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        “微信時(shí)代”的大學(xué)教師使命研究

        2016-05-14 05:12:16歐陽(yáng)帆
        教育教學(xué)論壇 2016年45期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)教師使命

        歐陽(yáng)帆

        摘要:大學(xué)教師最主要的使命是教好學(xué)生?!拔⑿艜r(shí)代”的到來(lái)給大學(xué)及大學(xué)教師帶來(lái)了極大的沖擊:它打破了教師的知識(shí)壟斷權(quán),改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系。然而,大學(xué)教師的使命并未因此而改變。作為大學(xué)使命的實(shí)踐者,大學(xué)教師需要對(duì)“微信時(shí)代”作出回應(yīng)——轉(zhuǎn)變角色、更新自我。

        關(guān)鍵詞:微信時(shí)代;大學(xué)教師;使命

        中圖分類(lèi)號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)45-0027-02

        一、大學(xué)教師使命

        “從歷史的角度和它們現(xiàn)在的核心價(jià)值來(lái)看,高等學(xué)校是教師和學(xué)者集中的地方。從運(yùn)作方式來(lái)看,大學(xué)在很大程度上等同于教師”?!?/p>

        什么是大學(xué)的主要使命?是服務(wù)社會(huì),還是發(fā)揚(yáng)和傳承人類(lèi)文明與民族文化?斯坦福大學(xué)前任名譽(yù)校長(zhǎng)唐納德·肯尼迪認(rèn)為,“所有的大學(xué)機(jī)構(gòu)都有,或者應(yīng)該有一種共同的東西,即教育學(xué)生的使命”?!鰧?duì)學(xué)生負(fù)責(zé),是大學(xué)的主要使命,也是教師的主要責(zé)任。唐納德·肯尼迪進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):在社會(huì)對(duì)當(dāng)代大學(xué)的許多期望中,最重要的就是大學(xué)能夠教好學(xué)生?!?/p>

        二、“微信時(shí)代”及其給大學(xué)教師帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        根據(jù)維基百科,“微信”,是騰訊公司于2011年1月21日推出的一款支持多個(gè)平臺(tái)的即時(shí)通訊軟件,《2015微信用戶數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,“在2015年第一季度末,微信每月活躍用戶已達(dá)到5.49億,……9.7%的微信用戶來(lái)自學(xué)生,……其中為了獲取資訊的比例為41.1%,為了學(xué)習(xí)知識(shí)的占13.7%?!觥丁拔⑿拧庇绊懥?bào)告(第43期)》顯示:超過(guò)九成微信用戶每天都會(huì)使用微信,半數(shù)用戶每天使用微信超過(guò)1小時(shí)……■基于這樣的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),稱其為一個(gè)“時(shí)代”并不為過(guò)。

        毫無(wú)疑問(wèn),“微信時(shí)代”的到來(lái)給大學(xué)教師帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn):

        第一,微信打破了教師的知識(shí)壟斷權(quán)。傳統(tǒng)的教學(xué)形式一直是教授法,知識(shí)作為稀缺資源由教授掌握著,單向的講演始終占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地位。然而,微信使得知識(shí)以實(shí)時(shí)的方式流動(dòng),全球會(huì)話不再受到物理空間的限制,受教者都可以借著微信即時(shí)獲取他需要的教育資源,享受各種教育服務(wù)(教育微信產(chǎn)品、教育類(lèi)微信公眾平臺(tái)等)。由此,傳統(tǒng)的以教師為中心來(lái)單向傳遞知識(shí)和觀點(diǎn)的教學(xué)形式發(fā)生了質(zhì)的改變,教師不再是課堂上唯一的知識(shí)權(quán)威,身上的光環(huán)逐漸消逝。

        第二,微信挑戰(zhàn)也改善了傳統(tǒng)的師生關(guān)系。微信為我們構(gòu)建了一個(gè)深度交互、循環(huán)傳播的環(huán)境,如果在具體課程及教學(xué)環(huán)節(jié)中運(yùn)用微信,學(xué)生便可以隨時(shí)且即時(shí)地與老師進(jìn)行互動(dòng),通過(guò)這一平臺(tái)將因?yàn)楦鞣N原因不愿意在課堂上表達(dá)的疑問(wèn)表達(dá)出來(lái),逐漸地,在這樣的一個(gè)平等的平臺(tái)上,雙方尋找到一種既可以尊重教師需求又能滿足學(xué)生需求的解決途徑,師生之間的心理距離逐漸縮小,美國(guó)著名的心理學(xué)家托馬斯·戈登所描述的那種“好的師生關(guān)系”■逐漸形成,教學(xué)的有效性也更容易實(shí)現(xiàn)了。

        三、“微信時(shí)代”實(shí)踐大學(xué)教師使命的路徑

        根據(jù)教育部網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),截至2016年1月,教育部75所直屬高校中,73所開(kāi)通官方微博,全部開(kāi)通官方微信??梢?jiàn),面對(duì)微信時(shí)代的沖擊,大學(xué)作出了積極的回應(yīng),那大學(xué)使命是否也要因此而改變呢?

        亞伯拉罕·弗萊克斯納認(rèn)為,“大學(xué)不是風(fēng)向標(biāo),不能什么流行就迎合什么……”?!鲆虼?,無(wú)論大學(xué)所處的社會(huì)生態(tài)環(huán)境如何變化,“現(xiàn)代大學(xué)在最高層次上全心全意地致力于增進(jìn)知識(shí)、研究問(wèn)題(不管它們?cè)醋院畏剑┖陀?xùn)練學(xué)生”。■意即,無(wú)論時(shí)代如何變化,大學(xué)的使命并未因此受到影響,仍然是“教好學(xué)生”。

        面對(duì)微信時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn),大學(xué)教師應(yīng)當(dāng)通過(guò)什么路徑,去實(shí)踐其使命呢?

        第一,角色轉(zhuǎn)換。教師需要認(rèn)識(shí)微信時(shí)代給自身所帶來(lái)的新角色,并積極實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。教師不再是信息的傳播者、教學(xué)的主導(dǎo)者,代之以信息的提煉者、教學(xué)的組織者;不再是學(xué)生面前的知識(shí)權(quán)威、真理代言人,代之以他們的傾聽(tīng)者、鼓勵(lì)者、關(guān)愛(ài)者。

        教師可以充分利用微信的這種一對(duì)一交流的平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的教學(xué)與輔導(dǎo),并與學(xué)生之間建立起交互式反饋;注重個(gè)人教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè),利用微信以及其他的技術(shù)交流平臺(tái)來(lái)刺激創(chuàng)新學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量;積極開(kāi)發(fā)符合本專(zhuān)業(yè)、本課程實(shí)際情況的教學(xué)方案與教學(xué)平臺(tái)……

        第二,自我更新。“教育是一個(gè)高尚的詞語(yǔ),它是知識(shí)的預(yù)備,它是與預(yù)備成正比的、對(duì)知識(shí)的傳授”。■微信為我們描繪了一個(gè)截然不同的社會(huì):新方法、新課程、新知識(shí)、新技術(shù),所有這些都要求更廣泛的知識(shí)、技術(shù)以及能力。在微信時(shí)代,教師需要不斷地學(xué)習(xí),以更新其原有的知識(shí)體系、技術(shù)理念和能力架構(gòu)。

        簡(jiǎn)言之,在微信時(shí)代,教師需要同時(shí)扮演專(zhuān)家、父母、老師、導(dǎo)師、顧問(wèn)等等多重角色,為了幫助學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目標(biāo),他們必須具備多種新的能力:領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、協(xié)商能力、資訊能力、研究能力、資源利用和整合能力、自我提高能力、激勵(lì)能力……,這些能力看似瑣碎,但卻是一個(gè)完整的架構(gòu),可以幫助教師成為微信時(shí)代的學(xué)習(xí)支柱。

        注釋?zhuān)?/p>

        (1)[美]唐納德·肯尼迪.學(xué)術(shù)責(zé)任[M].閆鳳橋等,譯.北京:新華出版社,2002:31。

        (2)[美]唐納德·肯尼迪.學(xué)術(shù)責(zé)任[M].閆鳳橋等,譯.北京:新華出版社,2002:75。

        (3)[美]唐納德·肯尼迪.學(xué)術(shù)責(zé)任[M].閆鳳橋等,譯.北京:新華出版社,2002:75。

        (4)參見(jiàn)Curiosity奇智睿思:《2015微信用戶數(shù)據(jù)報(bào)告—中文版》,http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjExMDE2M

        A==&mid=205885515&idx=1&sn=0f808c90914e1c75e79169405577de25&scene=5#rd,[2016-03-21]

        (5)參見(jiàn)企鵝智庫(kù):《“微信”影響力報(bào)告——社交、支付、媒體、生活服務(wù)、企業(yè)服務(wù)(第43期)》.

        http://tech.qq.com/a/20160321/007049.htm#p=1,[2016-03

        -25]

        (6)在美國(guó)著名的心理學(xué)家托馬斯·戈登看來(lái),在教育成功的各種因素中,知識(shí)傳授并不是最重要的,最重要的因素是教師與學(xué)生之間可以建立起一種有效的關(guān)系。師生關(guān)系的質(zhì)量非常重要,它比教師在教什么、怎么教或在努力教誰(shuí)更重要。好的師生關(guān)系必須具有以下特點(diǎn):(1)公開(kāi)和透明,雙方都敢于直接誠(chéng)實(shí)地面對(duì)對(duì)方。(2)關(guān)心。雙方都知道自己受對(duì)方重視。(3)相互依賴(與依賴相反);(4)獨(dú)立。這使得各方都可以成長(zhǎng)和發(fā)展各自的獨(dú)特性、創(chuàng)造力和個(gè)性。(5)相互滿足需求,使雙方的需求都得以滿足,但是不以犧牲對(duì)方的需求為代價(jià)。

        (7)[美]弗萊克斯納.現(xiàn)代大學(xué)論:英美德大學(xué)研究[M].徐輝,陳曉菲,譯.杭州:浙江教育出版社,2001:3。

        (8)[美]弗萊克斯納.現(xiàn)代大學(xué)論:英美德大學(xué)研究[M].徐輝,陳曉菲,譯.杭州:浙江教育出版社,2001:19。

        (9)John Henry Cardinal Newman(1907).The Idea of A University. London:Longmans,Green,and Co. p. 145.

        參考文獻(xiàn):

        [1]Clark Kerr(1963) [M],The Uses of the University. Cambridge:Harvard University Press.

        [2]José Ortega y Gasset,edited and translated by Howard Lee Nostrand(2009,6th printing) [M],The Mission of the University. New Brunswick:Princeton University Press.

        [3]John Henry Cardinal Newman (1899) [M],The Idea of a University. London;New York:Longman,Green.

        [4][美]唐納德·肯尼迪.學(xué)術(shù)責(zé)任[M].閆鳳橋,等,譯.北京:新華出版社,2002.

        [5][美]托馬斯·戈登(Gordon.T.),伯奇(Borch).頂好教師:建立良好的師生關(guān)系[M].陳雷,等,譯.北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2002.

        [6][美]弗萊克斯納.現(xiàn)代大學(xué)論:英美德大學(xué)研究[M].徐輝,陳曉菲,譯.杭州:浙江教育出版社,2001.

        [7]維基百科:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%AE%E4%BF%A1,[2015-12-28].

        [8]Curiosity奇智睿思.2015微信用戶數(shù)據(jù)報(bào)告—中文版[R/OL].[2016-03-25].

        [9]企鵝智庫(kù).“微信”影響力報(bào)告——社交、支付、媒體、生活服務(wù)、企業(yè)服務(wù)(第43期)[EB/OL].[2016-03-25].

        http://tech.qq.com/a/20160321/007049.htm#p=1.

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