文 凱蒂亞?布魯姆 翻譯《法人》記者 李立娟
人物
奧爾佳?麥克:沒有人能避開挑戰(zhàn)
文 凱蒂亞?布魯姆 翻譯《法人》記者 李立娟
沒有任何事情能阻止奧爾佳?麥克。她的志向支撐了她的事業(yè),她打破常規(guī),不僅為自己,更為他人
有志向,就有動力。也就有了奧爾佳·麥克。
粗略一看,好像麥克不知以何種方式比其他人擁有更多的時間,或者說麥克有著多數(shù)人望塵莫及的高效率。她主要從事的工作是在“克萊爾·斯萊德”(舊金山的一家軟件服務(wù)銷售和市場管理公司)做法律顧問。麥克也為兩家剛起步的公司-TIME JOY和CHANNEL METER提供法律意見。
就在最近,她在BOARD MOVEMENT創(chuàng)立了“女性服務(wù)”。如果這些還不夠,她還利用業(yè)余時間作為共同合伙人成立了一個叫SUN LAW的組織。該組織致力于幫助公司的女性法務(wù)獲取法律顧問或者是主管的職位。
然而,與她所取得的上述成就相比,最引人注目的是她不遺余力地讓自己和他人變得更強。不斷突破自我的同時,又能不忘初心,這不僅是世所罕見,也足以激勵人心。麥克志存高遠(yuǎn)、不斷進(jìn)取,她也經(jīng)常用這句話來激勵自己和身邊的人。
麥克從墨西哥尤卡坦移民到美國。正如多數(shù)移民一樣,在新的土地上、陌生的語言中,歷經(jīng)挑戰(zhàn),經(jīng)過不斷的努力,她終于找到了屬于自己的方向。沒有人能避開挑戰(zhàn),麥克選擇了一個要求精通英語的行業(yè)。
麥克的座右銘是:“所有的限制都是自己給自己設(shè)置的?!倍嗄陙恚谔綄し墒聵I(yè)的道路上一次又一次地堅信著自己的格言,并不斷地證明著這一點。麥克從加州大學(xué)伯克利分校獲得了學(xué)士學(xué)位。在那里,她研習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)并第一次發(fā)出自己的聲音證明了自己。在開學(xué)典禮的演講完畢后,麥克又獲得了伯克利法學(xué)院的學(xué)位。
在充滿挑戰(zhàn)的旅途結(jié)束后,她成功地找到了屬于自己的方向。畢業(yè)后,在她從事目前所做的法律業(yè)務(wù)之前,她獲得的第一份工作是威爾森·索西尼的知識產(chǎn)權(quán)代理律師。此外,麥克還在加州伯克利法學(xué)院講授財務(wù)數(shù)據(jù)分析課程。與此同時,麥克也不斷地幫助他人找到他們所追尋的方向。
盡管麥克還要兼顧很多其他的工作,但是在法學(xué)院的任教,使她完成了一個文集,并且文章的數(shù)量還在穩(wěn)步增長。她寫了很多關(guān)于女性公司法務(wù)的文章,突出了她們的專業(yè)水平、經(jīng)驗和有用的資訊。這些信息使法律執(zhí)業(yè)者以及整個行業(yè)受益匪淺。
介紹這些女性,目的在于讓她們了解更多的行業(yè)信息,給她們提供更廣闊的平臺來分享她們的經(jīng)歷。她的努力得到了一個令人滿意的結(jié)果,這些女性作為公司法務(wù)獲得了普遍認(rèn)可,并可以運用麥克的文集以及后續(xù)的平臺作為事業(yè)發(fā)展的跳板,開始她們的職業(yè)生涯。
麥克的文章使她們更堅信以及強大,幫助她們找到了人生的方向,并鼓勵她們與他人分享自己的故事。她也寫一些其他主題的文章,從律師應(yīng)如何創(chuàng)業(yè)到教師行業(yè)性別差距產(chǎn)生的原因等。伴隨著麥克的寫作過程,她為傳統(tǒng)法律行業(yè)帶來了新的觀念,這種觀念動搖了人們對于公司法務(wù)“模棱兩可”的傳統(tǒng)觀點。她希望不僅能夠為非傳統(tǒng)律師打開事業(yè)之門,更能激發(fā)他們探尋新興的、非傳統(tǒng)的職業(yè)道路。
麥克的文章事實上把她帶到了克萊爾·斯萊德這家軟件服務(wù)銷售和市場管理的公司。去年,克萊爾·斯萊德公司的法務(wù)杰莎·哈什意識到她自己正處于困境之中,她的上司離職,但是卻留下了大量的、任何一個律師都不可能單獨完成的工作。她要自己親自處理很多事情,所以有必要為她自己找個主管。哈什很清楚自己的目標(biāo):她想要一個指導(dǎo)老師,一個能夠幫助自己成為一個稱職法務(wù),并能夠全身心投入她部門的人。在這個時候,麥克的文章引起了哈什的注意。
哈什開玩笑說: “我們的合作是雙贏的。麥克各方面都很強勢,但我很喜歡這種方式。她增強了我的自信,時間證明了這種方式的可行性,并幫助我掌握了很多與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)團(tuán)隊打交道的軟實力。”
奧爾佳·麥克
哈什同時強調(diào),麥克對于細(xì)節(jié)性的問題,有著敏銳的觀察力,總是能夠提出有效的建議并且?guī)椭_(dá)成目標(biāo)。
哈什說:“麥克能夠幫助她理清所有成功所需的材料,然后著重激發(fā)身邊人的斗志?!边@也反映了麥克的助人為樂的特點。當(dāng)她起初加入克萊爾·斯萊德的時候,麥克指出要與公司的每個部門建立良好的合作關(guān)系。
正如麥克所說的: “你總要和別人相處的,尤其在開始的時候,你必須先成為團(tuán)隊的一員,然后你的意見才會被別人考慮?!比绻闼幵谝粋€凝為一體的團(tuán)隊中,任何困難都會成為每個參與者相互學(xué)習(xí)和成長的機會。團(tuán)隊合作能幫助每個人成功。
麥克也將這套方法應(yīng)用到其他領(lǐng)域。2016年5月,她遇到了人生中最大的挑戰(zhàn)。在成為無數(shù)的商業(yè)會議中的唯一女性之后——不是她的專業(yè)知識,而是她經(jīng)歷的一個不起眼的事件,改變了另一個律師的妻子的人生——這促使麥克成立了“WTH”。麥克說“我意識到我的事業(yè)越成功,越感到我是屋子里的唯一女性。”
“性別歧視體現(xiàn)在國家的各個行業(yè)中。如果沒有任何女性在行業(yè)的頂層,我們怎能擺脫‘兄弟幫’的社會心態(tài)。”麥克說。
麥克做了一些研究,發(fā)現(xiàn)根據(jù)S&P全球信息市場的數(shù)據(jù),目前《財富雜志》500強公司的董事會沒有一個女性董事。這個事實的真相很清楚地告訴我們:女性的性別導(dǎo)致她們不可能獲得董事會的席位,這個結(jié)果與她們有多努力、承擔(dān)多少風(fēng)險、多么有智慧、人品多么好,均沒有關(guān)系。
幸運的是,麥克常常能夠沖破限制,不管其他人認(rèn)為事情多么不可能。在性別平等的基礎(chǔ)上,“WTH女性”可以作為一次提升自己的另一個機會。秉承以前的信念,她著手啟動女性進(jìn)軍董事會的運動。該運動通過社會媒體,文章以及演講,給《財富雜志》500強企業(yè)中的24家企業(yè)施加壓力,促使他們招聘至少一名女性董事。
當(dāng)然,麥克心中有一個更大的目標(biāo),盡管該24家企業(yè)都增加了至少一個女性董事,但這僅占500強企業(yè)的5%。女性整體上仍然在董事會不被重視,在《財富雜志》500強企業(yè)中占比約為20%,在小公司的董事會成員中所占比例不足20%。她目前的主攻方向在于先抓住始作俑者,但是這需要付出很大的努力。麥克設(shè)想未來人們將會普遍認(rèn)為性別歧視是過時的、不可接受的事情。
盡管做出這些改變很困難,但沒有任何事情能阻止麥克。她的志向,支撐了她的事業(yè),她打破常規(guī),不僅為自己更為他人,打造了圓滿成功的事業(yè)。麥克一直是個行動派,不斷地尋找下一個機會,幫助他人??纯此倪^往經(jīng)歷,她永遠(yuǎn)不缺少靈感和激情。
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