唐再秀
摘 要:本文就農(nóng)村水利工程管理常見問題進(jìn)行分析,提出了水利工程問題的解決辦法。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利工程;問題;解決辦法
水,生命之源,經(jīng)濟之命脈,一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的快慢直接和當(dāng)?shù)厮こ痰呐d修緊密相連,而農(nóng)村地區(qū)由于受各類主客觀因素的影響,水利工程的建設(shè)與維護(hù)難度比較大,對工程的管理的重要性也就格外突出。那么,在農(nóng)村水利工程管理過程中,有哪些常見問題呢?又該怎樣去解決呢?我們通過以下內(nèi)容,進(jìn)行分析和探討。
一、農(nóng)村水利工程管理常見問題
1.缺乏對水利工程維護(hù)的意識
(1)水庫設(shè)施不翼而飛,水管單位虧損運營。有些水庫位于居民區(qū)較近,為了安全起見,需要在水庫四周安裝鐵網(wǎng)或者圍欄,而這些圍欄的“走向”著實令人堪憂,除了丟失現(xiàn)象比較嚴(yán)重之外,部分地區(qū)還存在著反復(fù)丟失的問題,盡管各地區(qū)都采取了相應(yīng)的措施,但并沒能從根本上遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)水渠的維護(hù)困難。水渠在農(nóng)田灌溉中扮演著絕對不可或缺的角色,而農(nóng)村不像城市有垃圾桶,有清潔車,農(nóng)民的生活垃圾在無處傾倒的時候,水渠就成了“最佳選擇”,于是,農(nóng)村水渠和排水系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞不通的現(xiàn)象。
(3)缺乏專業(yè)的管理者和管理機構(gòu)。農(nóng)村百姓大多文化落后,不懂得如何維護(hù)水利系統(tǒng),而且又缺少專業(yè)的管理與維修人員,水利設(shè)施不能得到及時而正確的維護(hù),導(dǎo)致老化加速,而不能充分發(fā)揮其防洪、灌溉、供水、排水、水產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等效益。設(shè)計單位承擔(dān)勘測設(shè)計任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。
2.管理者監(jiān)督不善
(1)設(shè)計施工不規(guī)范。農(nóng)村的水利工程由于規(guī)模相對較小,因此在技術(shù)方面往往不會引起設(shè)計人員的足夠重視。同時,由于經(jīng)費緊張,不少地區(qū)的施工設(shè)備、試驗設(shè)備陳舊,有時候甚至不會使用到相應(yīng)的技術(shù)檢測手段,這使得不少工程項目在建設(shè)之初就不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(2)工程項目的承包導(dǎo)致項目不嚴(yán)謹(jǐn)。多數(shù)農(nóng)村的水利工程都是由工程隊承包,而某些工程又被承包者轉(zhuǎn)包出去,這樣本身就不利于對施工過程的監(jiān)督和管理,事實上國家對于工程項目是禁止轉(zhuǎn)包的,但是這種現(xiàn)象卻屢禁不止,部分工程隊存在著趕工期、省成本的現(xiàn)象,使得工程質(zhì)量更是嚴(yán)重打折。
(3)缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管體系。多數(shù)基層部門沒有建立起完善的質(zhì)量管理體系和行之有效的質(zhì)量監(jiān)管措施,有的甚至根本沒有這個思想意識,對某些過程甚至停留在目測和估計的層面,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題自然也就在所難免。
(4)沒有樹立足夠強的獨立意識。有些地方無論是堤壩還是水庫,在維修設(shè)備,維護(hù)和加固堤壩等方面,總是依賴上級撥款,誠可謂是“沒錢絕對不干”,純粹依賴國家提供資金,國家確實應(yīng)該在資金和器材上予以適當(dāng)補助,但是地方的水利工程是為了造福一方百姓,相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該團(tuán)結(jié)群眾,共同籌集資金來維護(hù)和完善水利設(shè)施。
3.農(nóng)村的自然環(huán)境因素帶來的問題。農(nóng)村地形大多比較復(fù)雜,多山多樹多河流,這既為農(nóng)村水利工程的施工提供了方便,同時也帶來了不便。在修建農(nóng)村水利工程時,往往不得不遇山開山,逢水架橋,可謂困難重重,而且,農(nóng)村土地膨松,刮風(fēng)時,有可能導(dǎo)致異物堆積,水渠堵塞等問題。
農(nóng)村的堤壩往往修筑在離農(nóng)田不遠(yuǎn)的河岸的附近,農(nóng)民往來耕作時,喜歡在堤壩上行走,車輛的傾軋,人和牲畜的踩踏,這對土制堤壩的維護(hù)也是不利的。農(nóng)村的生態(tài)體系比較完整,蟻穴和獸洞是泥土堤壩的天敵,老鼠和蛇、青蛙等小動物較多,這些動物在堤壩基部筑建巢穴時,對堤壩的損害格外嚴(yán)重。
二、水利工程問題的解決辦法
1.解放思想,開拓農(nóng)民思想意識,發(fā)展新思路。實踐證明,開放的思想是發(fā)展一切工程項目最有利的推進(jìn)器,只有這樣才能抓住機遇,不依不靠,獨立自主的發(fā)展工程。同時,加強農(nóng)村百姓的集體和公共意識,只有動員農(nóng)民自己去呵護(hù)水利設(shè)施,才能從根本上解決水利設(shè)施維護(hù)不力的問題。
2.制定嚴(yán)格的處罰和獎勵制度。政府須加大監(jiān)管和打擊力度,制定嚴(yán)厲的處分規(guī)定,對破壞水利工程設(shè)施的行為,嚴(yán)厲打擊。同時,對工程項目的轉(zhuǎn)包也要加強監(jiān)督,杜絕轉(zhuǎn)包行為,國家是不允許項目轉(zhuǎn)包的。工程竣工時,好的予以獎勵,并對其進(jìn)行宣傳,促進(jìn)良好建設(shè)風(fēng)氣的形成,而對于“豆腐渣”工程,同樣絕不手軟。
3.完善和建立質(zhì)量監(jiān)管制度。雖然目前對于某些水利基層部門,實行法人制度還有一定難度,但是,“麻雀雖小,五臟俱全”,對于部分小型的農(nóng)村水利工程,一樣需要系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系,畢竟,這已是大勢所趨。另外,還要建立資質(zhì)證制度和工程招標(biāo)制度,減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的出現(xiàn),出了問題,有人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人自然也就不敢含糊。
4.關(guān)于經(jīng)費管理。質(zhì)量問題是小型農(nóng)村水利建設(shè)的根本,優(yōu)質(zhì)的工程的保證是要有一套完備的監(jiān)管體制以及規(guī)范的項目建設(shè)管理程序,這樣既保證了施工過程的合理性,又能使項目管理嚴(yán)格,經(jīng)費更加透明。“誰破壞,誰修補,誰施工,誰收益”,合理利用工程資金,工程竣工后,對于后期的管理同樣不能放松,確保工程項目的長久運行。
5.積極運用現(xiàn)代科技。運用科學(xué)的檢測方法,提高質(zhì)量檢測水平,購置新式的測量儀器,完善檢測儀器和檢測設(shè)備,該省的可以省,但是不該省的就不能省,對于現(xiàn)有的測量儀器,也要經(jīng)常維護(hù),充分發(fā)揮“科技才是第一生產(chǎn)力”這一真理,多進(jìn)行實際測量,做到實事求是,對工程數(shù)據(jù)做出客觀的分析和處理,不能光是依靠經(jīng)驗,從主觀上判定工程是否可行。
6.整合資金,拓寬投資渠道,加大投資力度。農(nóng)田水利建設(shè)雖然都是小項目,但是“聚少成多”,無論是發(fā)改委還是農(nóng)業(yè)部和水利部等部門都有專項資金,只有有效的整合這些資金,才能集中力量,如果資金太分散就難以發(fā)揮作用,最后,鼓勵社會群眾和企業(yè)的投入,吸引資金投入農(nóng)田水利工程的建設(shè)。
三、結(jié)語
水利工程注重的是“安全,效益,美觀,經(jīng)濟”,農(nóng)村的水利工程雖然項目可能不大,但是其重要性卻是一樣的,同樣應(yīng)該認(rèn)真對待,避免“重建輕管”現(xiàn)象的發(fā)生。
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