文 凱蒂亞?布魯姆 翻譯《法人》記者 李立娟

人物

奧爾佳?麥克：沒有人能避開挑戰(zhàn)

文 凱蒂亞?布魯姆 翻譯《法人》記者 李立娟

沒有任何事情能阻止奧爾佳?麥克。她的志向支撐了她的事業(yè)，她打破常規(guī)，不僅為自己，更為他人

有志向，就有動力。也就有了奧爾佳·麥克。

粗略一看，好像麥克不知以何種方式比其他人擁有更多的時間，或者說麥克有著多數(shù)人望塵莫及的高效率。她主要從事的工作是在“克萊爾·斯萊德”（舊金山的一家軟件服務(wù)銷售和市場管理公司）做法律顧問。麥克也為兩家剛起步的公司-TIME JOY和CHANNEL METER提供法律意見。

就在最近，她在BOARD MOVEMENT創(chuàng)立了“女性服務(wù)”。如果這些還不夠，她還利用業(yè)余時間作為共同合伙人成立了一個叫SUN LAW的組織。該組織致力于幫助公司的女性法務(wù)獲取法律顧問或者是主管的職位。

然而，與她所取得的上述成就相比，最引人注目的是她不遺余力地讓自己和他人變得更強。不斷突破自我的同時，又能不忘初心，這不僅是世所罕見，也足以激勵人心。麥克志存高遠(yuǎn)、不斷進(jìn)取，她也經(jīng)常用這句話來激勵自己和身邊的人。

找到自己的方向

麥克從墨西哥尤卡坦移民到美國。正如多數(shù)移民一樣，在新的土地上、陌生的語言中，歷經(jīng)挑戰(zhàn)，經(jīng)過不斷的努力，她終于找到了屬于自己的方向。沒有人能避開挑戰(zhàn)，麥克選擇了一個要求精通英語的行業(yè)。

麥克的座右銘是：“所有的限制都是自己給自己設(shè)置的?！倍嗄陙恚谔綄し墒聵I(yè)的道路上一次又一次地堅信著自己的格言，并不斷地證明著這一點。麥克從加州大學(xué)伯克利分校獲得了學(xué)士學(xué)位。在那里，她研習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)并第一次發(fā)出自己的聲音證明了自己。在開學(xué)典禮的演講完畢后，麥克又獲得了伯克利法學(xué)院的學(xué)位。

在充滿挑戰(zhàn)的旅途結(jié)束后，她成功地找到了屬于自己的方向。畢業(yè)后，在她從事目前所做的法律業(yè)務(wù)之前，她獲得的第一份工作是威爾森·索西尼的知識產(chǎn)權(quán)代理律師。此外，麥克還在加州伯克利法學(xué)院講授財務(wù)數(shù)據(jù)分析課程。與此同時，麥克也不斷地幫助他人找到他們所追尋的方向。

盡管麥克還要兼顧很多其他的工作，但是在法學(xué)院的任教，使她完成了一個文集，并且文章的數(shù)量還在穩(wěn)步增長。她寫了很多關(guān)于女性公司法務(wù)的文章，突出了她們的專業(yè)水平、經(jīng)驗和有用的資訊。這些信息使法律執(zhí)業(yè)者以及整個行業(yè)受益匪淺。

介紹這些女性，目的在于讓她們了解更多的行業(yè)信息，給她們提供更廣闊的平臺來分享她們的經(jīng)歷。她的努力得到了一個令人滿意的結(jié)果，這些女性作為公司法務(wù)獲得了普遍認(rèn)可，并可以運用麥克的文集以及后續(xù)的平臺作為事業(yè)發(fā)展的跳板，開始她們的職業(yè)生涯。

麥克的文章使她們更堅信以及強大，幫助她們找到了人生的方向，并鼓勵她們與他人分享自己的故事。她也寫一些其他主題的文章，從律師應(yīng)如何創(chuàng)業(yè)到教師行業(yè)性別差距產(chǎn)生的原因等。伴隨著麥克的寫作過程，她為傳統(tǒng)法律行業(yè)帶來了新的觀念，這種觀念動搖了人們對于公司法務(wù)“模棱兩可”的傳統(tǒng)觀點。她希望不僅能夠為非傳統(tǒng)律師打開事業(yè)之門，更能激發(fā)他們探尋新興的、非傳統(tǒng)的職業(yè)道路。

成為法律顧問

麥克的文章事實上把她帶到了克萊爾·斯萊德這家軟件服務(wù)銷售和市場管理的公司。去年，克萊爾·斯萊德公司的法務(wù)杰莎·哈什意識到她自己正處于困境之中，她的上司離職，但是卻留下了大量的、任何一個律師都不可能單獨完成的工作。她要自己親自處理很多事情，所以有必要為她自己找個主管。哈什很清楚自己的目標(biāo)：她想要一個指導(dǎo)老師，一個能夠幫助自己成為一個稱職法務(wù)，并能夠全身心投入她部門的人。在這個時候，麥克的文章引起了哈什的注意。

哈什開玩笑說： “我們的合作是雙贏的。麥克各方面都很強勢，但我很喜歡這種方式。她增強了我的自信，時間證明了這種方式的可行性，并幫助我掌握了很多與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)團(tuán)隊打交道的軟實力。”

奧爾佳·麥克

哈什同時強調(diào)，麥克對于細(xì)節(jié)性的問題，有著敏銳的觀察力，總是能夠提出有效的建議并且?guī)椭_(dá)成目標(biāo)。

哈什說：“麥克能夠幫助她理清所有成功所需的材料，然后著重激發(fā)身邊人的斗志?！边@也反映了麥克的助人為樂的特點。當(dāng)她起初加入克萊爾·斯萊德的時候，麥克指出要與公司的每個部門建立良好的合作關(guān)系。

正如麥克所說的： “你總要和別人相處的，尤其在開始的時候，你必須先成為團(tuán)隊的一員，然后你的意見才會被別人考慮?！比绻闼幵谝粋€凝為一體的團(tuán)隊中，任何困難都會成為每個參與者相互學(xué)習(xí)和成長的機會。團(tuán)隊合作能幫助每個人成功。

水漲船則高

麥克也將這套方法應(yīng)用到其他領(lǐng)域。2016年5月，她遇到了人生中最大的挑戰(zhàn)。在成為無數(shù)的商業(yè)會議中的唯一女性之后——不是她的專業(yè)知識，而是她經(jīng)歷的一個不起眼的事件，改變了另一個律師的妻子的人生——這促使麥克成立了“WTH”。麥克說“我意識到我的事業(yè)越成功，越感到我是屋子里的唯一女性。”

“性別歧視體現(xiàn)在國家的各個行業(yè)中。如果沒有任何女性在行業(yè)的頂層，我們怎能擺脫‘兄弟幫’的社會心態(tài)。”麥克說。

麥克做了一些研究，發(fā)現(xiàn)根據(jù)S&P全球信息市場的數(shù)據(jù)，目前《財富雜志》500強公司的董事會沒有一個女性董事。這個事實的真相很清楚地告訴我們：女性的性別導(dǎo)致她們不可能獲得董事會的席位，這個結(jié)果與她們有多努力、承擔(dān)多少風(fēng)險、多么有智慧、人品多么好，均沒有關(guān)系。

幸運的是，麥克常常能夠沖破限制，不管其他人認(rèn)為事情多么不可能。在性別平等的基礎(chǔ)上，“WTH女性”可以作為一次提升自己的另一個機會。秉承以前的信念，她著手啟動女性進(jìn)軍董事會的運動。該運動通過社會媒體，文章以及演講，給《財富雜志》500強企業(yè)中的24家企業(yè)施加壓力，促使他們招聘至少一名女性董事。

當(dāng)然，麥克心中有一個更大的目標(biāo)，盡管該24家企業(yè)都增加了至少一個女性董事，但這僅占500強企業(yè)的5%。女性整體上仍然在董事會不被重視，在《財富雜志》500強企業(yè)中占比約為20%，在小公司的董事會成員中所占比例不足20%。她目前的主攻方向在于先抓住始作俑者，但是這需要付出很大的努力。麥克設(shè)想未來人們將會普遍認(rèn)為性別歧視是過時的、不可接受的事情。

盡管做出這些改變很困難，但沒有任何事情能阻止麥克。她的志向，支撐了她的事業(yè)，她打破常規(guī)，不僅為自己更為他人，打造了圓滿成功的事業(yè)。麥克一直是個行動派，不斷地尋找下一個機會，幫助他人?？纯此倪^往經(jīng)歷，她永遠(yuǎn)不缺少靈感和激情。

（本文英文版權(quán)屬于全球企業(yè)法律顧問協(xié)會）