胡倩倩

【摘 要】隨著電力體制改革的深化和大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，縱觀社會(huì)矛盾多發(fā)的特殊歷史時(shí)期，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素有多種類別。如何維護(hù)電力職工的穩(wěn)定是工會(huì)工作所必須面臨的一個(gè)問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)；穩(wěn)定；職工思想

隨著電力體制改革的深化和大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，縱觀社會(huì)矛盾多發(fā)的特殊歷史時(shí)期，影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素大致分為以下幾類，一是勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整，小部分職工成了老板，大部分職工變?yōu)楣陀谜撸欢抢娣峙湫问降亩嘣?，工資收入差異大，兩極分化日益明顯，百萬(wàn)以上富翁大有人在，困難職工群體處處皆有；三是受社會(huì)上官僚作風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的影響，部分職工的合法權(quán)益得不到有效維護(hù)等等。結(jié)合我公司的現(xiàn)狀，不穩(wěn)定的因素則反映在：一是受社會(huì)大環(huán)境的影響，部分人員對(duì)社會(huì)、對(duì)政府失去信任，影響了積極工作的動(dòng)力；二是單位部門之間的攀比，待遇低者產(chǎn)生心理失衡；三是子女就業(yè)困難產(chǎn)生的焦慮和對(duì)公司對(duì)社會(huì)的不平衡心態(tài)等等；電力行業(yè)處在大社會(huì)的環(huán)境中，如何維護(hù)電力職工的穩(wěn)定是工會(huì)工作所必須面臨的一個(gè)問(wèn)題。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面做起：

維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)。工會(huì)工作者要以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)做好維權(quán)維穩(wěn)工作。首先，要建立工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作責(zé)任制，隨時(shí)了解基層職工思想動(dòng)態(tài)；二是在大力弘揚(yáng)勞模精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建功立業(yè)的同時(shí)，深化“共同約定行動(dòng)”，全面推進(jìn)工資集體協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，提高職工特別是一線職工的勞動(dòng)報(bào)酬；三是依法健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)；四是發(fā)揮職工代表作用，落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，進(jìn)一步加大維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的力度。

建立溝通機(jī)制，建設(shè)好職工之家，服務(wù)職工群眾，贏得職工的擁護(hù)和信賴。職工對(duì)于自己從事多年的企業(yè)，大多是有深厚感情的，他們一方面把企業(yè)當(dāng)作自己的家，另一方面也希望從企業(yè)獲得更多的收益，一旦意識(shí)到與企業(yè)間的關(guān)系將是雇用者和被雇用者的關(guān)系，由于自身素質(zhì)或其它因素可能面臨的轉(zhuǎn)崗、下崗或失業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)，就會(huì)在思想上產(chǎn)生很大的波動(dòng)。工會(huì)此時(shí)需在建立溝通信任的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)職工以理性合法有序的方式表達(dá)利益訴求，抓好勞動(dòng)關(guān)系矛盾的排查與化解。工會(huì)可以利用其自身的優(yōu)勢(shì)，多渠道地了解、關(guān)心他們，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層反映其呼聲和建議，督促企業(yè)解決其合理要求。另外，還可利用一些信訪接待日，談心日，實(shí)施送溫暖工程。把問(wèn)題解決在基層。實(shí)施溝通機(jī)制，讓企業(yè)與職工有相互交流、了解的機(jī)會(huì)，一方面可以增進(jìn)職工與企業(yè)的相互理解，提高職工對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)同。另一方面可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在制定改革政策時(shí)提供正確的決策，減少負(fù)面影響或決策失誤的機(jī)率。

協(xié)助企業(yè)加大再就業(yè)和開(kāi)展多種形勢(shì)加大幫扶下崗困難職工的力度。對(duì)在企業(yè)體制改革進(jìn)程中被轉(zhuǎn)崗、下崗的職工，工會(huì)組織應(yīng)以其娘家人的身份，積極幫助他們，積極協(xié)調(diào)、協(xié)助并督促企業(yè)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)介紹、就業(yè)安置等方面的工作，實(shí)施“三個(gè)一工程”，即一個(gè)職業(yè)介紹所、一個(gè)培訓(xùn)中心，一個(gè)再就業(yè)基地。給下崗職工創(chuàng)造再就業(yè)的機(jī)會(huì)，為他們自身的發(fā)展、素質(zhì)的提高提供有力的條件。目前，職工已普遍認(rèn)識(shí)到，工作的競(jìng)爭(zhēng)、崗位的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是技能的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，只有獲得真才實(shí)學(xué)和過(guò)硬本領(lǐng)，才能真正體現(xiàn)自身價(jià)值。工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)職工需求的變化，開(kāi)展多種形勢(shì)、多種專業(yè)的技術(shù)、技能培訓(xùn)，適時(shí)加以引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行正確的擇業(yè)觀教育、再就業(yè)教育、繼續(xù)教育，多途徑、多角度為職工展示自我、尋求發(fā)展提供有利條件。鼓勵(lì)職工崗位自學(xué)成才，提高職工素質(zhì)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。同時(shí)加大幫扶困難職工的力度，維護(hù)職工群眾的具體利益。

發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔茫罅霌P(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主線，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，積極推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工思想政治工作。

總之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，工會(huì)組織的工作方式、方法更新是擺在各級(jí)工會(huì)干部面前的一個(gè)新任務(wù)、新課題，有待更深層次的探討和研究。