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng),在短短幾十年的時(shí)間內(nèi)潛移默化地改變著我們的世界?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。物流企業(yè)在這樣的背景下正從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流迅速轉(zhuǎn)型,各物流企業(yè)也在這股洪流中不斷發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)思維背景下A物流公司面臨的現(xiàn)狀
常州A物流公司是2005年成立的一家第三方物流企業(yè),服務(wù)范圍主要是倉(cāng)儲(chǔ)配送。經(jīng)過(guò)十年的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,設(shè)施設(shè)備不斷更新,企業(yè)信息化水平不斷提高。3年前A物流公司與本地的電商企業(yè)開(kāi)展了合作。
二、A物流公司發(fā)展的SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)
1.本地化優(yōu)勢(shì)。作為在常州市場(chǎng)上十年的物流企業(yè),較為熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò),了解客戶需求、習(xí)慣和行為方式,更容易進(jìn)行良好的溝通。
2.資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)十年的努力,A物流公司的硬件已經(jīng)逐步完善,在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度,擁有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),忠實(shí)的客戶群,與當(dāng)?shù)卣辛己玫年P(guān)系。
(二)劣勢(shì)
1.中高級(jí)物流專業(yè)人員缺乏。企業(yè)發(fā)展的根本在于人才,在A物流公司中中高級(jí)物流專業(yè)人員不足,對(duì)于專業(yè)人員的管理不完善,導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯。A物流公司先是以倉(cāng)儲(chǔ)配送為主,近幾年又開(kāi)展電子商務(wù)物流,不同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目牽涉了企業(yè)太多的精力,而沒(méi)有培育好核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)機(jī)會(huì)
1.良好的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?!笆濉逼陂g,物流業(yè)列為十大蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè),國(guó)家政策的大力扶持是A物流公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2.社會(huì)總體物流需求增加迅速。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,社會(huì)總體物流需求量大增。
(四)威脅
1.市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。在如今物流企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境隨著社會(huì)的發(fā)展而變化,而這種變化的速度越來(lái)越快。
2.國(guó)外物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際物流企業(yè)看好中國(guó)市場(chǎng),特別是東部沿海市場(chǎng),憑借其雄厚的資本和成熟的運(yùn)作搶占我國(guó)物流市場(chǎng)。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下A物流公司發(fā)展方向
(一)A物流公司與電子商務(wù)企業(yè)成為戰(zhàn)略合作伙伴
在互聯(lián)網(wǎng)思維下,電子商務(wù)和物流企業(yè)是構(gòu)成如今網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物價(jià)值鏈的兩大支柱,物流企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)緊密合作,協(xié)同發(fā)展,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴無(wú)疑是最佳的選擇。
A物流公司與本地的電子商務(wù)企業(yè)的合作已經(jīng)有3年,A物流公司要盡快提升自身的物流理念和物流服務(wù)專業(yè)化水平,明確自身的定位,不是電子商務(wù)的從屬者,而是平等的伙伴關(guān)系。為此A物流公司可以從以下幾方面進(jìn)行改善:
1.將公司重心轉(zhuǎn)向電子商務(wù)物流,加大電子商務(wù)物流占總業(yè)務(wù)的比例,將電子商務(wù)物流培育成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.在業(yè)務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié),對(duì)電商的訂單及時(shí)響應(yīng),及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日送達(dá)。
3.在倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,對(duì)于電商的貨物,特別是生鮮貨物加強(qiáng)管理。
4.建立與電商企業(yè)共享的信息系統(tǒng),電商、物流企業(yè)、客戶可以實(shí)時(shí)了解貨物的情況。
(二)A物流公司跨界金融
互聯(lián)網(wǎng)思維下,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的邊界已經(jīng)變的越來(lái)越模糊,物流企業(yè)也不再是簡(jiǎn)單的提供各種物流服務(wù)和物流解決方案,而是在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷拓展打開(kāi)廣闊空間。
A物流公司長(zhǎng)期以倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主,而這些貨主企業(yè)在運(yùn)作中通常會(huì)面臨資金短缺、中長(zhǎng)期發(fā)展中會(huì)遇到的融資等問(wèn)題。A物流公司在為客戶企業(yè)提供物流服務(wù)的過(guò)程中,可以成為為企業(yè)擔(dān)保的第三方,將物流與金融結(jié)合。
以A物流公司可以開(kāi)展的倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)為例,貨主把貨物存儲(chǔ)在A物流公司倉(cāng)庫(kù)中,然后可以憑開(kāi)具的倉(cāng)單向銀行申請(qǐng)貸款,銀行根據(jù)貨物的價(jià)值向貨主企業(yè)提供一定比例的貸款。對(duì)于A物流公司而言,開(kāi)展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)一方面增加配套服務(wù)功能,提高倉(cāng)儲(chǔ)的附加值,提升企業(yè)綜合價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定和吸引眾多客戶進(jìn)駐市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);另一方面A物流公司作為銀行和客戶都信任的第三方,可以更好地融入客戶的商品產(chǎn)銷供應(yīng)鏈中,同時(shí)也加強(qiáng)了與銀行的同盟關(guān)系。
(三)建立深層次的物流企業(yè)聯(lián)盟
物流企業(yè)聯(lián)盟是由若干具備專業(yè)特色和互補(bǔ)特征的物流組織,通過(guò)契約關(guān)系結(jié)成的物流作業(yè)聯(lián)合體。處于物流聯(lián)盟中的各個(gè)物流企業(yè)關(guān)系契約化、業(yè)務(wù)一體化、服務(wù)個(gè)性化、功能專業(yè)化、信息網(wǎng)絡(luò)化。
A物流公司在發(fā)展中可以與同行物流企業(yè)一同組建跨市和省物流企業(yè)聯(lián)盟,采用伙伴型、開(kāi)放型、戰(zhàn)略型為一體的三型融合的合作模式,保留每個(gè)企業(yè)在法律上的獨(dú)立性,在服務(wù)上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);設(shè)定共同的戰(zhàn)略目標(biāo),共同努力不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在管理上,聯(lián)盟遵循“合作共贏,共同發(fā)展”的理念,嚴(yán)格按照聯(lián)盟章程,加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)化,提高聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)盟成立后,在共享網(wǎng)點(diǎn)和資源的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)信息共享。A物流公司可以擔(dān)當(dāng)聯(lián)盟的盟主,成立物流聯(lián)盟指揮中心,協(xié)調(diào)物流聯(lián)盟的各項(xiàng)事務(wù)。
綜上,如今的市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,A物流公司是否適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,還需要有很多力量的支持,還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。我們希望看到的是A物流公司在今后能快速良性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]魯小慧.電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展模式研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2014(49).
[2]王金霞.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的物流新業(yè)態(tài)[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2014(14).
[3]梁曉音.我國(guó)電子商務(wù)物流模式變革研究[J].價(jià)格月刊,2014(6).
[4]周瑾.基于物流聯(lián)盟的物流新業(yè)態(tài)發(fā)展初探[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(2).
[5]顧誠(chéng)嘉.我國(guó)物流行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2014(27).