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        山西省煤炭企業(yè)發(fā)展困境及對(duì)策研究

        2016-05-14 13:01:01朱琳
        經(jīng)濟(jì)師 2016年5期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展困境對(duì)策研究煤炭企業(yè)

        朱琳

        摘 要:山西省作為我國(guó)的產(chǎn)輸煤大省,其煤炭行業(yè)在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。然而,在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與我國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的背景下,煤炭行業(yè)發(fā)展過程中諸多問題日益突出,我國(guó)煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展陷入了極大困境。文章從山西省煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析其發(fā)展面臨的困境及原因,并對(duì)山西省煤炭企業(yè)沖出困境、持續(xù)發(fā)展提出針對(duì)性的對(duì)策,以期為山西省煤炭企業(yè)的健康發(fā)展提供有益借鑒。

        關(guān)鍵詞:山西省 煤炭企業(yè) 發(fā)展困境 對(duì)策研究

        中圖分類號(hào):F407.21

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)05-016-02

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整的大背景下,煤炭行業(yè)的境況可以用舉步維艱來概括,全行業(yè)虧損面已逾80%。作為全國(guó)重要的煤炭生產(chǎn)基地,山西省煤炭行業(yè)更是深陷危機(jī),從昔日的因煤而興發(fā)展到今日的因煤而困的局面。自2014年以來全省經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“斷崖式”下跌,GDP增速也始終徘徊在全國(guó)倒數(shù)行列。作為以煤炭資源為主的資源型省份,面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,環(huán)保壓力不斷增大的嚴(yán)峻形勢(shì),山西省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切要求新形勢(shì)下相關(guān)政策與改革的提出與實(shí)施,而煤炭企業(yè)作為全省重要的經(jīng)濟(jì)支柱,也亟需適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新需求,以更加環(huán)?;⑿畔⒒?、高技術(shù)含量的發(fā)展模式?jīng)_出重圍。

        一、山西省煤炭企業(yè)發(fā)展困境分析

        “十二五”期間,山西省GDP呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì),并在2014年和2015年經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)嚴(yán)峻。2015年前三季度山西省一般預(yù)算收入比上年同期下降11.4%,119個(gè)縣(市、區(qū))中有82個(gè)財(cái)政稅收為負(fù)增長(zhǎng)。由于煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在山西省經(jīng)濟(jì)中占有較大比重,因此,在全國(guó)電煤價(jià)格下跌逾60%的情況下,煤炭行業(yè)的低迷成為山西經(jīng)濟(jì)放慢的主要因素。

        當(dāng)前煤炭行業(yè)整體低迷、價(jià)格不斷下跌及消費(fèi)總量控制等多重負(fù)面因素的影響,導(dǎo)致山西各大煤炭企業(yè)均面臨虧損局面,全年煤炭企業(yè)截至2015年9月底呈現(xiàn)凈虧損70億有余。2015年,五大集團(tuán)盈利利潤(rùn)較上年同期平均下降67%,其中晉煤集團(tuán)跌幅高達(dá)75%。資產(chǎn)負(fù)債及融資方面,山西五大集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)80%,長(zhǎng)短期融資合計(jì)達(dá)7976億元。{1}目前山西省煤炭企業(yè)還存在以下問題:優(yōu)勢(shì)礦井與落后礦井成本差異顯著,噸煤制造成本仍整體高于內(nèi)蒙、陜西等省。盈利方面,僅有少部分優(yōu)勢(shì)礦井尚有盈利,老舊礦井已出現(xiàn)售價(jià)與成本倒掛情形,基本已無盈利空間。

        山西省現(xiàn)有獨(dú)立焦化主體企業(yè)72戶,平均產(chǎn)能200萬噸以上,基本形成孝義、介休、洪洞、河津四個(gè)千萬噸級(jí)焦化集聚區(qū),以及清徐、交城、潞城、襄汾等10個(gè)500萬噸級(jí)焦化集聚區(qū),建成焦?fàn)t產(chǎn)能1.45億噸。然而,由于山西焦炭產(chǎn)業(yè)一直以來形成的產(chǎn)量大、自營(yíng)外貿(mào)出口量小的問題,山西省多數(shù)焦化企業(yè)處于虧損狀態(tài)。山西累計(jì)生產(chǎn)焦炭6726.05萬噸,與上年同期相比減少6.67%。2015年11月中旬,國(guó)內(nèi)焦碳市場(chǎng)弱勢(shì)下行,市場(chǎng)成交情況一般,銷售普遍不佳,焦炭企業(yè)回款困難。截至2015年11月,太原產(chǎn)準(zhǔn)一級(jí)冶金焦出廠含稅承兌價(jià)僅有640元/噸,全年基本保持不變。11月16日,山西臨汾、晉中產(chǎn)的準(zhǔn)一級(jí)焦下跌了10元/噸。{2}根據(jù)太原海關(guān)所搜集的數(shù)據(jù)來看,上年前三季度全國(guó)累計(jì)出口焦炭679.15萬噸,同比增長(zhǎng)17.5%;出口金額112294.9萬美元,均價(jià)165.3美元,出口金額和均價(jià)與上年同期相比分別下降7.8%和21.5%,呈現(xiàn)量增價(jià)跌的形勢(shì)。2015年山西省出口焦炭突破800萬噸,同比增長(zhǎng)10%以上,占全國(guó)的90%左右,達(dá)到“十二五”時(shí)期最高水平。然而,山西傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)占煤化工銷售收入的70%以上,但盈利能力普遍較差。新型煤化工項(xiàng)目起步較晚,資金配給低,投產(chǎn)項(xiàng)目少,技術(shù)應(yīng)用不嫻熟,煤制油項(xiàng)目盈利仍具有不確定性。

        二、山西省煤炭企業(yè)困境成因分析

        (一)外部因素

        1.煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化。1988年開始,我國(guó)煤炭行業(yè)實(shí)行了價(jià)格雙軌制制度。這一制度通過對(duì)產(chǎn)量、價(jià)格等進(jìn)行行政干預(yù),導(dǎo)致了市場(chǎng)供求關(guān)系的失衡,并阻礙了煤炭?jī)r(jià)格的形成機(jī)制。自2013年我國(guó)取消電煤價(jià)格雙軌制以來煤炭?jī)r(jià)格實(shí)現(xiàn)了由半市場(chǎng)化向全面市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變,這賦予了煤炭企業(yè)更大的自主性以及市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。然而,全面市場(chǎng)化在展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也伴隨著挑戰(zhàn)。對(duì)于煤企自身來說,缺乏對(duì)市場(chǎng)信息以及趨勢(shì)的把握,經(jīng)營(yíng)管理策略方面、生產(chǎn)技術(shù)效率以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的匱乏,導(dǎo)致煤企在市場(chǎng)化的浪潮中艱難前進(jìn)。

        山西省噸煤綜合平均售價(jià)從2011年最高時(shí)的656元,下跌至2015年10月的244元。2015年四季度本應(yīng)是煤炭銷售傳統(tǒng)旺季,煤炭?jī)r(jià)格卻持續(xù)走低。受煤炭回款率、盈利狀況等因素影響,山西省屬五大煤企建設(shè)資金及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金整體趨緊,銀行貸款均達(dá)到千億以上,2015年負(fù)債率高達(dá)81.79%。此外,國(guó)際大宗商品價(jià)格持續(xù)走低對(duì)煤炭困境也有重大影響。

        2.煤炭市場(chǎng)供需失調(diào)。十八大以來,我國(guó)堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先,控制能源消費(fèi)總量,加強(qiáng)節(jié)能降耗,支持節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)和新能源、可再生能源發(fā)展的方針,并在“十二五”期間重點(diǎn)控制煤炭消費(fèi)過快增長(zhǎng)。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型方向發(fā)展,環(huán)保呼聲強(qiáng)烈,對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)能源行業(yè)的壓力逐步增大。整體經(jīng)濟(jì)放緩,總用電需求降低,水電發(fā)電量快速增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資、工業(yè)生產(chǎn)以及房地產(chǎn)投資等行業(yè)的增速放緩,對(duì)煤炭需求大幅降低,整體來看,我國(guó)對(duì)煤炭能源的需求呈現(xiàn)逐漸減少之勢(shì)。

        2015年上半年我國(guó)煤炭產(chǎn)能為17.25萬噸,同比下降7.4%;銷量同比下降了8.06%。2015年6月煤炭企業(yè)庫(kù)存為9950萬噸,仍比年初增加了1293萬噸,幅度達(dá)14.9%。{3}盡管上半年煤炭產(chǎn)量得到一定控制,但煤炭需求依舊疲軟。山西作為全國(guó)的煤炭能源產(chǎn)出大省,自2015年以來,山西原煤產(chǎn)量同比下降3.2%,但庫(kù)存仍呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì),煤企庫(kù)存比年初增長(zhǎng)35%,占比接近全國(guó)庫(kù)存的一半。去庫(kù)存、去產(chǎn)能的任務(wù)仍然艱巨。

        (二)內(nèi)部因素

        1.經(jīng)營(yíng)管理制度不適應(yīng)。我國(guó)全面放開煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化,對(duì)于煤炭企業(yè)來說應(yīng)著手適用現(xiàn)代煤炭發(fā)展需要的新型經(jīng)營(yíng)管理模式。然而,我國(guó)的煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理制度上的更新與創(chuàng)新并沒有真正落到實(shí)處。大多數(shù)煤炭企業(yè)仍然以煤炭產(chǎn)量作為衡量企業(yè)發(fā)展程度的單一指標(biāo)。作為煤炭企業(yè)的管理者與決策者,缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下煤炭企業(yè)發(fā)展的全面準(zhǔn)確認(rèn)知,無法結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)提出可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,只注重短期效益,而不具備可持續(xù)發(fā)展的思維。由于缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理制度重要性的認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的人員無法有效地進(jìn)行資金調(diào)控,致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本逐漸上升,總體利潤(rùn)下滑,缺乏進(jìn)一步發(fā)展的空間與動(dòng)力。

        2.信息化認(rèn)識(shí)缺乏。隨著我國(guó)信息化水平的不斷提升,各類信息技術(shù)在不同行業(yè)廣泛應(yīng)用并發(fā)揮了重要作用。然而,信息化技術(shù)在煤炭行業(yè)的應(yīng)用還處于基礎(chǔ)階段,單單依靠購(gòu)置信息技術(shù)產(chǎn)品如計(jì)算機(jī)設(shè)備等,并不能將信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)掘出來,更重要的是利用信息技術(shù)產(chǎn)品搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析以得出有助于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)結(jié)論。在煤炭企業(yè)的監(jiān)管過程中,可以共享的資源有限,且相關(guān)政務(wù)多以傳統(tǒng)形式進(jìn)行,嚴(yán)重影響了工作效率的提升,降低了煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.生產(chǎn)與資源利用技術(shù)應(yīng)用欠缺。我國(guó)煤炭行業(yè)經(jīng)過多年技術(shù)改造與升級(jí),開采技術(shù)有顯著提升,還通過建立一批大型煤炭企業(yè),實(shí)現(xiàn)采煤、輸煤、監(jiān)控、管理一條龍的經(jīng)營(yíng)體系。然而,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)煤炭行業(yè)的整體技術(shù)水平仍有差距。我國(guó)中小型煤炭企業(yè)居多,小型礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平低、技術(shù)研發(fā)投入少,生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,對(duì)于煤炭的開采、清潔利用以及回收等方面的技術(shù)還很缺乏,資源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。

        三、山西省煤炭企業(yè)走出困境的對(duì)策

        1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,完善管理制度。在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)下行及煤炭行業(yè)整體疲軟的壓力下,煤炭企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念,以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。作為企業(yè)的管理者與決策者,需要快速更新管理意識(shí),針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際問題,結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),進(jìn)行管理創(chuàng)新,適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)現(xiàn)代煤炭企業(yè)發(fā)展管理的需求,樹立科學(xué)的管理理念,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu),從更加全面、細(xì)致的角度審視企業(yè)的存在與發(fā)展,進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.構(gòu)建信息共享平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和機(jī)遇。煤炭企業(yè)可以借助煤炭電商增加煤炭銷量,在“一帶一路”背景下,尋找與中國(guó)友好的貿(mào)易往來地區(qū),推進(jìn)過剩煤炭產(chǎn)品的出口。同時(shí),煤炭企業(yè)應(yīng)放棄墨守成規(guī),積極提升創(chuàng)新意識(shí),更新發(fā)展理念,有效利用信息化帶來的便利與潛在機(jī)遇,抓好生產(chǎn)的同時(shí),通過信息化數(shù)字化的技術(shù)了解消費(fèi)終端需求,拓寬營(yíng)銷渠道,提升企業(yè)效益。進(jìn)一步完善諸如山西煤炭信息網(wǎng)等信息資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的信息傳遞,提高工作效率;加速信息的采集、處理與分析;提升政務(wù)信息公開的速度與透明度;完善網(wǎng)上相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與辦理。

        3.加強(qiáng)技術(shù)研究投入,提升生產(chǎn)效率與資源利用度。第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上表決通過的《“十三五”規(guī)劃綱要》(草案)里提出了煤炭清潔高效利用技術(shù)的應(yīng)用,用以促進(jìn)煤炭高效利用來推進(jìn)煤炭由燃料向燃料與原料并重的方向轉(zhuǎn)變。通過煤電聯(lián)營(yíng)與煤電一體化途徑,實(shí)現(xiàn)煤炭的清潔高效利用。同時(shí),煤炭企業(yè)應(yīng)以新電改為契機(jī),實(shí)施園區(qū)型售電主體直接交易,煤炭企業(yè)依托資源型城市,參與售配電業(yè)務(wù),建設(shè)區(qū)域微電網(wǎng),探索“煤—電—熱—網(wǎng)—園”的一體化操作模式。在經(jīng)濟(jì)困境期,作為山西工業(yè)支柱的煤炭企業(yè)需要發(fā)力先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率;在環(huán)保壓力下,更換環(huán)保設(shè)備,大力發(fā)展清潔煤,將煤炭作為燃料的主要用途進(jìn)行轉(zhuǎn)變,更多的向原料使用來研究,以順應(yīng)全球煤炭行業(yè)的未來發(fā)展。山西省也將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,在科技創(chuàng)新方面加大投入,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展,并著力研究建成世界級(jí)煤基低碳技術(shù)中心,利用國(guó)際上的HELE和CCUS等低碳排放技術(shù),促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為山西經(jīng)濟(jì)帶來新的活力。

        4.實(shí)施供給側(cè)改革,平衡供需。當(dāng)前我國(guó)煤炭行業(yè)的主要任務(wù)是解決煤炭產(chǎn)能過剩問題,通過加強(qiáng)政府監(jiān)管,淘汰生產(chǎn)力落后煤礦,促進(jìn)煤炭行業(yè)整合來促進(jìn)供需平衡。首先,通過暫停審批新建項(xiàng)目實(shí)施減量化置換,調(diào)整工作日制度,實(shí)施煤炭企業(yè)兼并重組以實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)能控制。其次,通過篩選從而淘汰即將枯竭、自然災(zāi)害嚴(yán)重,特別是安全投入不到位、安全設(shè)施不齊全、隊(duì)伍不達(dá)標(biāo)、管理匱乏等重大安全隱患多的落后產(chǎn)能。最后,緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)周邊國(guó)家,諸如印尼、巴基斯坦的火電供給輸出,以抓住其潛在需求。

        總結(jié)

        當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題,從轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營(yíng)理念入手,增強(qiáng)信息化建設(shè)步伐,加強(qiáng)先進(jìn)科技投入與研發(fā),緊緊抓住我國(guó)實(shí)施的供給側(cè)改革政策,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        注釋:

        {1}數(shù)據(jù)來源于中國(guó)煤炭資源網(wǎng)。

        {2}數(shù)據(jù)來源于中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)。

        {3}數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 仵明麗.新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與實(shí)踐[J].中國(guó)煤炭,2013(3):30-31.

        [3] 鐘國(guó)賢.霍州煤電集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].太原:太原理工大學(xué),2015.

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        [5] 陳軍生.新形勢(shì)下煤炭企業(yè)面臨的困境和出路[J].中州煤炭,2013(7):119-120.

        (作者單位:山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院 山西太原 030001)(責(zé)編:若佳)

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