李勤

摘 要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更多的要求?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)以及自身效益根本所在都以工程項(xiàng)目為核心，這就要求提高工程項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，把握公路施工過(guò)程中存在的諸多影響因素，使工程項(xiàng)目得以快速并優(yōu)質(zhì)的完成。本文主要對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)、必要性、存在的現(xiàn)狀與問(wèn)題及完善對(duì)策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；完善對(duì)策

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施以及企業(yè)施工管理的核心內(nèi)容，其現(xiàn)場(chǎng)管理的效果關(guān)乎工程整體效益、進(jìn)度與質(zhì)量。然而近年來(lái)，公路工程施工受其自身特點(diǎn)以及外界條件影響，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、快速及低耗。因此，在公路工程施工過(guò)程中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要的意義。

一、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

為了提高公路工程的質(zhì)量，相關(guān)部門對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求也越來(lái)越嚴(yán)格。目前，我國(guó)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀主要有以下幾方面特點(diǎn)：第一，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜，這種復(fù)雜的環(huán)境主要是由附近的建筑環(huán)境和氣象環(huán)境所構(gòu)成，如果施工路段位于較為繁華的地段，會(huì)對(duì)附近的交通和環(huán)境產(chǎn)生很大的影響，而惡劣的氣象環(huán)境則會(huì)影響公路工程的施工質(zhì)量；第二，目前公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體時(shí)間比較長(zhǎng)；第三，公路工程中的隱蔽工程為公路工程的質(zhì)量控制帶來(lái)了諸多不便。最后，公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中采取的相關(guān)措施也是滿足現(xiàn)階段相關(guān)法律法規(guī)的必然要求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及其他從事施工人員都需做到守法、護(hù)法。

二、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用及特點(diǎn)

1.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是公路工程施工管理的核心。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是指在一定的空間與時(shí)間內(nèi)有秩序、有計(jì)劃地施工，以完成耗能較低、速度更快、質(zhì)量更優(yōu)的公路工程。

2.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

（1）動(dòng)態(tài)性。公路工程的建設(shè)是由各種不同的生產(chǎn)要素組合而成的，在不同的施工階段，生產(chǎn)要素的特點(diǎn)也不完全相同，因此，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的動(dòng)態(tài)性。要更好地實(shí)現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就要對(duì)每個(gè)施工階段的具體特點(diǎn)作出分析，進(jìn)而制定有針對(duì)性的、科學(xué)的管理策略。

（2）專業(yè)性。要對(duì)公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理，就要求相應(yīng)的管理人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，這項(xiàng)工作既要對(duì)施工的配置設(shè)備、原材料、施工技術(shù)等相關(guān)因素進(jìn)行管理，同時(shí)還要保證施工工期、成本以及質(zhì)量三者之間的協(xié)調(diào)與平衡。因此，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的專業(yè)性。

（3）系統(tǒng)性。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的內(nèi)容是以公路工程施工目標(biāo)為中心所開(kāi)展的一系列工作。因此，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的系統(tǒng)性。

三、公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

1.為公路工程施工做足準(zhǔn)備

公路工程施工的準(zhǔn)備工作是開(kāi)展公路工程工作的基礎(chǔ)。為公路工程施工做足準(zhǔn)備主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，在開(kāi)展公路工程施工工作之前，公路工程的施工單位要對(duì)可能影響施工的因素進(jìn)行總結(jié)并提出解決措施，以便日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠更快更好地解決；第二，公路工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部建設(shè)工作的重視，公路工程施工單位可以制定相應(yīng)的考核制度或獎(jiǎng)勵(lì)制度提高公路工程施工人員之間的整體凝聚力；第三，公路工程施工單位應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程的預(yù)算進(jìn)行控制，對(duì)管理人員展開(kāi)培訓(xùn)，以提高他們的操作能力和相關(guān)技術(shù)水平；最后，公路工程施工單位要對(duì)圖紙等文件仔細(xì)進(jìn)行分析，以確保公路工程的正常運(yùn)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員所編制的材料、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃與項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度規(guī)劃保持一致，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可根據(jù)工程進(jìn)度規(guī)劃的相關(guān)文件對(duì)施工單位生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。若在自然因素或人為因素影響下，工程無(wú)法按時(shí)竣工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需對(duì)進(jìn)度規(guī)劃做出及時(shí)調(diào)整。若分項(xiàng)施工完成后，進(jìn)行預(yù)算時(shí)發(fā)現(xiàn)超支問(wèn)題，需及時(shí)采取相應(yīng)的改善對(duì)策。

2.對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的通病加強(qiáng)防治

在公路工程的施工工作中，常常會(huì)因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，因此需要公路工程的施工人員加強(qiáng)對(duì)路線線型及標(biāo)高等因素的控制。另外，部分公路工程的施工工作還會(huì)受到自然因素的影響，這就需要施工人員對(duì)受影響的路段加強(qiáng)監(jiān)察，并在產(chǎn)生影響后及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)公路路基路面進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，需保證碾壓的縱橫度與平整度，采取合理的方法將雨水排出，防止出現(xiàn)坍塌等質(zhì)量事故的情況。在排水比較困難或地質(zhì)不佳的路段，需注意避免在多雨季節(jié)進(jìn)行作業(yè)。另外，公路施工過(guò)程中也存在其他許多如橋頭涵頂跳車、路基不均勻沉降或路面平整度不佳等許多質(zhì)量通病，施工過(guò)程中應(yīng)從實(shí)際出現(xiàn)的情況發(fā)現(xiàn)突破口，從而做好預(yù)防工作。

3.建立更加完善的管理控制制度

完善的管理控制制度可以使公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加有效地進(jìn)行。完善的管理控制制度需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工資源建立。做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作也需保證各類施工資源的合理配置。施工過(guò)程中，由于對(duì)人力、材料與機(jī)械設(shè)備的要求會(huì)隨時(shí)發(fā)生改變，所以應(yīng)使資源的配置實(shí)現(xiàn)均衡?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)工程進(jìn)度以及施工實(shí)際情況，編制適當(dāng)人力、材料以及機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，并綜合考慮如天氣因素等其他意外情況對(duì)施工資源配置的影響。

四、結(jié)語(yǔ)

公路現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。針對(duì)不同的公路工程項(xiàng)目，施工企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)公路工程施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策，使各施工要素的安排更為科學(xué)、合理。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需不斷提高自身的綜合素質(zhì)，遵守相應(yīng)的規(guī)范制度，保證公路工程整體質(zhì)量得以提高。

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