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        淺談如何打造獨具特色的安全文化

        2016-05-16 08:23:53王麗
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年5期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)建設(shè)文化

        王麗

        安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到改革開放,經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局?!叭嗣P(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線?!绷暱倳浘妥龊冒踩a(chǎn)工作作出的重要指示,一針見血地點出了樹立“安全紅線意識”的重要性,振聾發(fā)聵,發(fā)人深省。任何一個企業(yè),要想創(chuàng)效益,求發(fā)展,必須牢守“安全紅線”,必須讓“安全紅線”成為職工生命健康的守護線,成為企業(yè)安全發(fā)展的驅(qū)動線。但是由于部分企業(yè)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)比較薄弱,安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,重大、特大事故時有發(fā)生。在安全生產(chǎn)監(jiān)管的實際工作中我們深深地感到,要做好工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn),很重要的一項工作就是要加強安全文化建設(shè),用文化的力量引導職工重視安全、遵守安全的自覺性。

        企業(yè)安全文化的建立,是企業(yè)安全發(fā)展的動力之源。那么,如何讓這種動力轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的根基,轉(zhuǎn)變成職工自覺的行動,讓文化理念在職工心中生根、行為中落實,是推進企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要課題。筆者認為,必須著重體現(xiàn)本企業(yè)特色和亮點,努力使企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理各個層面、融入企業(yè)安全生產(chǎn)實際、融入企業(yè)精神文明建設(shè),在企業(yè)內(nèi)外都受到高度的認可和肯定,使企業(yè)安全文化真正成為推動企業(yè)安全發(fā)展的助力器。

        一、企業(yè)安全文化建設(shè)必須具有鮮明的個性特征。

        我們必須在發(fā)展社會主義經(jīng)濟政治的同時,加強社會主義精神文明,大力發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來、面向民族科學的大眾的社會主義文化,不斷豐富人們的精神世界,不斷增強人們的精神力量。這就為我國的社會主義事業(yè)指明了前進的方向。安全生產(chǎn)文化作為有中國特色的社會主義文化的重要組成部分,已經(jīng)越來越引起人們的關(guān)注。

        隨著改革開放和時代的發(fā)展,中西方文化的相互激蕩,對人們的價值觀念產(chǎn)生了強大的影響,這將不斷更新人們的安全思想和安全理念,全新和安全價值觀念,更務(wù)實的關(guān)注安全,珍惜生命,以人為為本已成為一種弘揚和倡導安全文化,提高安全文化素質(zhì)的主流。進行企業(yè)安全文化建設(shè),必須在學習、借鑒別人的先進經(jīng)驗的同時,緊密結(jié)合自身實際情況,精心打造屬于企業(yè)自己的安全文化,要符合企業(yè)的歷史特征,符合企業(yè)的產(chǎn)品特性,也要符合企業(yè)的管理個性,使安全文化具有很強的形象穿透力和感染力,才能受到員工的普遍認同,成為企業(yè)員工共同的價值追求和行為準則。

        二、企業(yè)安全文化建設(shè)必須涵蓋企業(yè)管理的各個層面。

        安全生產(chǎn)水平反映著一個國家文明程度,也反映著一個企業(yè)進步的程度。在市場經(jīng)濟條件下,出現(xiàn)的新狀況,特別是經(jīng)濟成分的多樣化,經(jīng)濟利益的多元化,勞動用工形式和生活方式的多樣化,都對安全生產(chǎn)工作提出了新的課題。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化對安全生產(chǎn)工作提出了越來越高的要求。我們必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,通過不懈的努力,強化安全管理,加強安全宣傳教育,加強安全科學知識的傳播與推廣,提高企業(yè)安全文化水平,并努力掌握和發(fā)揮各種傳播手段的作用,大力發(fā)展安全文化事業(yè),使安全文化事業(yè)逐漸走向成熟和進步,這不僅是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn),而且是任何一個企業(yè)發(fā)展自我不斷壯大的源泉。

        在企業(yè)管理中,制度管理是剛性管理,雖然有一定的效果,但容易引起職工的反感和抵觸。只能文化的感召才更容易引發(fā)員工的認同感和服從感。建設(shè)中國特色社會主義安全文化事業(yè)就是要用文化的力量,塑造高素質(zhì)的勞動者。其指導思想是堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,把依法治國、依德治國結(jié)合起來,以愛國主義、集體主義為核心,以愛崗敬業(yè)、遵紀守法為支點,以培養(yǎng)和提高勞動者素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標,為安全生產(chǎn)服務(wù),為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),為企業(yè)長治久安服務(wù)。

        三、企業(yè)安全文化建設(shè)必須融入到企業(yè)安全生產(chǎn)實際中。

        如何有效避免責任事故,除了主觀思想意識到位,增強自主保安意識之外,還必須加大互保思想觀念。宏觀的講,也就是環(huán)境因素的影響。環(huán)境一般的講有主觀因素和客觀因素兩部分。主觀方面可分為制度建設(shè)、管理機制、教育氛圍、考核獎懲等諸方面。試想一個單位、一個部門、一個班組到處都是松松垮垮、好壞不分、紀律不明、干多干少一個樣、干活你推我讓、獎金你掙我搶,這樣的環(huán)境必然使大家思維變態(tài),責任性大大減弱,定的制度再多,都是白紙一張,思想工作必然是蒼白無力,因此增強團隊環(huán)境影響,把嚴格的制度建設(shè)和周密嚴謹?shù)墓芾硐嘟Y(jié)合,使大家在心態(tài)上增強責任觀念 ,使違章違紀的現(xiàn)象無地自容。在這種環(huán)境中,加之濃厚的安全教育氛圍和持之以恒的技術(shù)技能培訓,使大家不斷增強崗位操作技能、學習標準、使用標準,能夠勝任本職工作和妥善處理突發(fā)事故的本領(lǐng)。

        安全生產(chǎn)體現(xiàn)了廣大人民的根本利益,體現(xiàn)了先進生產(chǎn)的發(fā)展的客觀要求,反映了黨和政府對人民財產(chǎn)深深的關(guān)懷,它代表了國家的意向,安全文化建設(shè)要以人為本,把安全文化建設(shè)放在社會主義精神文明的大系統(tǒng)中去思考,要推廣安全技術(shù),普及安全知識,加強法制建設(shè),保障其健康發(fā)展。通過學習各國生產(chǎn)經(jīng)驗,強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制,全面推動其規(guī)范、有序地發(fā)展進步。

        四、企業(yè)安全文化建設(shè)必須與企業(yè)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合

        作為一個在一家國有企業(yè)工作多年的職工,我深刻體會到,安全文化建設(shè)已逐步滲透到精神文明的領(lǐng)域中來,成為黨建工作不可或缺的重要組成部分。所以充分領(lǐng)會、細致工作是我們的職責。正如黨的十七大報告中指出,要與時俱進,快速發(fā)展,這是我們解決好企業(yè)與安全生產(chǎn)工作關(guān)系的良策。

        那么,如何使安全文化與精神文明相結(jié)合,相互推進呢?我認為要實實在在做好幾點工作。一、構(gòu)建媒體宣傳和陣地建設(shè),用最廣泛的輿論感染人、約束人;二、對安全生產(chǎn)實施專項教育,利用綜合安全評估、安全知識、安全事故警示人、教育人、說服人、引導人;三、綜合形勢與任務(wù),開展道德規(guī)范,和諧創(chuàng)建宣傳工作,提高職工思想素質(zhì)、行為素質(zhì);四、加強領(lǐng)導隊伍建設(shè),用良好的形象,廉潔的業(yè)績,真摯的行為,規(guī)范的制度約束人、管理人,以強有力的管理方式實現(xiàn)安全文化的逐漸滲透,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標;五、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實際行動,即自?;ケ<氨O(jiān)督工作實現(xiàn)全方面大手筆的安全?;顒?,帶動廣大職工認識安全、推廣安全;六、安全技能培訓,學以致用,是對安全工作的極大促進,我們一定要下工夫投入所有精力組織學習培訓,讓規(guī)范的行為為安全引路;七、宣傳、推進企業(yè)文化,用精誠、精實、精細、精品的理念與安全相結(jié)合,使之相互推進,形成良好的安全工作氛圍。

        這些要求和方法是緊緊圍繞安全工作而展開,同時又是為精神文明輸入新鮮、賦有時代特征的血液,而且,我們欣喜地看到,安全文化節(jié)已躍然紙上,形成一種機制,匯成一股力量,特別是在我們不斷學習,不斷進步的同時我們更加深刻領(lǐng)會其真諦和遠大意義。

        建塑企業(yè)安全文化是一個由點到面,由小到大,由弱到強的過程,是一項群眾性、長期性、艱巨性的工程,要實現(xiàn)管理再造,從根本上提高企業(yè)的管理素質(zhì),還需要我們長期的、堅持不懈的努力?!奥仿湫捱h矣,吾將上下而求索”。必須“百尺竿頭,更進一步”,不斷探索文化“落地”的方法、手段,不斷賦予其新的內(nèi)涵和生命力,使企業(yè)在文化建設(shè)和管理中實現(xiàn)又好又快發(fā)展。相信與時俱進,安全為先的理念和精神文明建設(shè)的高效結(jié)合,會達到事半功倍的效果,這是國家之本,企業(yè)之本,職工之本,萬民之本。

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