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        掌握園林工程“四性”指導(dǎo)施工管理工作分析

        2016-05-14 14:31:55吳天中
        農(nóng)家科技下旬刊 2016年5期
        關(guān)鍵詞:四性園林工程施工管理

        吳天中

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,園林工程工程越來越多,園林工程工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,園林建設(shè)作為綠化城市、美化居民生活環(huán)境的重要內(nèi)容,對園林工程的需求越來越大,而園林工程施工單位的施工質(zhì)量卻良莠不齊。園林工程管理的重要性日益被園林企業(yè)所重視,對園林工程進行合理有效的管理對園林企業(yè)的發(fā)展具有重要意義和作用。

        關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;質(zhì)量

        隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林工程行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),工程事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢。近年來,各地都加大建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。

        一、園林施工管理現(xiàn)狀

        1.管理人員的知識水平與園林工程的發(fā)展。園林工程施工與建筑施工和公路施工不同,園林工程要求管理人員從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等都必須具備相應(yīng)的學科知識。但是,目前我國絕大部分相關(guān)管理人員不具備這些專業(yè)知識,以至于無法做好管理工作。因此,作為園林施工管理者,不僅要具備較強相關(guān)知識,更要加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排,采用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職,各盡其責。2.不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作。一項工程的實施及其建設(shè)效果的好壞,完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上,要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位對設(shè)計交底工作與圖紙會審進行嚴格的工作,從而確保設(shè)計的可行性與合理性。由于許多設(shè)計單位和建設(shè)單位不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作,因而造成了設(shè)計漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會設(shè)計意圖而影響工程進度。3.施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理。由于目前我國施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)比較單一,園林工程往往容易被當成一般的工程建設(shè),園林工程即便擁有土建等方面的人才,但對于生物學和美學方面的專業(yè)卻不甚了解,容易在施工細節(jié)中出現(xiàn)差錯,有些項目雖然在施工中邀請了一些園林方面的專家加入,但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了缺乏全局意識,出現(xiàn)施工漏洞的局面。4.工序質(zhì)量管理不嚴格。在施工過程中,往往因未對土壤和植物進行有效處理從而造成植物在園林建成后的生長出現(xiàn)問題,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況,這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況。

        二、加強園林施工管理的措施

        1.注重加強施工管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍,管理人員是重要的因素,要創(chuàng)造優(yōu)秀的園林作品,必須擁有較強專業(yè)知識的管理隊伍。園林施工設(shè)計涉及多方面的知識,要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識和美學知識,但是由于目前我國的管理隊伍體制還不夠完善,因此加強管理隊伍的建設(shè)的培養(yǎng)和鍛煉十分重要。高校應(yīng)該進行專門的學科建設(shè),并且提供切實的實踐和鍛煉機會給學員;各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對性的培訓(xùn),從而提高施工管理隊伍的建設(shè)水平,提升我國的園林施工整體質(zhì)量與園林施工建設(shè)的水平。

        2.嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙的交底和會審工作。設(shè)計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的質(zhì)量。進行設(shè)計圖紙交底和嚴格會審可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在的缺陷和問題,能夠在施工前及時糾正,避免出現(xiàn)更大的損失;而對于圖紙的會審和討論也便于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計者的意圖,有利于溝通,以便設(shè)計概念在施工中更好地實施。

        3.加強施工工人管理。對工人的管理是園林施工管理的首要問題。首先,在管理上要注意獎懲分明。要給予積極工作的工人充分的肯定和獎勵,以提高工作積極性;對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次,進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變,需要和工人多溝通,多了解具體情況,當工人提出具有建設(shè)性意見的時候,要仔細分析與權(quán)衡。對于工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心,要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事,這樣才能獲得工人的信任,才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

        4.對材料采購進行嚴格把關(guān)。材料是施工建設(shè)的基礎(chǔ),也是確保工程質(zhì)量與進度的重要 因素。園林工程的材料采購,除了土建材料采購和水電材料采購?fù)猓€包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中,土建水電材料的采購應(yīng)該嚴格按照設(shè)計圖紙要求,著重集中采購,嚴格甄選符合要求的供貨廠家,并在材料進場之前對材料的規(guī)格、性能嚴格把關(guān),杜絕不合格材料進場。而苗木采購則關(guān)系工程工程的實施,所栽種的植物質(zhì)量和情狀直接影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林工程工程中,植物種苗的需求量較大,有時候還需要在短時間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位,這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強對苗種質(zhì)量的檢查,對數(shù)量的核對。以及盡量杜絕在運輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等,杜絕不符合設(shè)計標準的病苗、弱苗等進場。

        5.加強施工工序的質(zhì)量管理

        (1) 掌握資料、熟悉設(shè)計。應(yīng)了解掌握工程的有關(guān)資料。熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求,并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底,并且要嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙選擇符合設(shè)計要求的植物進行栽種。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這在施工圖紙上是反映不出的。

        (2 )現(xiàn)場勘查。包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場地、生活設(shè)施的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

        三、注意施工過程中的幾個問題

        1.對施工企業(yè)和施工人員的要求。一個成功的園林工程作品的完成,施工人員的發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員必須有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)的水準、藝術(shù)的眼光,才能將設(shè)計圖紙上難以描述的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配,通過對施工圖紙的設(shè)計理念要有所感悟和配合,調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。

        2.合理搭配園林建設(shè)主料植物。園林建設(shè)的主要材料都是以植物為主,但是作為一個具有生命力的活體材料。如何搭配才算了合理并恰到好處呢?就一種植物而言,同一植物品種有其共性,還存在著個體差異。例如三株群植的喬木,具有相同的胸徑、冠幅-而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致,再這一點上更加需要施工人員發(fā)揮自己的主觀能動性,把三株植物進行因地制宜的調(diào)整搭配,姿態(tài)較豐滿的處于主要觀賞位置,前低后高。個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進行了彌補,以達到最佳的植物景觀效果。

        四、結(jié)語

        總之園林工程工程的施工管理是一門實踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性很強的學科,在實際施工過程中既要掌握工程原理,又要具備現(xiàn)場施工實際經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場管理、并不斷反思回顧總結(jié)經(jīng)驗進行二次創(chuàng)作等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,很好地把園林工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性、參與性,休閑娛樂性等有機地結(jié)合起來,創(chuàng)造出美觀、舒適、自然和諧、經(jīng)濟實用的優(yōu)秀園林作品。

        參考文獻:

        [1]陳勁元,黃彩云.談?wù)剤@林工程工程的施工與管理Ⅲ.中山大學學報論叢,2012.

        [2]洪玉娣.談園林工程工程施工現(xiàn)場的項目管理 廣東園林,2011.

        [3]梁伊任.園林建設(shè)工程[M].北京:中國城市出版社,2010.

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