馮瑞椿

【摘 要】公路工程在整個管理的過程中需要規(guī)范化與科學(xué)化，這樣才能夠?qū)ΜF(xiàn)場的工程管理進(jìn)行重點(diǎn)的加強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新是一個公路工程施工未來發(fā)展的支柱，不僅可以聚集公路工程管理等創(chuàng)新要素，還可以更好地進(jìn)行公路工程管理內(nèi)外資源協(xié)調(diào)工作，這樣建立起來的公路工程管理才能夠向規(guī)范化以及科學(xué)化的方向發(fā)展，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更好的收獲效益，也保證了公路工程未來的發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】公路工程管理 規(guī)范化 科學(xué)化

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步帶動了整個社會的發(fā)展，公路管理工程逐漸向規(guī)范化以及科學(xué)化建設(shè)的方向發(fā)展，公路工程管理屬于國家基礎(chǔ)建設(shè)，是增強(qiáng)國家公路建設(shè)的重要項(xiàng)目。但是在實(shí)際的公路工程管理工作中，諸多問題的發(fā)生也逐漸影響了公路工程管理的發(fā)展，所以引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及方法是提升投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的必要手段。

1公路工程管理存在的現(xiàn)狀

1.1管理人員總體素質(zhì)參差不齊

公路工程管理屬于一種技術(shù)性的管理工作，所以工作管理人員一定要具有熟練的專業(yè)技術(shù)，在專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)之上逐漸積累施工經(jīng)驗(yàn)，所以，要選擇科學(xué)的方法來解決施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題，更好的要求公路工程管理人員的管理素質(zhì)。除此之外，公路建設(shè)涉及比較多的專業(yè)以及部門，管理人員不能夠很好地協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的復(fù)雜問題以及工作，在工程建設(shè)的進(jìn)度以及最終質(zhì)量上就不能很好地把握，所以公路工程管理工作人員一定要科學(xué)的配比各種工作材料，減少公路工程中出現(xiàn)的隱患。

1.2對公路工程管理后期不夠重視

公路工程管理工作是一項(xiàng)全周期性、全過程性的工作，工作質(zhì)量不僅包括各種復(fù)雜的交叉施工，還有其他的復(fù)雜工序，所以對公路工程后期施工工作以及科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作都要予以相應(yīng)的重視。在公路工程管理的過程中，管理人員既要在實(shí)際過程中重視施工材料的配比工作，還要有效的監(jiān)控與監(jiān)管施工過程，在各工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上提升公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)。

1.3公路工程管理中的文檔及會計(jì)工作管理力度不夠

傳統(tǒng)行業(yè)體制對于公路工程管理工作有很深的影響，現(xiàn)今的管理人員沒有足夠的材料控制以及安全管理意識，這樣的行為很容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，違規(guī)施工以及安全事故等情況也會不斷生成，所以公路工程在管理上必須要做到規(guī)范化以及科學(xué)化，用端正的工作態(tài)度來對待每一次的文檔資料收集、整理工作，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上加大管理職責(zé)，提升管理效率。在資源調(diào)配的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工機(jī)械合理的調(diào)度，這樣各個管理人員管理責(zé)任才能夠更好的落實(shí)，加大管理力度。

2提升公路工程管理規(guī)范化與科學(xué)化的具體方法

公路工程想要實(shí)現(xiàn)長效的發(fā)展，規(guī)范化以及科學(xué)化的公路工程管理體制是必要的。公路工程單位在不同的情況下想要逐漸形成規(guī)范化以及科學(xué)化的管理，應(yīng)該學(xué)會利用切實(shí)有效的管理方法來實(shí)現(xiàn)。以下是幾種提升公路工程管理規(guī)范化與科學(xué)化的具體方法：

2.1提升公路工程管理的工作質(zhì)量

公路工程施工管理不僅要管理人，還要調(diào)控物資，有效的監(jiān)督調(diào)控施工中的各項(xiàng)工序，建立規(guī)范化、科學(xué)化的工程項(xiàng)目施工[1]。公路工程施工管理中，如何確保公路施工質(zhì)量是重要的內(nèi)容，所以管理人員必須要高度重視工程管理中出現(xiàn)的問題，利用嚴(yán)格的管理制度避免工作中出現(xiàn)問題，例如工作人員放樣不精確、私自提升目標(biāo)樣本高度、不能夠嚴(yán)格統(tǒng)一的控制橫坡度等問題。由此可見，加強(qiáng)公路工程施工管理的施工工序控制工作勢在必行，結(jié)合施工方案進(jìn)行技術(shù)論證以及職責(zé)劃分工作，提前進(jìn)行施工工藝以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，這樣施工方案中的各項(xiàng)施工資源分配工作才能夠有序的進(jìn)行，例如科學(xué)的調(diào)度并管理集料工作與施工機(jī)械工作，施工現(xiàn)場的管理工作也要進(jìn)一步強(qiáng)化，這樣才能夠避免出現(xiàn)污染環(huán)境的現(xiàn)象，符合工具管理擺放的要求。

公路工程施工中對于材料管理工作有嚴(yán)格的要求，首先要進(jìn)行原材料、半成品、產(chǎn)品等規(guī)格的確認(rèn)工作，其次是根據(jù)這些規(guī)格進(jìn)行相關(guān)的工程試驗(yàn)工作，最終選擇試驗(yàn)合格后的產(chǎn)品投入施工使用。此外，除了常規(guī)的工程原材料試驗(yàn)之外，施工場地以及施工環(huán)境也是試驗(yàn)材料技術(shù)參數(shù)的重要要素，全部符合施工質(zhì)量要求之后才可以投入使用[2].公路工程管理工作是多方協(xié)調(diào)工作實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，施工方要及時的進(jìn)行自檢的工作，政府機(jī)構(gòu)直接監(jiān)督公路的工程質(zhì)量，監(jiān)理方還要做好相應(yīng)的抽檢工作，把好各個關(guān)卡的工程施工質(zhì)量，使其符合公路管理質(zhì)量要求。

2.2培養(yǎng)公路工程施工管理人員的規(guī)范化、科學(xué)化意識

良好的管理意識是每一個公路工程單位所必需的要素，可以進(jìn)一步幫助規(guī)范化、科學(xué)化管理措施的進(jìn)一步貫徹。全體員工在實(shí)行公路工程管理制度時需要將規(guī)范化以及科學(xué)化的管理意識作為員工的行為指向，各部門更應(yīng)該不斷的創(chuàng)新并加強(qiáng)這樣的工作意識，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。工程質(zhì)量是眾多公路工程管理者最重視的要素，在全體員工的日常工作中逐漸滲透安全工作意識，不斷地進(jìn)行不規(guī)范、不合理觀念行為的糾正，這樣才能夠逐漸提升公路工程管理工作的效率與質(zhì)量。

2.3實(shí)現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理

制定落實(shí)精細(xì)化的現(xiàn)場管理體制，是能夠體現(xiàn)公路工程管理規(guī)范化與科學(xué)化的重要因素，全體員工在這一過程中按照要求規(guī)范進(jìn)行工作，避免公路工程管理規(guī)范化、科學(xué)化流于形式的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步提升了施工現(xiàn)場的具體進(jìn)度，保證了施工現(xiàn)場的安全度。[3]管理人員還要對現(xiàn)場施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，規(guī)范每一項(xiàng)施工資源的使用，嚴(yán)格要求公路施工過程中的每一項(xiàng)工作，這樣公路施工過程可以更加安全有序的進(jìn)行，確保施工人員的安全，提升公路施工質(zhì)量。

3結(jié)語

由此可見，公路工程管理工作需要不斷的創(chuàng)新與實(shí)踐，才能保證工程的質(zhì)量和安全性，公路工程管理的規(guī)范化與科學(xué)化是創(chuàng)新下的成果，有效的提升了新時期公路工程管理的整體水平，滿足了社會的發(fā)展以及國家的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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